從“小股力量”到“攥指成拳”，從“追求利潤”到“黨建迸發”，黨組織覆蓋率提升至75.89%、95.98%，覆蓋598家非公企業和49家社會組織，得益於六枝特區創新實施“九張牌”的非公黨建引領效應。
“三張融合牌”築牢根基
六枝特區將夯實黨建與企業發展進行有效捆綁，激活企業黨組織作用發揮內動力，破解制約非公黨建“絆腳石”。
黨建與經營融合共創，建立非公有制企業黨建工作議事、定期溝通、評議反饋和結對共建四個制度，從生產規劃、投資融資、資源整合等方面，採取黨建帶工建、團建、婦建和召開企業相關單位參與的聯席會議共商等措施，幫助企業排憂解難，助推持續健康發展。
黨員與職工融合促進，建立企業黨員和職工結對提升機制，幫助維護職工合法權益；積極搭建黨員實踐平臺，大力開展“職工比技能、企業比效益”爭先創優“雙比”活動，激勵企業職工立足崗位創佳績、爭優秀，通過“黨員強”，帶動“黨建強”、實現“發展強”，讓企業、黨員、員工與社會“融合發展”；靈活黨員學習教育形式,引導非公黨員利用班前一刻鐘、午間半小時學習，將課堂設在崗位上，化整為零有效保證學習時間，提高了學習效率；
企業與文化融合提升，將“黨性教育”“政策理論”“實踐體驗”作為促進企業健康發展的有效抓手，融入到企業文化之中，使黨建工作成為企業文化主旋律。
“三張載體牌”拓展平臺
六枝特區將能力建設與企業發展有效捆綁，激活提質增效創新力。
充分用好“大數據”維度，依託省、市、六枝特區各級黨建雲等新媒體平臺，充分利用電視、網絡、微信、遠程教育平臺等，積極推行“線上+線下”兩線合一學習模式，實行“智能試”教育，引導非公黨組織、黨員不間斷進入學習，加大對黨的十九大精神的學習教育力度，著力破解傳統黨員學習教育“不深入、不紮實”的難題。
持續採取“大培訓”手段，採取專題培訓、以會代訓、外出參觀考察培訓等方式，圍繞非公黨建、戰略規劃、職工需求、企業發展願景等內容開展培訓，促使黨建活動與學習教育相融相促，著力提升非公企業黨務工作者的思想素質和服務發展的能力，實現非公企業和社會組織黨組織書記全覆蓋。
創新推行“大論壇”方式，將六枝特區99個非公黨組織劃分片區，每個片區每季度舉行一次“黨員論壇”，讓非公黨員自由發言，相互學習、交流思想、“碰撞”經驗，增強黨員職工學習的吸引力和感染力，實現了非公企業黨內學習教育由“單邊灌輸”向互動交流轉變。
“三張服務牌”對標發展
六枝特區將群眾滿意與企業發展有效捆綁，激活優質服務源動力，強化了非公企業的社會責任感，教育引導黨員立足崗位講貢獻、勇於擔當善作為，開展“我為企業發展獻計獻策”、“我為企業獻一策”主題活動，努力使廣大黨員成為促進企業創新發展、提質增效的生力軍。據介紹，2017年來，黨員職工先後為企業生產經營發展提出合理化建議110餘條，全面激發非公企業黨員服務發展的內生動力。
把組織優勢轉化為人才優勢，把企業黨員和人才“雙向培養”機制轉化為企業黨建工作的“推動器”，重點培養生產一線員工中的優秀分子、技術人員中的積極分子、關鍵崗位上的先進分子和經營管理層中的骨幹分子。2017年以來，六枝特區非公企業中共有26名黨員成為非公企業中層以上管理人員，18名企業主擔任黨組織書記，不斷磨鍊過硬本事。並把精準脫貧幫扶工作與“千企幫村”行動結合起來，引導企業與貧困村、貧困戶結成幫帶對子，充分發揮典型示範、帶動和輻射作用。
非公企業黨組織作用的發揮，不光對經濟發展作出了貢獻，也推動企業承擔了更多的社會責任。郎岱農業產業園區莘莘源黨委實行別具特色的“黨建+教育+營養餐+產業基地+貧困戶”的扶貧經營模式，建立2065畝蔬菜基地，吸納貧困戶到基地務工，帶動貧困戶就業與創業，覆蓋貧困戶1116戶4760人，實現貧困戶在基地務工戶月均收入達4500元，年人均15000元，有效助推脫貧攻堅和同步小康步伐。(來源：六盤水日報)
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