细心的你可能发现了，从今年3月开始，在京东App首页一级入口可以直接点击进入唯品会，可以看出，京东与唯品会的合作愈发深入了。
根据唯品会提供的数据显示，唯品会上线的品牌从3月的270个，到4月已增长至890个；而在唯品会引入京东的品牌中，有232个品牌实现了销售量翻倍，其中150个品牌销售量翻了3倍。
“谁说卖手机的不能卖衣服？”从京东时尚生活事业群总裁胡胜利的这句话，可以看出京东对服饰品类志在必得的决心。
去年12月，京东与腾讯8.63亿美元入股唯品会，京东持有唯品会5.5%股份之后，京东唯品会开始深度合作的尝试。入股唯品会后，京东在服饰领域的重点工作不再只是寻求新增商家和用户，同时还要思考如何运用好唯品会的资源。
即将开始的“6·18”，京东将与唯品会进行联合营销。唯品会将在6月19日完成京东“6·18”的收官之举，而在此之前，京东将在主站为唯品会“5·20”会员活动设立超级品牌日。
贯穿“6·18”活动始终的合作意味着，京东“6·18”期间服饰品类的部分成交量将由唯品会产生。有业内分析人士称，今年“6·18”期间，唯品会很可能从合作伙伴的角色转变为京东扩大服饰销量的主要驱动者，而京东也可以此机会打响一场在服饰领域的翻身仗。
这次联合营销，对于京东来说，可以补充其在服饰品类方面的短板。在历年的“6·18”与“双11”期间，京东在服饰领域一直遭受天猫的围剿。在2018财年一季报发布后的电话会上，刘强东也表示，竞争对手要求商户“二选一”，对京东短期内的财务影响确实存在。
另外，与唯品会合作，京东将会获得唯品会高质量的女性消费者。唯品会已超3亿的注册用户中，女性用户占比达82%，而这些女性用户在家庭消费时购买服饰的决定权高达79%。活跃的女性用户正是京东正在努力寻找的对象。
在业务拓展方面，京东与唯品会在时尚方面的布局节奏也呈现出互补姿态。京东先后投资奢侈品电商Farfetch，独立上线TOPLIFE，加码时尚业务布局。而“全球精选，正品特卖”的唯品会充足的海外货源将可作为京东时尚布局的重要补充。
此外，在服饰品类京东还通过商家分层、推出京东站内历史上力度最大商家激励政策，在外部利用腾讯微信生态助力引爆流量池等一系列手段，探索服饰品类的更多可能。
这场服饰的翻身仗结果如何，我们拭目以待。
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