【人物名片】王健林，大連萬達集團股份有限公司董事長。
王健林身上有很多耀眼的標籤：“中國首富”、“地產大亨”、“全球最具影響力人物”……然而誰能想到，創業初期的他曾9天9夜沒睡覺，3年內被告222次。他用百折不撓的精神戰勝各種困難，鑄就了萬達集團這艘商業航母。
從軍到經商
在經商之前，王健林在部隊當了17年的兵，後來到大連市西崗區擔任區政府辦公室主任，仕途一片光明。但是，1988年，他毅然辭官，下海創業。
“一是趕上經商熱。二是想改善個人的生活。我就覺得，別人能當萬元戶，我憑能力應該不止萬元戶。”
王健林接手了當時瀕臨破產的大連西崗區住宅開發公司，即萬達集團的前身。但是創業初期，一缺資金，二沒項目，困難重重。
辦法是想出來的。他去找大連的一個老戰友“借”一點指標，然後去找市領導批地。跑了一趟又一趟，市領導終於把市政府的北側那塊地給了他。
市政府北側的居住區，房子設施差，改造成本非常高，之前有三家國有公司都不肯幹。王健林卻堅持要做這個項目，“開發公司，只有開才能發，你都不敢開怎麼能發呢？”
他精心籌劃，在改造過程中做了很多創新。他給房子做了一個明廳，大膽給每戶都配了衛生間（當時縣處級以上幹部才允許配一間衛生間），用鋁合金窗替代木頭窗，還加了一扇防盜門。
結果，房子推出後，一個月就售罄，王健林賺了將近1000萬元。從此，他採用舊城改造模式，逐漸打開了市場。
9天9夜沒睡覺
不過困難接踵而至。創業初期，有一個工程政府做到一半，覺得費勁不做了，轉給了王健林。王健林接手後，突然碰上全國“治理整頓”，貸款更加艱難。
啟動這個項目需要一筆2000萬元的貸款，王健林就去找銀行貸款。可是跑了十幾家銀行，都被拒之門外。後來，政府指定一家國有銀行貸款給他，王健林就去找這家銀行的行長。
可是，他前前後後找了50多次，都沒有結果。有時候，他在銀行的走廊上，一站就是一整天。“究竟行長是來了沒來？還是不在？我也不知道，也沒人願意告訴我這個信息。”
走投無路之下，王健林聽從朋友的建議，發行債券，年回報20%，沒想到一經推出就被一搶而光。這個方法徹底解決了項目的資金難題，也挽救了瀕臨破產邊緣的萬達。
值得一提的是，為了這個項目，王健林費心費力，甚至曾經9天9夜沒睡覺。
“在1993年初的一段時間，我九天九夜都沒有睡著覺，什麼安眠藥，什麼打針就是睡不著覺。到後期整個人精神恍惚，失常了。第十天早上正開著會，‘咣噹'一頭就昏迷在地。”
3年內被告222次
2000年，住宅開發做得如火如荼的時候，王健林決定轉型做商業地產。
萬事開頭難，剛開始王健林不懂得規劃設計，以為在“大款”旁邊建商鋪，就可以將商鋪賣得很貴，就能成功。於是他和沃爾瑪簽署發展協議，在沃爾瑪旁邊蓋了很多商鋪。
可是商鋪售出後，出現了很大的問題。因為去超市的大多是婦女和老人，而商鋪經營者一般會選擇收益較高的行業，供給和需求不匹配，所以商鋪生意不好，就開始起訴萬達。
從2000年到2004年，萬達被告了222回，打了222場官司。儘管贏了220場，但是一天到晚被告，很影響業務發展。
於是，王健林轉變思路，從2005年開始做大商場，旁邊建住宅和寫字樓。2006年，萬達三大廣場成功開業，分別位於上海的五角場、寧波的鄞州、北京的CBD。
“這三個廣場的開業成功，徹底奠定了我們的信心，也使我們找到了正確的方向”
後來的故事大家都耳熟能詳，萬達集團成為年營收幾千億的商業鉅艦，王健林多次登上中國首富的寶座。
“過去講不到黃河心不死，不撞南牆不回頭，我不一樣，我到了黃河心也不死，我可能搭一個橋我就過去了；撞了南牆也不回頭，我找個梯子我就爬過去了。”
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