冯学余
我觉得可能性不大，再过五年，国内电商市场依然会是京东阿里的双寡头格局。根据星图数据对这次双十一的数据分析，全网销售额京东占17.3%，苏宁占4.7%，差不多将近四倍的差距。这个差距在现在电商市场格局基本稳定、行业增速放缓、电商人口红利逐渐耗尽的情况下是很难赶上来的。
苏宁的电商能做到今天这个样子，其实在传统零售商转型做电商的案例里已经算是很不错的了，当初沃尔玛收购一号店雄心勃勃的想自己做电商，结果没做起来，最后只能和京东合作。苏宁能把电商业务做到国内第三，虽然和前两名差距有点大，这也很不容易了。苏宁也是国内传统零售商里转型互联网最早的，这种转型不是说和互联网巨头成立个合资公司，而是真的要亲手革自己的命，从改名苏宁云商开始，苏宁就认准了电商这条路。
但可惜的是，苏宁在转型的时候已经是个庞然大物了，俗话说船大难掉头，苏宁这么大的船就更难了。虽然张近东有迫切转型电商的意识，但是很难保证苏宁几十万员工和张近东的思想意识保持同步，这导致了苏宁在转型电商的过程中困难重重。首先是公司文化的问题，苏宁做零售做了二十多年，传统大公司文化根深蒂固，再加上是做零售的，一切都要求精确化，要求成本控制，要求利润最大化，这样的文化和互联网公司文化是格格不入的。苏宁转型互联网可以说是有心无力，最后不得不加入阿里阵营，在阿里的流量提携下，才做到今天的规模。
虽然京东和苏宁现在都面临行业性的增长放缓，但是京东的海外业务增速还是不错，在东南亚，印度这些新兴市场通过投资或者并购进入当地的电商市场，随着未来当地电商市场的发展，京东在海外营收应该会有不错的增长，考虑到这一点，苏宁要想超越京东的可能性就更小了。
可乐与钢琴
苏宁易购在今年双11的表现确实不错，除了在自家擅长的电器零售领域顶住压力之外，还开展了不少网红直播、明星合作的新套路，狠狠的吸了一波眼球。但是再过五年苏宁易购能否有机会超越京东呢？恐怕是有一定难度。
在京东崛起之前，电器零售行业的老大一直是苏宁，遍布全国的线下店给苏宁创造了不少的利润，但是苏宁在2013年推出“线上线下同价”成为了转折点。
在那个苏宁急于给老对手国美当头一棒，又要和京东争夺抢电器零售地盘的年代，“线上线下同价”导致老百姓很容易看到苏宁上的同款产品在不同的商家、不同的城市价格却不同，甚至同样的商家在不同地域的价格也存在差异。用户发现了价格差异，没人再去价格贵的线下店消费，苏宁开始陷入连年亏损状态。
除了在电器零售领域被京东超越，苏宁也没有抓住3C数码品类爆发的大好机会。在这个信息化的时代，相对于家电的升级周期和折旧率来说，3C数码产品的速度要快的多。随着国内的消费水平不断提高，手机行业、电竞行业的崛起，数码产品迅速占据了大量的市场份额。苏宁在3C数码领域的发力期较晚、品类较少，京东则是数码领域的佼佼者，没有顺应消费升级让用户的需求得到满足，是苏宁难以赶超京东的另一大因素。
今年的双11京东又创下了1598亿元的销售额，在电器零售、3C数码领域战绩彪炳，苏宁现在几年时间内赶超京东，恐怕是有一定难度了。
互联网大咖会
答案很可笑，光比电商京东的体量大约是苏宁的三倍，但是比线上线下，京东几乎看不到苏宁的尾巴，苏宁甩京东很远，就拿物流来说，苏宁物流够买三个京东物流了，物业就更不用说了，二十年的钢筋水泥不是一个网站能代替的，而等到风口消失，京东被淘汰是很快的，因为这个时代换个购物app比换女朋友还快
Sisyphus565
现在两家企业都没有办法比，苏宁在线下大卖场就有100000家苏宁广场都是苏宁自己的商场就这样物业就可以买几个京东了，还不考虑其他苏宁项目，苏宁18万员工，如果只比电商实力京东要强上一些
内丘彬子
京东的成功90%靠资本，其本身也没什么核心技术，如果说物流服务是京东的护城河的话，这种优势坚持不过三年，至于苏宁，一直在仿效京东，却从没有超越，全身心去追赶一个完全仿效亚马逊的京东，根本不知道自己想干什么的企业，能活着就已不易了，在这个资本社会，谁更有钱，谁就笑到最后。仅此而已!
创客柯sir
本地购美食商城员工
未来是线上线下融合的天下，纯线上的发展已经遇到瓶颈，双11吹嘘的数据有多少真实，京东没有线下，要不了5年，2年就会跟不上了
群贤至
苏宁易购迟早是要倒闭的，因为是骗子，没诚信。
春天18419
京东不会好，公司制理有问题，少了刘这个公司算完了，不是现代企业
13080631880
苏宁就认准了电商这条路
