军官服役多久该退役?关键4条你需要考虑清楚

军官服役多久该退役?关键4条你需要考虑清楚


退役,是绝大部分干部必经的历程。区别只在于:早点还是晚点,自己走还是被安排走。

无论是铁打的营房流水的兵,还是个人服从组织,局部服从全局,所表达的不外乎“让你走时你才能走,不让你走时不准走”,所希望的也只是“组织虐你千万遍,你待组织如初恋”。

那么,如何在自己想走的时候能走得了?如何在那么多真想走或假想走的战友中脱颖而出(突然想哭)、顺利退役,关键要把握好4点。

退役成功要诀之一

高度重视统一思想

思想是行动的指南。只要思想不滑坡,办法总比困难多。分析那些想走却又走不了的人的情况,最主要教训往往来自于思想不够统一上。


军官服役多久该退役?关键4条你需要考虑清楚


统一思想的第一对象是自己。只有自己下定一条心,一定要退役,那么其他工作才会有意义。退役的原因有无数条,与之相对应的,让你留下来的原因也可以有无数条。

统一自己的思想,首先要问清楚几条:一是张公子了还走不走,特别是当张公子很凶猛时,甚至于远远高于自已的预期时,还走吗?二是有机会了还走不走,听说单位要扩编了,听说以前对自己很好的领导要回来了,说不定还能往上挤一挤了,还走吗?三是给福利了还走不走,新的一批房子听说马上要分了,再熬熬可能会有好处,还走吗?其他还有一些,如果答案是否定的,那么证明你自己的思想还没有统一,留下来的可能性很大。

统一思想的第二对象是家人。堡垒往往从内部被攻破,军人最容易被攻破的堡垒,是他们最柔软的那部分,是他们的家人。你可以为了家人而离开,自然也可以为了家人而留下。

你没有想法了,你家人是不是还有呢?你没有激情了,你家人是不是觉得你应该还有呢?你别无所求了,你家人是不是还迫切需要呢?如果这些不解决,组织上有的是办法对付你。


军官服役多久该退役?关键4条你需要考虑清楚


统一思想的第三对象是同事。

所谓政治,就是把自己的朋友搞得多多的,把敌人搞得少少的。退役也要注重建立统一战线,形成人民战争的汪洋大海。

既然决定要走了,就不要再玩什么虚头巴脑的东西,搞声东击西或者南辕北辙了,对谁都要说清楚自己想走。当领导发现你的同事都知道你想走时,才会真正把放你走摆上桌面。

统一的思想才会有强大的力量,思想统一程度越高,退役实现的可能性也就越高。

退役成功要诀之二

处处展现坚决态度

管理学上有一个著名的“木桶原理”,也叫“短板理论”,核心内容为:一只木桶盛水的多少,并不取决于桶壁上最高的那块木块,而恰恰取决于桶壁上最短的那块。退役工作也是如此。


军官服役多久该退役?关键4条你需要考虑清楚


与之相仿的,还有一种“链条理论”,意思是要做成一件事,一定要一环紧扣一环,哪一环脱掉了都不可能成功。申请退役,也是一环紧扣一环的,要想成功,同样不能“掉链子”。

退役申请报告要用词十分坚决。马云说过,“员工离职原因林林总总,只有两点最真实:一是钱,没给到位;二是心,委屈了。这些归根到底就一条:干得不爽。临走还费尽心思找靠谱的理由,就是为给你留面子,不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。你挑的理由是什么,就看你失望透顶到什么程度了。”

但是,切记一点,绝对不要留下“活扣”。记得一个同事申请转业,居然习惯性地写下“如果组织上不允许我转业的话,我会留下好好干。”结果,自然是留下来好好干。

领导挽留谈话时要态度十分坚决。退役申请上报后,通常会迎来领导的谈话。这既是组织上的例行工作,也是领导借以了解退役态度的重要方式。谈话过程中,一定要体现出鲜明的态度。

