打好精準脫貧攻堅戰，是黨的十九大提出的三大攻堅戰之一。當前，脫貧攻堅工作已經進入發起總攻奪取全勝的關鍵時期，能否打贏這場精準脫貧攻堅戰，打造一支敢擔當、善作為的高素質專業化領導幹部隊伍尤顯重要。
為貫徹落實《關於進一步激勵廣大幹部新時代新擔當新作為的意見》，深化幹部不擔當、不作為突出問題整治工作，重實幹重實績，充分發揮幹部考核評價的激勵鞭策作用。經試點探索，思南縣在28個鄉(鎮、街道)全面實行“三定一問”領導幹部平時工作實績考核。採取工作任務安排定責任內容、定標準要求、定承辦對象，完成情況及時點評問效的方式(定責、定標、定人，問效)，因事定責、循責問效，把平時工作實績考核融入平時工作任務落實的全過程，推進領導幹部平時工作實績考核規範化、制度化、常態化。
“從下達工作任務書，到工作推進督促指導，再到點評驗收，全鄉領導幹部擔當精神更加強烈，任務分配更加科學，壓力傳遞更加直接，追責對象更加精準，競爭氛圍更加濃厚。”為期一個月的“三定一問”改革試點，讓天橋鄉黨委書記深有感觸。
今年8月，思南縣正式印發《“三定一問”領導幹部平時工作實績考核實施辦法(試行)》。“三定一問”要求對領導幹部所承擔的工作任務，實行任務書檯賬管理，明確任務責任內容、標準要求和承辦對象，及時點評驗收，按照“明顯超越目標”“達成目標”“基本達成目標”三個等次作出成效評定，並對幹部完成工作任務的思路、作風、效率等方面進行點評。對未按照任務書要求完成的，當面提出批評和指導意見，明確整改要求和完成時限。
縣委組織部門，每月進行一次定量分析研判，對領導幹部當月承擔的工作任務量和難易程度進行積分。年度累計積分結果按60%比重計入個人年度考核總分，規避幹部年度測評憑印象分過關，出現幹多幹少、幹好幹壞一個樣的情況。每季度進行一次定性分析研判，看領導幹部履職能力、擔當作為和一貫表現，按優秀、稱職、不稱職三個等次做出定性評價。同時綜合研判主要領導在工作思考謀劃、統籌駕馭和推動落實等方面的表現，根據情況及時進行提醒談話、誡勉、直至組織處理。分析研判結果充分運用於整治“不擔當、不作為”突出問題、問責追責、評先選優、年度考核評價、幹部選拔任用以及領導班子建設等工作之中。
據悉，“三定一問”是思南縣完善幹部平時考核管理方式的大膽探索。通過加強對幹部平時工作任務完成情況的考核，瞭解其承擔的工作量以及所承擔工作的難易程度，綜合分析研判、強化結果運用，不斷增強幹部責任意識，推動工作作風轉變，力促幹部擔當作為，不斷激發幹部工作內生動力。
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