在集合了天时地利人和的共享经济下，一批共享产品如同雨后春笋，共享单车、共享充电宝、共享汽车，甚至出现了共享雨伞，这些出人意料的产品。在共享经济蓬勃发展的大形势下，短租亦成为了其中当红的炸子鸡。
资本押注互联网的无人酒店
在移动互联网大幅普及的今天，传统经济型酒店转变经营模式、利用互联网思维全面提升酒店品牌服务水平及效率，已经迫在眉睫。而将房间低成本、个性化装修的同时，提供一系列线上入住解决方案，让闲置房源成为基于互联网无人酒店——Xbed，正在这片红火的短租市场中企图突围。
近日据媒体报道，如今，“Xbed”进入44座城市，拥有逾20000间客房，每房每天收益约为270元，平台已实现单月收入2000万以上，可以说基本实现收支平衡和初步盈利。而且Xbed还将资本也拿来押注，就在上月，团队完成A 轮融资，领投方为贵安新区数字经济产业基金，红鲸资本跟投。其中，股权融资为1亿元人民币，另有数亿规模的授信。这也是政府背景产业基金首次投资非标准住宿领域。
踏上自主研发之旅
虽说短租市场才刚刚起步，但是一些存在的问题也渐渐暴露出来，,名不副实、无证经营的房源屡见不鲜,一些房源由于监控设施不全、管理混乱等问题导致客户住宿体验差,甚至引发安全问题。对此，“Xbed”团队便开始了自主研发之旅，“人脸识别+ GPS”、“指纹+ GPS”和“刷身份证”三种开门方式，整个体验流程都可以追溯到痕迹。成立“丽家会”在线清洁平台。赋予短租科技感。
这种搭建运营系统被创始人李春田称作“穿好跑鞋”，认为此环节是行业进化的关键。目前，人力成本的高涨、装修成本等各方面的开销，使得不少酒店价格走高，而这却需要消费来买单，令中端酒店更像“穿着贵鞋走老路”：酒店一厢情愿地去打造更慢回收的产品，以期用户花费更多金钱埋单，从而扭转颓势，可要想长远在住宿领域捞上一笔，自身的战略布局首先就得有个扎实的基础。
从Xbed走的路来看，不难发现其目标直指互联网驱动系统，令分散的客房可以有安全保障。从而使散兵游勇变成了有强大竞争能力的正规军。”
短租风云万变，孰胜?
短租公寓风生水起，除了本土的小猪、木鸟、途家等多家互联网短租公司外，还有来自海外巨头闯入者的威胁。16年时全球房屋短租平台的Airbnb宣布，引入红杉资本中国与宽带资本两家中国战略合作伙伴，正式进军中国市场。面对如此激烈的市场竞争，Xbed正如其当初介绍这个“X”时所说，可能是性感的，可能代表未知的。
业内首个《民宿分级标准》白皮书日前正式发布，也意味着共享租房的未来必然是明朗的，同时这是一个残酷的舞台，稍一松懈就会成为历史。
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