1， “自我覺察”的意識
閒談莫論人非，靜坐常思己過。在生活、職場中，對自己保有客觀的反思會使你更接近智慧。所為“反思”，就是反過來思考、“回頭”看自己。彷彿在你的頭頂前有一個 “懸浮的注意力”，一個更加公正、理性的“你”，對自己的所思、所講、所為做出客觀評價。開始自我覺察，就要多捫心自問一連串的“為什麼”我剛才為什麼那樣說（做）？我為什麼會不屑？我為什麼會憤怒？我為什麼會對此感到厭煩？我在保護什麼利益？如果我是對方會是什麼感受？開始保持“自我覺察”，發起一場內心的對話，很多“為什麼”窮追不捨問到最後，都會發現是自己人性的弱點在作祟：自私、妒忌、安全感、懶惰。。。你也許還會追溯到童年。童年成長的環境帶給你的影響，直到你發現一直帶在自己身上的“模式”，你發現自己存在這樣、那樣的“模式”，有的模式你是從小用到大的，也許在小時候，那種“模式”幫助你獲得了更多的認可、關注、安全，但是當你長大了，這種模式可能並不適應成人社會的互動方式。你覺察了，看見了，接納了，釋懷了，自然就會“調整”到更好的狀態。
2，保持 “好奇心”的意識。
你不僅應該經常對自己發問，也同樣要對外部世界發問。沒有好奇心的人沒有活力，同時也容易陷入自己思維的死衚衕。在不干涉別人隱私的前提下，保持好奇心至少有兩點好處：
1）好奇心是獲取好感的有效法寶我以前做銷售，要跟很多客戶做面談，剛開始不知如何與陌生人快速建立信任，見面寒暄兩句就聊產品，時間久了發現聊到最後很難痛快的成交，行話叫關單。後來發現我並沒有很好的理解客戶需求，瞭解需求首先應該對客戶保有好奇，我缺乏的正是一種“好奇心”而保持好奇最重要的就是多詢問客戶感受，多問客戶的想法。很多時候，成交的關鍵，不是你產品有多好，而是客戶在和你傾訴了很多話語之後的情感信任。這時候你做銷售就是聽多說少，句句切中要點，客戶不僅覺得你專業，還對你好感倍增。提升一個高度，做銷售和做人沒太大區別，如果你需要獲得互動關係，你就需要儘可能讓別人感到“受關注”，感到“被看見”，多問別人“為什麼這樣？” 、“你覺得如何？”，“你是怎麼想的？” 、“是什麼原因。。。讓你。。。？” 這些問題都會展示你在關注別人，讓別人感受到“被看見”。如果說這世界上最廉價卻也最有效的饋贈是什麼，就是贈予別人“存在感”。
2）好奇心能擴大你的認知地圖當你出於好奇詢問對方感受、想法時，你不僅獲得了一次對方的心裡加分，同時你自身也瞭解到不同人的不同思維方式，你會有如下感受：“原來還有這樣思考問題的！”。當你接觸的人多了，你會總結出一些規律：“原來這類型的人都是這樣思考問題的！”。再久而久之，你甚至會因為一些細節，洞察出一系列的“因果關係”，從而使你對人、事、物的洞察力，有如“福爾摩斯” 的推理般精準。曾經和一個新入班的男學員聊天，在一段balabala之後，我突然問他：“你有女朋友嗎？” 他說有。我說：“你女朋友是不是短頭髮？” 他一下震驚了，忙問我怎麼會知道這個的。。。當然我並沒見過他女朋友，只是推測出來的，我的洞察源於此類型的性格以及思維方式的人，如果交女友，很大概率會找個有點“個性的女漢子”，而“個性的女漢子”留短髮的概率自然又是大大增加，而我直接說出這個結果，他自然會驚訝不已，當然本質上這只是個概率問題。btw：這和打牌中的讀（猜）牌是一個道理，讀別人手中牌，讀的是一個範圍，一個概率，基於前期的種種事實邏輯而推理判斷出一個最大的可能性。請保持“好奇心”，哪怕是刻意的好奇。
3， 時刻關注“事實” 是什麼的意識
1959年，BBC採訪問羅素時，最後問了他一個問題：“假如這段影片被1000年後的人所發現，您想對他們說些什麼？”羅素說：“不管你是在研究什麼事物，還是在思考任何觀點，請只問你自己‘事實是什麼’以及‘這些事實所證實的真理是什麼’。永遠不要讓自己被自己所更願意相信的，或者你認為人們相信了之後會對社會更加有益的東西所影響。只是簡單地去審視，什麼才是事實。”我非常喜歡這段話，並以此來時刻警醒自己，我的所見是否就是事實？關注事實真相，就是對是否已看到事物全貌保持懷疑，如果你開始具備這種思維意識，就具備了學會批判性思維的基礎條件。
總而言之：愚者無疑，智者多慮。
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