按語：每天一篇原創文章考驗的是一個人的一致性，你的關注也是我們堅持的動力。人一生都在嚮往遠方，智鵬老師只想陪伴你去到比遠方更遠的地方。
“經營十二條”第二條：設立具體的目標。
企業經營必須有具體的目標，你所設的目標，必須隨時與員工共有。目標必須用數字來表達，不只是銷售額，還包括利潤。目標不但要在空間上明確，即各部門、各個經營單位包括員工都必須有詳細的數字目標；時間上要有月度和年度的目標。
稻盛和夫不主張制定長期的目標，比如五年乃至十年具體的數字目標。他認為，以今天的勤奮，完成今天的目標，就能看清明天的目標；同樣，以每月的勤奮，完成每月的目標，就能看清下月的目標；以一年的勤奮完成了當年的目標，就能看清明年的目標。
智知集商學院設立了長期的目標，也可以說是我們的願景。當然我們也會設立每年的目標。今年的目標我們是想讓企業的估值做上去，找到懂我們的投資者。堅持常態化開設了商業沙龍，每週兩期的商業沙龍在成綿兩地開。到年底之前，我們爭取能開出第三個俱樂部，這有賴於找到合適的合作伙伴。
定出自己的具體目標，那就是人人頭上有指標，人人頭上有目標，這叫目標分解。我們只要一次次地把沙龍開下去，公司的整體目標自然就能達成。現在直接運營兩個俱樂部，每週兩次沙龍，每月兩次線下課，與其他培訓機構每週合作一次沙龍。我發現，堅持做下去，已經有了一定的粘性。
完成每天目標就能達成月度目標，累積起來，年度的經營目標就可以達成。現在開始我們要把目標定得更為具體和詳細，以每月、每年為單位來定。有了目標，日復一日、年復一年去完成。還是那句話，慢慢來，比較快。
“經營十二條”第三條：心中懷有強烈的願望。
強烈到什麼程度？就是稻盛和夫說的那種滲透到潛意識的，強烈而持久的願望。境無好壞，唯心所造。能不能實現目標，是心中的念頭所決定的，這念頭的強烈程度決定了事情的成敗。確定高遠的目標，就必須持續強化心中的願望，直到把目標變成現實。
每個人來到這個世上，其實都是有自己最終的人生價值和意義。但是無論如何你都要達到目標，境由心造，心中的藍圖能否實現，都是你心中的願望，都是你心中相信的。智鵬老師從走出學校的那一刻起，就一直在追尋生命的意義。我寫過一句話：“一個領袖，他一定是願意去折騰，不斷挖掘自己最大的潛能，成為能夠帶領大家走向更高更遠的地方的人。”其實成為領袖是一種責任，更是一種強烈的願望。
實現目標是靠人的顯意識，冰山水面以上的部分就是顯意識，在冰山以下，看不到的，體積更大的就是潛意識，比顯意識大三萬倍。人的潛意識裡消極負面的東西，會將你的目標向相反的地方拽。另一方面，人的潛力無窮也在於，在潛意識裡滲透強烈的願望，就是那種不成功、不達目的誓不罷休的強烈的願望。當你不斷暗示自己，一定可以做到，就可以找到實現目標的無數的方法。
智鵬老師在從事培訓事業後，很多人給了我很多的建議，家人也認為我在做公益。別人的眼光，並不能影響你自己，你自己要知道你想去到哪裡。也有人告訴我，老師啊，你做的事很偉大，但你沒有依靠，完全靠自己，你是不是應該加入一個平臺？我覺得有時候，你需要把自己逼入一個最險惡的環境，然後以最大的壓力來激發自己的潛能。
所以我定了一個很高的目標，培養一萬名商業講師，這就是我的願望。我也希望能夠真正地吸引到一群人，一起懷的不達目標誓不罷休的強烈而持久願望，把我們的目標變成現實。
（待續）
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