《定位》下

14、產品定位(競爭導向)

第一步:源點人群心智調研,找到競爭對手。

(1)任何定位項目的第一步就是了解潛在顧客的心智;

(2)把目標限制在一個窄小的範圍裡通常是尋找有效定位的第一步。(市場細分)

第二步:找到競爭對手無法改變的弱點及自身優點

利用衝突和對抗,給競爭對手(弱點)貼上負面標籤,從而確定自己的正面標籤,轉化競爭對手的顧客。

第三步:確立定位、宣傳定位(廣告的作用:告知、提醒、說服、強化)

15、定位工作就是尋找那些顯而易見的東西。

16、定位的思考過程:現狀——你處在什麼位置(從市場/現實中尋找答案)、目標——你想擁有什麼樣的位置(發揚特長)、對手——誰是你必須超過的(市場角色、研究對手)、錢——你有足夠的資金嗎(攻城、由點及面)、你能堅持下去嗎(腦中的位置如同土地)、你與你的位置相稱嗎

17、定位過程中最重要的前提是要能夠客觀的評價產品,並且瞭解顧客和預期客戶是如何評價這些產品的(市場的聲音)。

與葉茂中的《衝突》有相同點也有不同點


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