最近，互聯網公司扎堆上市，但唯有拼多多格外扎眼。它從創建到上市僅僅用了3年，而且上市首日市值就大漲40%，達到了三百多億美金，創始人也因此登上了福布斯排行榜，身價甚至超過京東創始人劉強東。
但好景不長，上市還不到一週，拼多多就遭到了互聯網人的全體diss，這裡面不僅有普通消費者，還有廠商、作者等。感興趣的朋友可以看看我昨天寫的關於拼多多遭遇假貨維權的文章：頻繁遭遇假貨舉報，剛上市的拼多多危險了？
而正是因為最近針對拼多多的質疑很多，昨天，拼多多的董事長兼CEO黃錚就發佈了一篇致全員信，而且決定全體員工期權鎖定3年。
以下是全員信全文：
堅持本分，即使是惡意的攻擊，也要善意的解讀。
剛剛和大家開完員工大會，講完所有人一起期權鎖定三年，繼續埋頭苦幹，準備迎接關注，讚揚，詆譭甚至攻擊。
沒想到，第二天就來了。
來得如此強烈。在這裡我想對大家說兩句。
1，我們要團結，要堅信過去一起開創的模式。雖然今天離 Costco + Disney 還很遠，但過去的實踐表明它有著頑強的生命力和巨大的前景。我們要堅信為最廣大的消費者創造價值才有未來。
2，要堅持本分，面對質疑先求責於己，要擁抱公眾和競對的監督，忽略股價的波動，拿出釘釘子的精神，一個一個紮紮實實解決實際問題。
3，要消費者導向，不要競爭導向。面對紛至沓來的質疑，甚至扣帽子。我們自己不要慌亂，不能眉毛鬍子一把抓，不能試圖一蹴而就。不能競爭導向，別人指什麼我們才做什麼，要牢牢的抓住消費者導向，從消費者最最切身的利益點開始抓，開始改，持續的改。
大家聚在一起是緣分，能遇上拼多多是我們的幸運，要勇於承擔起責任，持續承受質疑甚至冤枉。沒有一個偉大的變革和創造會來得那麼容易，那麼顯而易見。一邊倒的正面不是我們追求的，一邊倒的負面也從來不是真實的拼多多。
我們要扎到最最實處，埋頭苦幹，一點一滴地推動拼多多實實在在的進步。
拼多多董事長兼 CEO 黃崢
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看完這個全員信，相信大家心裡一定有很多疑問，於是，我們和律師討論了一下拼多多鎖定期權這個行為，來給大家做一個解讀：
1、拼多多為什麼要全員鎖定期權3年？
首先，因為拼多多才創辦3年就上市，公司業務和人員架構還不穩定，很多員工看到公司上市了，著急套現退出，那麼將會出現一波老員工的離職潮，這樣對目前的拼多多來說是很大的危險。
2、全員鎖定3年期權，有什麼好處和壞處？
黃錚的全員信裡說得很清楚了，鎖定全員期權3年時間，這三年，所有人一起埋頭苦幹，把拼多多的業務和模式穩定下來。
所以鎖定期權的好處是：如果這三年，拼多多真的能把自身的問題全部解決，業務和模式全部穩定下來，那麼不管對於公司的市值，員工期權的價值，都是一個很大的提升。
壞處是：從員工角度來講，持有期權的員工如果目前想離職，期權就不太好處理；而另一個可能是，如果拼多多鎖定期權的這3年時間，還沒有把業務和框架穩定下來，期權鎖定期結束後市值比現在還低，那麼，鎖定員工期權這3年時間，對於員工來說，就是完全不值的。
其實，拼多多3年後是什麼樣子，誰知道呢？還是看看廣大網友們怎麼看待拼多多全員鎖定期權的：
那麼，你覺得3年後，拼多多會是什麼樣子呢，歡迎在下方留言評論。
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