在深圳40年的發展史上，有一個亮眼的符號，雖然現在已經消失，但是老一代的深圳人不會忘記。
它是中國零售業的傳奇，帶旺了一條街，業績能幹過沃爾瑪。
它是：萬佳百貨。
上世紀90年代直到本世紀初，深圳人週末最愛逛的地方應該就是華強北了，而最不願意去華強北的應該就是公交車司機和出租車司機了，因為一旦進了華強北，少於20分鐘很難出來，儘管那條路只有不到一公里長。
華強北是全國有名的電子產品一條街，但是它最初的興旺不是因為電子產品的銷售，而是萬佳百貨的存在。
1994年7月17日，萬佳百貨華強北店在華強北華聯發大廈一樓開業，開業當天營業額創下當時深圳零售業紀錄，達到24萬元。
萬佳百貨把店址設在這裡是有考慮的，這裡是福田的工業中心區，對面的上步工業區是深圳最早的工業區之一，往南三四百米是賽格電子市場，是深圳及周邊電子廠家採購的大本營，每天的人流量以萬計，儘管一到晚上就寥無幾人。
還有一個好的條件是，離萬佳百貨最近的商場是天虹商場，差不多有一公里左右，其他就是一些小士多店或者雜貨店。
天虹商場賣的都是中高端價位的商品，質量好，但是價格也高，而且商品不齊全，而士多店的東西便宜但是質量不好，商品也不齊全。萬佳百貨的業態則採取了全國首創的倉儲式百貨業態，超過一萬多平方米的空間裡，陳列了將近8萬種商品，從幾分錢的針線到幾千塊錢的家電，消費者可以在這裡買到家裡所需要的幾乎任何東西。
所以一到週末，深圳人都願意拖家攜口到華強北，即使不買東西，萬佳百貨也成為了休閒的好去處，一些精明的商人圍繞這些人做生意，比如餐飲、服裝、電器等，慢慢地商家越來越多，像女人世界、銅鑼灣百貨、順電等專業市場陸續出現，華強北慢慢地從工業區和電子元器件一條路變成了商業一條路。很多現在深圳有名的餐飲、服裝品牌，都是從華強北這個商圈起家，遍佈深圳，走向全國。
1998年11月2日，萬佳百貨翠竹店開業，這個店當時開業受到深圳零售行業的廣泛關注，因為它直接開在了全球零售巨頭沃爾瑪的附近，直面對手的勇氣在於，萬佳百貨在這個店用了全國首創的“超市”+“百貨”模式，將百貨商場、超級市場、肉菜市場、生熟食店和專賣店有機結合,融購物、休閒、文化、娛樂、信息等諸多功能於一體。這個模式與華強北店的倉儲模式有明顯不同，主要考慮的就是沃爾瑪也是倉儲模式，但是沃爾瑪在商品採購成本上遠低於同行，如果同樣開倉儲店，相當於與虎謀食。
當時萬佳百貨的董事長徐剛認為，沃爾瑪、家樂福之類的洋超市巨頭，優勢在於成本、信息系統和資金，但是缺點是對商品配置的要求太高，過於精選，這會給消費者帶來很多不方便的地方，因為中國消費者愛逛商場，同時貨比三家，所以在商品深度和價格寬度上下功夫，也可以獲得競爭優勢。所以可以對比發現，同樣面積的賣場，萬佳百貨的商品品類比沃爾瑪要多出好幾倍。
同時，萬佳也在學習對手的長處，商品集中採購統一配送,而且所有的訂貨系統均通過計算機完成，這樣降低了採購成本，讓商品價格與沃爾瑪、家樂福相當。
在深圳零售市場，萬佳百貨可以說是中國零售業中惟一能跟洋品牌競爭，而且不落下風的企業。萬佳百貨2000年度營業額就達到16.22億元，居廣東省零售企業之首，比成立初的1994年增長了50倍,銷售額從2億多,一舉突破5個億。
到2001年8月，華潤收購萬佳百貨，也許是換手如換刀，萬佳百貨鋒芒盡斂，到2008年華潤萬家全系統變更標誌，萬佳百貨更名為華潤萬家，從此“萬佳百貨”四個字退出了歷史舞臺，只能成為老一代深圳人的記憶。
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