年齡劃槓是一個沒有辦法的辦法，儘管很難說有多科學，但或許實踐中也只能如此。問題是，一刀切執行年齡槓槓，造成了黨的幹部資源的極大浪費和損失。
鄉長書記：35～55，最好從基層選拔
按照我的經驗，我認為，在縣區以下，鄉鎮主要領導年齡以35～55歲為宜，以從基層選拔為主較好。鄉鎮一級直接面對村民百姓，需要有農村的生活和閱歷，或者真正熱愛百姓，關心百姓疾苦。百姓滿不滿意縣政府的工作，他們這批人是最重要的上下溝通的橋樑和代表。越基層越需要經驗和閱歷。只有得到了群眾的信任，才能把縣委政府的工作不折不扣地貫徹落實下去。
書記縣長：40～55，可延長到60
縣級領導（含副縣長）的年齡應以40～55歲為宜，如果本人進取心特別強，群眾認可擁護，本人願意繼續為黨和群眾工作，身體好且可以勝任現有崗位的，應當可以延長到60歲，按法定年齡退休。
基層矛盾：更需要年長幹部
以上所提幹部年齡的問題，完全是我二十幾年來基層工作總結出來的經驗。35歲以下的年輕幹部，思維新，知識廣，點子多，有很多優勢，但是面對基層工作，往往很難適應，在群眾面前也沒有威望，仰望星空的時候多，腳踏實地的時候少，他們大多時候浮在上面，不願下基層，不敢下基層，很難有耐心做深入細緻的群眾工作，尤其對大規模群眾上訪事件和群體突發事件束手無策。
年齡大的幹部工作經驗和經歷豐富，面對基層百姓時，優勢就顯示出來了。他們善於和敢於與群眾溝通，尤其是在處理複雜矛盾和群體性突發事件時，心裡有招數，對控制局面胸有成竹，往往效果比較好。
縣以下的農村工作應由年齡大、有閱歷的人來承擔，因為他們的工作對象是農民，農民的工作要做好，需要幹部沉住氣，要有老此一生、不求當大官的心理準備。
我們黨在帶領農民走向現代化的過程中，會打破農民的固有觀念和生活方式，而農民又是最固執、最自我的群體，所以做群眾工作不僅需要堅強的耐心，而且需要豐富的經驗和智慧，要充分了解人情世故，瞭解農民的內心世界和感受，這對縣以下各級領導幹部來說需要時間和歷練。實踐也證明，在基層工作，40～60歲是最合適的年齡段。威信的確立需要時間，年齡大的人在面對群眾時，在心裡上對農民比年輕人更加具有親和力和威懾力。
對廣大農民兄弟而言，他們基本不看不聽宣傳報道，他們關心的就是眼前能得到什麼，他們大多數人不會謀劃兩年以後的事，與他們講大道理不起作用，他們甚至不相信法律，只相信“清官”和“好人”，對於年輕幹部包括婦女幹部，他們內心是輕視的。他們相信權威，相信有威信的人，而威信不到一定年齡是確立不起來的。
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