创业就是造器,必有三道难关!

创业难不难,看看特斯拉的马斯克就知道了。

近日,马斯克在接受采访中说,过去这一年是“最艰难、最痛苦的一年”,而在今年47岁生日当天,他还在办公室里24小时工作——“整夜都是,没有朋友的陪伴,啥都没有。”

说到动情处,“钢铁侠”马斯克不禁哽咽落泪,当硬汉子真情流露、暴露出自己脆弱的时候,总是让人动容。

但冷酷无情的资本市场明显不买账。

采访播出后,特斯拉股票暴跌9%,成为两年来最大单日跌幅,华尔街甚至质疑马斯克的领导能力:你行不行?

创业者就是这样,你每天需要面对高强度、高压力的工作,你觉得自己在承担责任,别人却只盯着你的漏洞和错误、关心如何从中获利。你说你很痛苦,但没有人同情你——朝你飞来的只有嘲笑和打击。

创业就是造器,必有三道难关!

人都是孤独的,而创业者尤甚。

国外的创业者很难,国内创业者的日子也不好过。

“目前,民营企业尤其是中小企业,面临‘三山’(融资的高山、转型的火山、市场的冰山)‘三门’(市场准入门槛高如玻璃门、弹簧门、旋转门)‘三荒、两高、一低’(用工荒、用钱荒、用地荒,成本高、税费高,利润低)的问题很突出……急功近利、短期行为、拔苗助长,杀鸡取卵、竭泽而渔,不重视长远规划、不重视基础研究的现象要改善,营商环境要改进”。

三全食品董事长陈泽民就直言,虽然民营经济是我国经济建设的重要组成部分——其财政贡献 50% 、创造GDP和投资 60%、技术创新和新产品 70% 、城镇就业 80% 、安排新增就业 90%——但处境却非常不乐观。

国内的中小企业平均寿命竟然还不到3年,可见创业之难、难于上青天。

创业就是造器,必有三道难关!

但外部的客观世界是基本不可控的,我们唯一可控的只能是自己的主观和内在。而除了外部环境的因素,白手起家创业者还要有三个门坎、三道难关要过。

老方认为,创业之初,必有三难。过去了,海空天空;过不去,一地鸡毛。

首先考验的是,你的眼光。

你选择进入哪个行业,选择哪个时机进入,都直接决定了能不能做那头风口之上的猪。

比如雷军做小米,就是切准了国内移动互联网和智能手机市场最好的一个点,不早也不晚,既没有做先烈,也没有因落后而赶不上班车。

所以说,做事要顺势而为,而要想顺势而为,看清楚大趋势,眼光最重要。

创业就是造器,必有三道难关!

其次是胸怀和气魄。

雷军的胸怀是很大的,他也说自己做小米之前早就财务自由了,因此做小米主要是实现人生的抱负。

他的心胸之大主要表现在团队的搭建上,无论是初期的合伙人,还是早期的员工,都能够锁定小米的股权、得以分享小米财富倍增的收益。在股份上,雷军是很能舍、能分享利益的。

这一点上,甚至后来离开小米的联合创始人都感动、钦佩于雷军的厚道。

比雷军更能舍的还有马云。除了大名鼎鼎的阿里巴巴“十八罗汉”、合伙人机制,马云很为人称道的是他的境界和格局。他是真正胸怀天下的企业家,在杭州居民楼里创建阿里之初,马云就提出了“要让天下没有难做的生意”的口号,当时多少人笑他不自量力,可阿里就是做成了。

还有后来做淘宝,如果马云选择只做服装等垂直电商平台,虽能快速盈利,但绝不会有如今全平台淘宝、支付宝的影响力。

马云的心胸还表现在离职员工上面,他从不担心员工的流失,多年培养出来的人才如果选择出走创业或跳槽,那都是为社会作贡献——你从阿里走的时候一定要比来阿里的时候变得更好。

创业就是造器,必有三道难关!

然后是人为。

万丈高楼平地起,再大的事业也都需要脚踏实地一点一滴。而正是在这日复一日地琐碎和点点滴滴中,才见真功夫、真能力。

有眼光,有气魄,有心胸的创业者不多,但也不少。如曾创办光伏明星企业、江西赛维的彭小峰。

从2005创建赛维,到2007年以 286.6 亿身价成为中国最年轻的新能源首富和江西省首富,彭小峰的造富速度,让人瞠目。

数年后,负债270亿、18000名员工被裁撤,赛维破产重组。

除了光伏行业的变化,人为的失误(超百亿的投资错误)也是重大原因。

就算是风口之上的猪,也是需要落地,继续一步一步厚培根基的。毕竟,你不是靠自己的翅膀飞翔。

创业就是造器,必有三道难关!

