企業在發展過程中遇到中高級人才瓶頸的時候，在短暫時間裡無法通過常規招聘來滿足自己的用人需求，不得不面對需要向獵頭公司求助的事實。 那麼在選擇獵頭機構的時候需要注意哪些細節呢？下面本人將以一個具有獵頭工作經歷的老HR身份給大家做如下分享：
一、企業人才需求與獵頭專業領域的匹配。
不少獵頭公司都是專門針對某個行業、某個領域、特定區域對中高端人才進行“獵取”的，當然也有那些綜合性比較強的大型獵頭公司，基本所有中高端人才都可以協助。不管什麼獵頭公司，我們首先考慮其所服務的領域、專業、人才層次是否與公司實際需要相匹配，如果相差過大就不予考慮，如果匹配性較好或基本符合，才考慮給予接洽和商談。
二、全面考查獵頭公司的綜合實力。
如果初步對該獵頭公司比較感興趣，我們就會全面考察其綜合實力。讓對方提供曾經運作成功的相關案例，通過電話或親自上門尋訪的方式，爭取與該獵頭公司合作的具體聯繫人進行溝通，包括合作費用、支付方式、獵取人才的層次、行業聲譽、服務質量等。對這方面的考查，我們會做得比較細，不是獵頭公司怎麼說就怎麼聽的，也不是合作過的公司聯繫人怎麼說就怎麼信的，我們還會努力找到被獵的人才進行簡單的交談，還會找下獵頭行內的專門人士瞭解下該獵頭的綜合情況，多渠道調查所選獵頭公司在行業裡的口碑。
三、考查獵頭公司獵頭顧問的能力素質水平。
一家優秀的獵頭服務公司必定有一幫優秀的獵頭顧問支撐，獵頭顧問的專業要求遠比企業的招聘專員高得多，獵頭顧問所招聘的都是一些高端的管理或資深技術人才。如果他們沒有一定的專業技巧，很難幫企業找到合適的人選，因此企業要在與獵頭顧問合作的過程中去綜合判斷其能力和素質水平，一旦發現其很難滿足企業招聘需求或者其他致命的弱點時，及時要求獵頭機構更換更優秀的獵頭顧問。
四、掌握綜合服務費用和其他情況。
不同層次的人才獵頭服務，其獵頭服務費用一般都為人才年薪的20%-30%左右，其支付方式大部分也都是分階段的進行，一般都為343，即人才入職一週內給付30%，一月內給付40%，轉正時後一週內給付餘下30%，還有些公司需要一部分的預付款用來進行專項的人才尋訪。當然，這些情況都可以通過雙方協商確定，畢竟獵頭公司之間的競爭也是十分激烈的。
另外，我們還會考察下獵頭公司大部分服務過的公司是本地還是外地多，是服務多年還是新成立的，具體服務人員是否具備行業經驗等，還可以提供哪些額外服務項目等。
五、通誠合作，享有增值服務。
當公司與幾家獵頭長期性合作，相互幫助、相互扶持。達成了一定的關係後，可以隨時諮詢行業發展動態，亦可以通過獵頭間接獲得應聘者最真實的反饋。另外，候選人在成功推薦並上班後，獵頭公司會提供一系列的服務，幫助候選人儘快適應新公司的崗位，促使候選人進入角色，儘快發揮自身能力為企業創造價值。
由於獵頭崗位和人才都是公司中高層管理或技術人才，一旦引入公司，將承擔較為重要的工作，對公司和部門的發展和整個工作影響都十分深遠，所以我們會反覆考查獵頭對象，包括面試、背調、專業、守法性等方面，如果發現有不適合公司的情況（甚至在入職後的背景調查出現問題），即使各方面條件都比較優秀，也要及時採取措施。另外，獵頭崗位人才的落地及後續的管理工作，還需要企業做好各方面準備和考核，確保留著人才，將其才華發揮極致，為企業創造價值。
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