攜程Q3淨營收近百億元,是深挖用戶廣積糧的發展邏輯

11月8日,攜程公佈了2018年Q3的財務數據。數據顯示,攜程第三季度淨營業收入為94億元人民幣,同比上升15%,環比上升28%。旗下的四大支柱業務也實現了營收同比和環比的增長,其中,住宿和交通兩大業務共計實現營收36億元,度假和商旅也上升很快,分別錄得14億元和2.67億元。

攜程Q3淨營收近百億元,是深挖用戶廣積糧的發展邏輯

對於此次財報,攜程CEO孫潔表示,攜程擁有龐大且忠誠的用戶群體,數量在不斷增長,同時粘性也在提升。攜程在旅遊行業有穩固的根基,儘管整體宏觀環境有一些不確定性,但仍有信心在未來獲取更大的市場份額。

和以往公佈財報不同,此次攜程還首次披露了核心用戶畫像,包括交易數量、人均消費、用戶年齡構成、復購率等,這也給外界分析攜程提供了一個註解。

攜程此次財報傳遞的兩個信號,一是找到了自己發展的方向,即以深挖用戶價值為中心,國際化與低線發展的兩翼並行模式;另一個就是找準了發展的節奏。正如攜程董事會執行主席梁建章所說,當行業快速發展的時候,我們不斷地擴大規模和提升利潤率,而在行業增速放緩的時候,我們增強自己的競爭優勢並加速市場份額的獲取。

我們不妨來拆解下。

深挖用戶:找到價值迴歸商業本質

當前,獲客成本的高企以及移動互聯網流量紅利的逐漸消失,讓挖掘和培養用戶粘性成為很多互聯網企業首先要考慮的問題。對於OTA行業來說,前期通過提供差異化的產品和服務,自身都積累的一定用戶流量池,但在流量瓶頸下,差異化的服務和產品,如今已經上升到從搶用戶到經營用戶的階段。

攜程此次首次公佈的部分用戶數據顯示,在全球2億月活用戶中,其中1.3億年度交易用戶人均消費高達5000元;用戶年度回購比例約為40%-50%,每兩年的回購比率甚至達到70%-80%;70%的客戶年齡在35歲以下,29歲以下的年輕用戶增長最快,佔比已將近50%。

攜程Q3淨營收近百億元,是深挖用戶廣積糧的發展邏輯

從這組數據不難看出,攜程已經展現出對商旅客戶、中高端客戶的吸引力,這部分客戶對平臺的貢獻逐年增加,並且用戶粘度和忠誠度也非常高,同時攜程的客戶群也正在從純商業轉變成更加多樣化,年輕化用戶結構將是其未來增長潛力的來源。

如果再分析這些用戶的背後,我們也能窺見攜程“挖”用戶的方式。一方面是將用戶的需求不斷延伸和擴大,變得更加豐富和細化。比如攜程在全球建立的11個呼叫中心以及首個“全球旅行SOS”服務,還有攜程App上線了“高鐵遊”頻道,為用戶提供目的地城市酒店、景點、旅遊線路、當地玩樂等產品預訂服務。另一方面,就是通過創新技術來帶動服務的增長,比如攜程3億多用戶每天產生50TB數據,通過對這些大數據的分析,可以更清晰地瞭解海內外遊客的需求,進而提供更優質的旅遊產品和更好的服務。另外,客服機器人的大規模運用,使得攜程成為業內首家多方面佈局人工智能的企業。

孫潔表示,攜程最主要的還是關注客戶需求,並圍繞客戶制定戰略。通過技術投資、一站式購物平臺、產品創新以及強大的客戶服務可靠性,形成自身的優勢展開競爭。

攜程財報的數據還顯示,2018年第三季度產品開發費用為25億元人民幣,同比上升14%,環比上升11%,主要由於產品開發人員相關費用的增加。

上述的分析,我們也能大致理出其用戶發展的邏輯,即通過不斷縱深化延伸四大業務線,以帶動用戶的增長,當這種用戶從量變變成質變時,就成為攜程經營用戶的價值所在,同時又藉助ABC(大數據、人工智能以及雲計算)等,不斷反哺這種用戶需求,以此形成一個正向循環的效應,逐漸迴歸到商業本質,也讓自己的商業發展模式更加清晰和健康。

廣積糧:國際化與低線發展並行

在攜程通過用戶價值迴歸商業本質的同時,從此次財報中,我們也能看到攜程未來的發展勢能,即國際化和低線發展的並行路徑。

從最近幾個季度的財報綜合來看,攜程旗下執行全球化任務的兩大品牌Trip.com和Skyscanner已經挑起了國際業務的大梁。可以說,在線旅遊市場上攜程的全球化步子邁得最早最大,同業中也只有攜程在業務上強調“全球供應鏈”,並足夠和國際巨頭競爭。

Q3財報顯示,天巡的直接預訂業務繼續快速發展,在第三季度收入同比上升約250%;不包括天巡在內的國際機票也同比上升約30%,是行業增速的近三倍。更重要的是,這兩個海外平臺加起來的月活用戶已經超過9000萬,將近攜程全球2億月活用戶數的一半,國際業務的流量優勢越來越明顯。

攜程Q3淨營收近百億元,是深挖用戶廣積糧的發展邏輯

而在國內,攜程不僅在一線城市和經濟發達城市,在低線城市也在進一步擴大市場份額。目前攜程品牌在這些低端酒店的銷量同比增長也超過了50%。對於四、五線城市來說,攜程正積極地滲透到這些新區域,通過提供十分全面的產品組合,不僅覆蓋了中高端市場,同時也有像船票、汽車票等各種各樣的產品,契合了低端用戶群體的需求。

與此同時,攜程第三季度線下門店交易額同比上升超過80%,與供應商也在深化合作。比如門店運營過程中,這些門店的客戶群不僅有偏好跟團遊的中老年人,還有喜歡定製遊和自由行的家庭、年輕人。現階段,攜程線下的旅遊門店還將全部“上網”,遊客如果在攜程網站搜索產品,有疑慮,或者希望得到更加詳盡的介紹,可以搜索“身邊門店”,前往瞭解,或者要求門店上門服務。”

麥肯錫預計,未來五年,出境遊人數和消費總額都將保持6%以上的複合年化增長率,2020年或將超過20320億元人民幣。同時,隨著居民收入增長,中國人的旅遊意願也不斷加強。

總得來說,從此次財報看,攜程已經比較清晰地向外界傳遞出自身的發展方向和節奏,尤其是在當前全球經濟存在不確定性時,已經率先找到了最適合的路徑,未來可以拭目以待。


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