他與昔日同事朋友創立世界500強京瓷，他向壟斷的巨型企業挑戰、建立第二電電，他重建瀕臨破產的日航，他就是勵志傳記中的熱血經營者--稻盛和夫。
《稻盛和夫自傳》是目前最完整、最詳盡地記錄稻盛和夫克服困難、追逐夢想的全過程的書。在講述一個又一個鮮活事例的背後，稻盛和夫還為我們展現了他從利己哲學轉變為利他哲學的心路歷程，以及如何在經營中貫徹稻盛和夫經營哲學的精髓——利他之心、提升心性。
《稻盛和夫自傳》講述的是稻盛和夫的生活和事業經歷，通過一些重要事件的描述，闡述了稻盛和夫的人生哲學。這本書是稻盛和夫的自傳，從出生講到他出家為止，主要講述了他的成長，創建和把京瓷、KDDI發展壯大的故事。
稻盛和夫對自己每天有6項精進：
1. 付出不亞於任何人的努力；
2. 要謙虛，不要驕傲；
3. 要每天反省；
4. 活著，就要感謝；
5. 積善行，思利他；
6. 不要有感性的煩惱。
我想，對於每個人來說，最困難的，應該是第一條。而這本書中，前前後後處處都透露出他“不亞於任何人的努力”。這讓我羨慕，又佩服。羨慕的是，他有一份自己熱愛的事情，能夠有這麼大的熱情、這麼好的精力，可以付出這麼多的努力。佩服的是，很多人做不到哪怕有一份熱愛的事業，也無法拼盡全力去努力。
稻盛和夫，作為日本經營四聖之一，創辦了兩家世界五百強企業——京瓷和KDDI，在晚年受政府委託用一年時間使日本第二航空起死回生，轉虧為盈。
我一直相信，隔行如隔山，但隔山不隔理，那些最基本的為人處事的道理和原則走到哪裡都是通用的。
像佛教禪宗，講究佛在心中，境由心生；王陽明心學說心即理，心外無物心外無事；稻盛和夫也說心想事成，吸引力法則講心中所想之事越發強烈，實現越容易。
老子說，大道至簡。這個世界上的道理和通行的原則並不多，自己需要去了解的道理和原則，也無需太多，把自己有限的精力投入到其中一個你喜歡的上面即可，然後身體力行，達到知行合一。
這本書只寫到2004年，其實2004年後稻盛和夫的人生同樣精彩，78歲後出任日航社長，令日航走出困境，在80歲的高齡創下又一個人生高峰，這真是一奇蹟。
本書內容比較平淡，那麼多成功的事蹟在現實中肯定不會那麼簡單。但是他寫出來就是順其自然，這也是他自己的觀點：沒有什麼了不起的。很實在，他的觀點、事蹟，他的一生非常清晰。
書的宣傳語說稻盛和夫的青少年很慘，從本書來看，其實還好，有一個能供養他讀書的家庭，雖然家裡不富裕。他的讀書生涯還算一帆風順，雖然中間有過波折，留過2級，這不算什麼。畢業後找到了一個差點的工作，雖然開始開來很差，但是就是因為這份工作，他進入了瓷器行業，成就了他。
書裡有幾個觀點是給我留下深刻印象的：
1.加班，並且是富有激情的加班。他把加班文化帶給了他的下屬，並且遍佈全球。如果你很牴觸加班這件事，不妨來看看稻盛和夫的加班文化。
2.公司對員工的責任。公司經營的最根本的目標是必須永遠保障員工及其家人的生活，以公司員工的幸福為目標。這是稻盛和夫最初的經營理念，也是他的一直遵循的目標。
3.對於技術的追求和創新。他的京瓷集團，最重要的就是瓷器行業，也是他的起家之本。他是技術人員出身，在公司不大的前期，一直衝在公司的研發前線，帶領大家進行研發。從字裡行間中可以感覺到他是一個對於技術狂熱的人。並且對於行業的一步一步的擴展，每一步都是創新。他很有先見之明，在瓷器行業領先後，又進入電子、通信，每一個行業都做到了領頭的地步。
從一個技術員出身一直到培養出兩家世界五百強企業，稻盛和夫一路上堅持最質樸的哲學理念，沒有那麼多誇誇其談，所以這本書才會讓人覺得平實又振奮。
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