对领导的难处,可以表示理解,但绝不能表示同情。领导会讲出很多难处,但要记住,那只是领导的难处,并不是你应该担起的责任。

对领导的承诺,可以表示感谢,但绝不能表示兴趣。一旦你有了兴趣,领导就会认为找到突破口了,可能不断加码对你进行诱惑,至于最后能不能实现,看你的运气了。

对领导的要求,可以表示服从,但绝不能表示接受。特别是对于一些未尽事宜的完成,可以服从领导安排,但退役之后的这些事,已经不是你能负责的了,不要显得恋恋不舍。

最后,对不同的领导、不同的场合下的谈话,都要维持一致性,至少要维持态度的一致性,那就是坚决走、不回头。

唯有这样,才有可能真正让领导放在心上,才有可能真正让组织死了挽留你的心。

退役成功要诀之三

精准选择退役方式

人生最痛苦的事情,不是没法开始,而是功败于垂成之际。而很多事情,却往往也容易败于垂成之际。


军官服役多久该退役?关键4条你需要考虑清楚


防止功败垂成,关键是要精准选择退役方式。对于申请退役来说,就是要搞清楚自已符不符合退役条件,符合哪种退役条件。可以选择哪种方式。根据自己的实际情况、上级有关规定要求,选择好退役的方式。

选择自主的,一定要达到相应的服役年限,能满足所在地区自主、落户等等需要,防止被退回来。选择安置的,要科学分析所在地区的安置办法、安置方式、安置优劣,防止达不到预期目的,自己打退堂鼓。选择复员的,就没什么说的了,关键是你要有一颗坚定的心就可以了。

防止功败垂成,核心是要精心选择退役理由。世界上没有无缘无故的爱,也没有无缘无故的恨。虽然都知道主动要求退役的人都是绝望和伤心的了,但你总得给个场面上说得过去的说法吧。

退役理由不应伤人。选择退役,肯定是被伤了的。可选择退役理由,却要尽量的不伤人。你的目标只是为了退役而已,如果是为了伤人,其实留在一个单位可能成效更明显。

退役理由不应对立。选择退役,只是离开部队而已,绝不是反对部队,更不是反对部队现行政策、现行制度,特别不是反对现任领导。领导们都是好的,只是自己无福消受而已。否则的话,领导可能就是不想让你如愿。毕竟,你只是想退役而已。

退役理由不应虚空。你都要退役了,还讲那么多假话干什么呢?更何况,如果讲的都是假话,不仅不能打动人,更加难以取信于人。很容易被打回来的。

看准了、盯紧了、咬住了,把顺利退役作为唯一的、根本的、仅有的目标,其他一切不过是浮云。

退役成功要诀之四

彻底完成工作收尾

不管你心中有再多的伤心、绝望和失落,都要记住,退役只是离开目前的单位而已,绝非与世界决绝,更非自绝于党和人民。所以,还要以对单位和事业负责的态度,做好收尾工作。


军官服役多久该退役?关键4条你需要考虑清楚


做好收尾工作,就不会给领导不愿放你的理由。虽然说离开了你不行的理由很扯淡,但却是能摆上桌面的。不信你看,前段时间传得很热闹的张小平,单位提交仲裁的重要理由就是他很重要,工作离不开他。

做好收尾工作,就不会给领导不敢放你的担心。特别是一些有难度、有风险、有困难的工作,好不容易把你安排到那个位置上了,如果领导担心万一你走了不知怎么办,他肯定会想方设法留住你,甚至于直接就不同意了。

做好收尾工作,就不会给领导不想放你的牵绊。工作没有完成,就容易经常在领导面前晃。想进步的多晃晃可能有更多的机会,想离开的多晃晃反而可能失去机会。毕竟,对于组织和领导来说,哪怕是一张卫生纸都可能有用处的。至于你个人的问题,其实终究不过是你个人的问题而已。

想把收尾工作做彻底,关键是做到“三不”:即

不轻易再接工作,不随意再开口子,不遗留未解难题。实现“三不”的关键,就是要转变思想,牢固确立“总有一些事是做不完的,总会有人来做这些事的”,把心放下,把手松掉,把脸转开。

顺利退役,其实也是一场十分重要的战役,也符合所有战役取胜的原则,那就是思想统一、目标明确、战法对头、措施全面,唯有如此,才可能真正实现目标。

加油,你们一定能成功的。


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