关店潮，
一看心惊肉跳！
作为经济现象的名词，
这三个字刺在心上难受，
因为其内涵太多了，
真的需要思考人生了。
表面看是：
“实体店难开了”
“生意不好做了”
“房租上涨，吃不消”
“真的看不清方向了”
据外地记者调查，“仅一季度，昆明市注册的市场主体有6599个，其中个体工商户注销了4757户，也就是说昆明每天有75个商户注销停业”
这位记者用“关店潮”
来透视经济现象，
值得思考。
还好，南通这波关店潮还没出现大潮之势， 但从人民路、青年路、工农路、虹桥路到南通新城区和老城区街头巷尾、还有市县各乡镇的临街店铺看，近年来，店铺“开了停了，停了又开”的多了，这已是不争的事实。
今后实体店难做了，这已成为许多经营业主目前碰到的最大的课题，有个别业主被“水淹”了，至今心结不解。
？
请来说说“关店潮”，
你怎么看？
这道考题你肯定有话要说了，
因为关店潮与你我他关系重大。
关店对业主来说是一种无奈之举，说“潮”就是动态趋势了，说白了，关店就意味着经营失败，同时也在提醒大家，请你慎为、不要太冲动了！
俗话说，出门看天，抬脚选路。关店潮到底有什么值得探讨的呢？小编不是专家，但认为十分重要，因为创业生存和生活方便全在这里。今天点开这道题，就是让你们发表独特见解与大家分享，小编抛砖引玉，就是让大家收获有价值的信息，供你创业决策参考！
大数据、大环境，听听王健林怎么说
前天看了一篇关于万达老板王健林的报道，才算解开了心中的迷团。王健林说：
“
中国现在的年消费市场总额是25万亿，
在这个25万亿里面，
提袋消费占了三分之一，
另外的消费占了三分之二。
在这里先普及两个概念。消费市场总额，就是社会消费品零售总额，就是除房地产和石油外的所有买卖。另外说提袋消费，就是提着袋子能拿走的，非提袋消费就是不能提着袋子拿走的，比如餐饮，旅游。
照这个来算，提袋消费大概是8-9万亿的市场；先回顾一下淘宝的销售额？去年仅双11就干掉了571亿，全年突破3万亿应该没有悬念。淘宝做的生意基本上是提袋消费，这就占了30%。
然后京东呢？苏宁易购呢？另外淘宝的游戏规则破坏了整个提袋消费的生态体系，利润空间没了，都透明了；所以这种趋势只会加速的从线下转移到线上。
随着智能手机的越来越普及，三年内60%也指日可待。到那时，只怕关掉的店更多。你认为有道理吗？
生存和发展真不易，多数人是“懵”的
王健林还说：
“
以后的非提袋消费要占整个万达广场的80%。
也就是提袋只占20%
就是那些不透明的BIGGER的，
你懂的。
咱再回到这两年苦命的商业地产吧。胡温在位的时候，11年开始兴起的住宅限购，直接造成了两个后果：
1、大家都拼命地开发商业地产和加大商业地产的配比。造成现在大型购物中心和临街商铺大量过剩。（南通商业地产也不少啊！）
2、商铺租金在12年开始大幅度上扬(说的是扣除通货膨胀因素之后的非正常上扬)。这就说来话长了，互联网其实是全球新命题。全球都扁平化了，其实大家基本一个起跑线上；我们的电商可能比国外还要走的远。因为市场大，大鱼好活。
大部分的存量地产，当时立项的时候都在五年前，在那五年前的美好时光里，用全中国最聪明的大脑画的大饼是不包括电商的，在给商铺投资人描绘的都是一铺养三代的美丽传说。商铺投资人砸锅卖钱深信不疑。衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴。（你认为有道理吗？）
其实地产商和商铺投资者都陷入了群体迷失
推多了城市社区商铺。再高大的人造神话，也有被揭穿的时候。再美的花朵，也有凋谢时分。电商的真正发力，是12年下半年开始，充其量也就是13年。走到14年，演变成了一个引发多米诺骨牌效应的大变革。中国老话叫卤水点豆腐。马云就是卤水，点了中国人这个豆腐。他吃了我们的豆腐，爽了，可我们却成了豆腐脑。
我试问一下，哪个人的脑袋不是懵的，以后向哪走，怎么走，谁能说的清？虽然说改变是永远不变的。可问题是这变化也有点太大了！
提袋消费的游戏规则变了，还剩份个生意，就是那些马云等人干不了的。相当多的人出路就是开家店。开啥店呢？生意做遍，不如卖饭。难怪有人问，南通的饭店怎么越开越多？原南通市电容器厂里，转眼间开了三、四家酒店。
以前去商场，大部分是卖东西的。现在去商场，大部分是吃东西的。
以前的临街店面，没空铺，大部分是卖东西的。现的临街店面，好多空铺，不空的，大部分是卖饭的。十个卖饭的老板，只有一个半是赚钱的。另外一半，要么等着赚钱，要么想着赚钱。全在思考人生。（哈哈！）
其实，小编发现有的人已经觉醒了。那些有预见的商铺投资人，已经开始在顶峰套现，出逃了；那些有智慧的房东，遇到一个好房客只要不空租，哪怕房租低一点也行，大家共渡难关；那些有点闲钱不懂生意却想蠢蠢欲动的人，淡定了；那些陷进去的，开始到处学习取经转型了。那些指手画脚的，更有故事了……
很想听听你们的高见了！
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