创业就是如此,一路之上都得战战兢兢、如履薄冰,一不小心就是淘汰出局的下场。

无论眼光和胸怀,还是人为,创业者其实都是在造器——创业也是一个造器的过程。

造器,说的是你可以容纳、消化的能力。

比如以阿里如今的体量,还能够每年保持非常大的增长速度,这就是因为阿里本身的运营系统已经是一件“神器”。

工作、赚钱、生活、娱乐、交易。。。无数人生活在阿里生态的循环里。想想吧,现在这么大的一个商业帝国,最初只是一个英语老师脑袋里的某个想法,真是不可思议。

造器,也是一个人为的过程。

阿里是马云和十八罗汉们经历了多少艰难的日子,犯了多少愚蠢的错误后逐渐起来的。而其他的创业公司,也必然会经历艰难和错误。

创业就是造器,必有三道难关!

不管是1001个,还是多少个错误。欲速而不达,急于求成,都是创业者最常犯得一个错误。

经营和管理的核心就是掌控节奏,事情有缓有急,有快有慢,一急则必生乱。

而急于求成的主要原因,就是创业者的肆无忌惮。

很多创业者在取得一点成绩后,往往变得非常膨胀,开始自以为是、自高自大,认为自己无所不能。

所以,他们对慢很不耐烦,于是千方百计地想走捷径,发大财。所以,他们对外是天花乱坠、瞎忽悠、讲故事,对内是朝令夕改,任性妄为。

创业最怕是任性,团队最怕是无所适从,万事都想当然,连你自己都不明白想干什么,别人怎么理解你想法?

法度,是一个公司的基础,是团队成员间的约定规则。当一个创业者开始无视法度,肆无忌惮地时候,他对创业对团队已经没有了敬畏之心,这样的人不败都难。

创业就是造器,必有三道难关!

我见过不少野心勃勃地创业者,他们一般勤奋努力,智商过人,有才华,能吃苦,也非常有气魄和胆略。

但他们的生意只能说是小成,不能造器、做不成一项事业。

什么原因?

老方觉得,有野心不等于胸怀大志,勤奋和智商也不是造器的关键。靠算计和权谋,只为利用他人,一心想出奇制胜,怎么可能有感染别人的力量?

重剑无锋,大巧若拙,真诚才是持续动人的人格力量,没有人愿意和一个冰冷自私的人打交道,郭靖和欧阳克、杨康,你会选谁做朋友?

是以,多才不若蓄德,深沉厚重是第一等资质。

脚踏实地就是最大的捷径。能守正者,才能有出奇制胜。

创业就是造器,必有三道难关!

总之,创业艰难,但世上有意义的事哪有不难的?正是由于艰难,才是人的精进之道。

创业需要集众,集众人之力之智;需要固本培元,耐心忍受;需要虚怀若谷,包容他人;需要德行过人,心悦诚服;需要顺应人性,顺势而为。

作为创业者,你永远不能停止思考、停止成长。马斯克说,我从未当过体育队长,也从未管理过任何人或任何东西。我不得不去思考,哪些事情会影响团队发挥。首先最明显的假设就是:其他人的行为方式都很像你。但是这不是真的,即使他们的行为像你,但他们不一定有你脑子里的创意或其他信息。

另外,永远不要把钱放在第一位,如果只是为了钱,那你能赚到的钱也是很有限的。马云老师就说了,“如果钱能解决问题,那么银行能做成任何事。真正的创业者,首先要有理想、团队、客户,钱就在那里,关键在于你是否能坚持理想,保持努力,赋能他人。”

创业就是造器,必有三道难关!

小心得天下,大意失荆州。在旧上海,曾有一个传奇人物杜月笙,从乡下小弟到上海滩大亨,人面、情面、场面都非常吃得开,交游无数,赚钱无数,散钱也无数。他曾对朋友说过这样一句话:

你原来是一条鲤鱼,修行了500年跳了龙门变成龙了,而我呢,原来是条泥鳅,先修炼了1000年变成了鲤鱼;然后在修炼500年才跳了龙门,倘若我们俩一起失败,那你还是一条鲤鱼。而我可就变成泥鳅啦,你说我做事情怎么能不谨慎呢?

不管是创业,还是做其他事,从来没有随随便便的成功,越是艰难,越要谨慎,越要精诚。龙门千尺,不经艰难险阻不成龙虎。


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