導讀：今天，連接比擁有更重要，協同比分享更有價值。開放邊界、共生成長是領先企業的核心特徵。面向未來，「共生」將成為企業組織的進化路徑。共享經濟的下一個浪潮是協同經濟，支持共享與協同經濟的系統平臺將是一個新物種，是互聯網下半場的最大機會，是各種新技術綜合融合創新的新物種。
共生型組織化沒有典型案例，為什麼？是因為支撐共生型組織化的基礎設施沒有出現，產業鏈應用互聯網，其中包含了工業互聯網，其主要特徵是生產關係到消費關係的互聯互通。
產業鏈應用互聯網是一種新物種，新型基礎設施。是一個通過量子化、互聯化、去中心化的思想、系統連接組合構建成的神經網絡，是一個耗散結構網絡，具有耗散結構理論的綜述特性，可以說是先知理論體系在互聯網時代的實踐和印證。
產業鏈互聯網，把產業鏈的上中下游，多元多邊的組織關係，通過同邊或異變邊，多元多邊連接組合映射現實社會和現實經濟形態，產業形態，組織形態，企業形態，可以對現實世界進行虛擬映射。構建成一個去中心化，互聯互通，共享協同，平等互信的生態網絡體系。
各個組織使用量子化系統不單完成內部的管理經營，還在開放互聯的網絡環境中自由博弈競爭，合作共享協同，實現整體的多利和互利，相互的促進和約束，正反饋循環，利他生長，相生相剋，促進無序向有序轉變，迸發價值湧現，組織進化，即突變。
這是新的理論體系，新的組織形態，新的管理模式，我稱為“量子經濟學”或“量子管理學”，“量子組織學”，以此支撐的系統叫量子化系統。這是互聯網時代，各種新思想、新技術綜、新模式合應用觸發的新經濟，新業態。
數字經濟時代：共生是底層邏輯基礎，也是企業及企業家必須學習掌握的新思想。
採用「共生邏輯」，而非「競爭邏輯」其實可以活得更好。共生邏輯將企業、客戶、同行、上下游合作伙伴，其他產業的夥伴等視作同一個生態系統中的參與者，通過彼此滋養、相互促進推動生態的繁榮。在共生邏輯下，最終的目標不是「贏」，而是尋找生長空間；實現的方式也不是比別人做得更好（比較優勢），而是追求客戶價值或者創造客戶價值——不僅僅是滿足已有的需求，更是充分調動技術和應用的組合不斷喚醒和創造需求。
GE提出工業互聯網，打造Predix，成功樹立典範，由於還沒徹底脫離工業化思維，Predix還沒有徹底互聯網化，再次出售Predix。說明：數字經濟時代，新的經營思想是“共生”。對於我國打造“工業互聯網”必須要引起重視，只重視企業內部互聯，設備及產線互聯是不完備的，不夠商業化可持續的，不能形成產業生態體系。
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