1、《金字塔原理》
這是一本幫助提升邏輯思維與表達呈現的經典書籍。強調重點突出、邏輯清晰、主次分明的邏輯思路、表達方式和規範動作。掌握這樣一種思維方式，能在言語表達，PPT/報告、思考事務、解決方案上腦海中有清晰有效的邏輯。
這也是我職場思維轉變的入門書籍，剛畢業時陸陸續續看過不少訓練思維模型的書籍和工具，大多都忘了，只有金字塔潛移默化深入到我日常工作和行為準則上，我覺得是最寶貴最有用的玩意兒，據說也是四大諮詢公司培訓必備。
金字塔原則看似廢話，但確實是一個偉大的原則，一個偉大的方法論。
2、《麥肯錫系列》
麥肯錫系列有三本書，麥肯錫意識、方法和工具，和金字塔原理一起被我納入培訓人的入門書籍。都是培訓思維意識的。
不只是諮詢公司才需要系統研究問題的方法。每個人在面對的所有生活和工作的問題時，都可以採用這樣一套方法，是問題清晰而有邏輯，這套方法能使我們迅速、準確地找到答案。與他人交流時，運用結構和方法得出結論也顯得非常有說服力。
3、《學會提問》
一本強調批判性思維（挑刺找茬）的書，對於溝通，尤其是邏輯思維較差且立場容易動搖的人，很有幫助。
什麼時候該對對方的觀點說“不”，知道為什麼別人的回答恰如其分難以反駁。也是提高情商教大家如何委婉而又切中肯綮的提出問題。教授了很多數據，描述方法，循環論證，類比論證，以偏概全，邏輯跳躍等招數。
4、 《德魯克：卓有成效的管理者》
現代管理大師彼得·德魯克之作。管理入門經典書籍，無論是個人管理、團隊管理和企業管理，都人手一本的書吧。
書就是講如何成為一個卓有成效的管理者：
1、重視目標和績效；只做正確的事情。
2、一次只做一件事情，並只做最重要的事情
3、成為一名知識工作者，創造新思想、遠景和理念，更好激勵員工
4、選人注重出色的績效和正直的品格
5、增進溝通的重要性
6、只做有效的決策
5、 《高效能人士的七個習慣》
習慣一：積極主動。一個對自己負責的人，才有可能對他人負責；一個人有自己的原則和價值觀，才被人尊重。相信自己，全力以赴地做事情，充滿激情和活力，就會感染周圍的人。每個人選擇創造自己的生命，也是每個人最基本的決定。
習慣二：始終不渝。有時，人最難的就是堅持最初的夢想。
習慣三：要事第一。世上最寶貴的是時間，時間管理的技能，決定了你的成敗。什麼事情必須自己完成，什麼事情必須委託給他人，哪些事情你必須提前考慮，哪些又不必考慮。你越是擅長判斷，果斷處理，你的效率就越高，價值就更明顯。
習慣四：雙贏思維。去掉軍事上敵死我活的心態，建立廣泛的合作關係，用競合來建立良好的生態環境。古人說，吃虧就是佔便宜。
習慣五：知彼知己。心靈的真誠溝通，能增進了解和友誼。做事就是做人。
習慣六：兼收幷蓄。匯眾人智慧，而歸己所用。要實現一個遠大的目標，往往不是靠一己之力就能完成，善用團隊力量的人，才是真正的聰明人
習慣七：全面發展。生活是如此重要，所以不必太認真。
6、 《三體》
這書在我乎上不用多介紹吧。
7、《追風箏的人》
講述少爺阿米爾和僕人哈桑情同手足的一本小說。作者以溫暖細膩的筆法勾勒人性的本質與救贖，讀來令人蕩氣迴腸，故事殘忍又美麗。
豆瓣8.9分得小說，不多劇透。書中的劇情代入感很強，作為男的我一個月才從壓抑的心情中緩過來，是對人內心深處最深的鞭笞。
為你，千千萬萬遍！
8、《運營之光》
這應該是互聯網運營同學看的書，不過我這個外行看完了也很有興趣，對運營一事像打開了新世界。
因為自己業餘也在知乎碼兩個字，一次請教朋友的機會下被推薦了這本書。書中講述了基本的運營思維及方法論，飽滿而通透的理論+實戰案例，不得不佩服黃有璨的運營深度及令人舒暢的文本，學習了不少內容運營及文案的知識。書中提到的流程化思維、精細化思維、槓桿化思維、生態化思維、做局和破局思維，也是頗有裨益。
9、 《從0—1》
這本書從一開始就透露著成功商業人士的視角姿態，幾個重要觀點：
從0到1是創造，從1到n是複製，創造才能帶來真正的進步，改變世界，複製可能會讓世界更糟。
製造壟斷，獲得更高利潤。瞄準一個nich市場，製造壟斷，獲得高利潤。然後擴展。不要和他人在一個看似很大的市場中進行非差異化競爭。
創造新事物或者比最相近的替代品好上10倍。
本書最大的感受是提升視野，時刻鞭策自己推動創新。
10、《增長黑客》
創業維艱，如何低成本實現爆發式增長是每個BOSS夢寐以求的效果。本書來自硅谷增長黑客之父Sean，為我們解密明星公司不為人知的增長密碼，一定會讓你大開腦洞！
作者是“growth hicking”概念提出者。硅谷的公司更傾向於data driven 通過挖掘數據在產品策略上做文章驅動內源性增長，非常精細化的增長模式。如果非要推薦一本數據相關的啟蒙書，這本最經典也最接地氣。
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