「新零售招生」新零售玩法升級,傳統企業如何走出轉型困局?


時至今日,受電商的衝擊,不少實體零售業表示生意越來越難做!在線下零售整體低迷的大環境下,零售百貨增長乏力的情況還在持續。即使如沃爾瑪、華潤萬家等零售標杆也湧現"關店潮"。

當下傳統零售面臨哪些困局?

競爭激烈:新品類新品牌不斷衝擊、跨行業巨頭強勢入侵;

模式陳舊:商業模式轉型難、供應鏈打造和改造難;

運營乏力:大數據應用難,運營效率低;

線上衝擊:電商的價格和流量優勢擋不住;

低頻消費:進店多,成交少,客單價不高;

成本攀升:原材料上漲、運費上漲、租金上漲;

......

在這樣的窘境下,越來越多的傳統零售企業開始轉向"數據驅動"、"體驗為本"、"效率至上"等新零售的思路和模式,且大多收穫了不錯的效果。可以說,新零售時代已經到來,傳統行業可謂是一觸即發,隨時面臨著改變和顛覆。

根據"2018新零售業發展趨勢報告",中國的新零售市場為389億4000萬,但隨著用戶習慣的發展和新零售模式的創新,預計2020的整體市場將達到1兆8000億。從巨人的佈局,從2014到2017,在四年裡,Ali和Tengu兩家公司在新的零售領域投入了1600億的資金。在這種強勁的勢頭下,"新零售"已經成為一個不容錯過的傳統零售商。

但新的零售快遞也需要一個良好的乘坐。

去年,通過資本的成熟,新的零售項目的"無人貨架"開始瘋狂擴張,一些頭號玩家喊出的一些口號——郭曉梅將在2018做100萬個貨架;方便的蜜蜂將在Beijin開1000家商店。G,還有10000家商店將在全國範圍內開放…但進入2018後,無人貨架幾乎遭遇了懸崖型滑坡,許多項目甚至直接走出去。

這種衰退趨勢為我們提供了一種新的零售新視角——新的零售潮流是不可阻擋的,但仍然必須以零售本身、持續模式創新和遊戲升級為基礎。只有這樣,傳統零售企業才能真正走出轉型的困境。

2018,新的零售額出現在下半年。如何進行遊戲升級?哪種方式可以幫助傳統企業創造新的零售奇蹟?什麼樣的新零售項目是未來的直達車?

2年完成4輪融資,構建大數據驅動的F2B智慧供應鏈平臺,將全國75%珠寶零售店數據納入BI系統,為全球100多萬款珠寶產品創建億級數據標籤,顛覆珠寶行業買手製,商品流轉率翻倍,成為新零售改造傳統零售行業現象級企業的款多多創始人王文鋼將蒞臨現場,為大家講授:

1、傳統零售產業鏈的融合與改造

2、大數據如何賦能新零售供應鏈

……

轉型成功企業的經驗傳授

蘇寧從傳統家電3C零售開始,17年前面臨增長放緩和淨利潤擺動,但隨著"新零售"的成功運用,蘇寧2017的淨利潤增長了497.66%,受到業界的好評。

去年,蘇寧的商店簡介也更加明顯。在原有的店鋪類型中,我們新增了主營新鮮蘇勝勝超市、便利店+ APP"蘇寧店"和時尚的"無人商店"。Suning的"智能零售"戰略更為強大。在這個開放的課堂上,蘇寧將向我們傳授成功轉型的經驗和智能零售下的供應鏈的新發展。

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