核心提示：都市丽人CEO郑耀南表示，此次推出的跨界联名款，不仅是林志玲从著名艺人到设计师的华丽转身，也预示着都市丽人产品的又一次升级蜕变。
3月5日，“都市丽人×林志玲联名内衣Lady Goddess系列”线下首发会在广州举行，都市丽人正式推出林志玲联名设计系列内衣。
都市丽人CEO郑耀南表示，此次推出的跨界联名款，不仅是林志玲从著名艺人到设计师的华丽转身，也预示着都市丽人产品的又一次升级蜕变。
上海良栖品牌管理有限公司总经理程伟雄在接受《每日经济新闻》记者的采访时表示，都市丽人携手林志玲联名设计内衣系列，对于公司品牌形象的拉抬是有积极意义的，但是回归业绩，仅凭一个品类产生转折性的转变是比较难的。
林志玲二度推出联名系列产品
自2012年4月首度担任设计总监开发出“ChilingCutting”系列内衣产品并为其代言起，林志玲与都市丽人的合作已有5年之久。此次都市丽人推出的Lady Goddess系列，是林志玲联名设计的第二个产品系列。
而程伟雄则表示，跨界合作是H&M、优衣库等快时尚服装品牌的普遍玩法，都市丽人也在进行这种模式，说明其对于品牌的维护逐步重视起来，无论如何，品牌形象一定要先行一步，在稳定老客户的同时，吸引新的粉丝进来，不过短期内对业绩有多大的帮助还不确定。
都市丽人于2014年6月上市，上市当年和2015年业绩均实现了增长，随着行业的持续调整及微商冲击，都市丽人2016年的利润出现腰斩。当年销售收入下降约8.9%至45.1亿元，净利润下降约55.2%至2.42亿元。
据都市丽人方面透露，除了与林志玲联名推出女神系列内衣外，未来将继续探索其他跨界模式，包括与珠宝设计师、花纹设计师、运动员等开启跨界合作，并推出新的产品系列。
上海线在咨询合伙人戴忠文也向《每日经济新闻》记者表示，都市丽人这一次的跨界探索，是品牌调整的一部分，不过品牌的塑造需要时间去沉淀，可能也需要从多方面来树立消费者的认知，关键点还在于品牌方对转型期间的消费群体变化进行研究。现在市场竞争激烈，渠道多元化，消费者忠诚度也在下降，如何能够吸引更多消费者的青睐，是当下很多品牌都要去攻克的难题。
打多品牌战略
作为一家在内衣领域从业20年之久的老企业，品牌老化是都市丽人面临的一大问题。从2012年起，都市丽人开启“快时尚”的品牌转型之路，并在2015年宣布收购欧迪芬，进军中高端内衣领域。不过，很多消费者对于都市丽人的认识还仅仅停留在“都市丽人”品牌。
开启“快时尚”的品牌转型之路后，截至目前，都市丽人已搭建起女士内衣品牌“都市丽人”、“自在时光”，男士内衣品牌“都市锋尚”，儿童内衣品牌“眯雅佳”，高端内衣品牌“欧迪芬”五大差异化品牌网络。
此外，都市丽人还将目光瞄向智能产业，在不久前提出的“双百亿”计划，打造智能产业联盟，该项目以都市丽人正在研发的物联网和智能可穿戴技术为核心，聚焦引进新一代信息技术、人工智能等产业上下游新兴产业。
2月7日，都市丽人还宣布将与京东共同设立规模为10亿元的时尚产业基金，投资于贴身衣物及上下游周边行业公司。
不过，程伟雄表示，不管是进军中高端品牌，还是进行多元化的发展，都市丽人首先要立足主业，保持主业稳定发展，其他业务短期内较难在业绩内体现。
值得注意的是，都市丽人此前高调引进复星作为战略投资者，并承诺在2017和2018的两年里，收入同比增幅要不低于3%及6%，净利润同比增幅要不低于20%及15%，否则需支付复星1亿港元作补偿。今年1月，都市丽人宣布2017年度盈利，较2016年度增加约28%~35%。不过，赌局还在进行中，业绩压力依然存在。
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