砍死安培
我们这里全县的绩效工资，发放是同一个模式，都是按年度发放，每年发放一次，一般都在春节后的2月份或者3月份。核算是按学期核算，核算好了，每学期公布在校园内，让老师知道自己各个项目的成绩积分和金额，清楚自己哪里多了，哪里少了。
每学期的开始，学校都要制订绩效工资考核细则，将教师工作从德能勤绩四个方面进行细化，按照积分细则进行积分。方案初稿教师人手一份，征求意见一周，教师提交自己的意见后，校长室再进行修改，然后召开教代会讨论通过。
最后，将讨论通过的方案，报教育局批准，批准后全学期个职能处室，按照细则，给教师积分。一学期结束后，将积分公布与众，无异议后，交由财会人员，按照积分，核算为绩效工资金额，存档待用。
对于有的地方反响比较大的教干绩效问题，我们这里，校长是不参与学校绩效工资分配的，校长的绩效，由教育局进行考核分配，既考核校长本人工作，也考核学校工作，将两者结合起来，核算出校长的绩效工资。
副校长及学校中层领导，工作量按照教育规定的折算方法进行折算。工作成绩方面，既要考核这些领导个人教学的成绩，也要考核分管工作的成绩。这些领导的考核，由校长牵头组成由教师组成的考核小组进行。
按照这样的核算方法，任何一个人的每一分钱，都有明确的来源，得分是怎么打出来的，很清楚，含糊不清，教师是不会认可的，一个电话，就可以让你从头再来，还要背个处分。这项工作，直接涉及到每一个教师的切身利益，每一个参与者都很谨慎细心。
还有就是每学期的积分和核算后的绩效工资额，都要公布一个星期的时间，在这段时间里有异议的教师，直接向考核这个领域的人提出异议，考核人员进行追溯核查，有错立马纠正。比如，一名教师发现考勤上有错，就像考勤部门领导提出，发现考试成绩上积分有误，就向教务处提出。
我们学校实行绩效工资这么长时间，没有因为绩效工资发生任何问题，因为有错难免，但是，在公示阶段就纠错到位了，大家心里都很清楚这一年自己绩效工资是多少，每年发放到很平稳。教师跟领导，根本不像网上有些人说的那样，似乎天生对立，从来没有这种情况，都是友好相处，可以说，都是好朋友。
以上就是我们这里绩效工资的核算发放办法，您那里是什么情况呢？欢迎留言，跟大家一起讨论交流。
教师妹子一枝花
“三味”是广西桂林这边一所农村初中学校的教师，近3年来，我们的绩效工资都是这样发的。大家各自比较一下看看，谁的更合理？
近3年来，我们这儿的绩效工资，分为三个部分，并于不同时间发放。
第一部分：年终一次性奖励绩效。标准为：每年人均8000元左右。（公务员约为教师的2倍。）
这部分绩效的发放，一般分上、下半年2次，可能是因为地方财政紧张原因吧。
第二部分：25%绩效部分。这部分绩效，现在已按月按时连同工资完全打入个人工资账户。(下图所示)
第三部分：5%绩效部分。这部分绩效由地方财政拨付到教育局账户，然后再由教育局按各校分配方案和造册，打到个人工资账户。这部分绩效，各学校具有自主分配权。
下面是我校2018年上学期5%绩效部分的发放表。从表中可以看出，
学校基本是按课时工资量这一项来计算的。大家说说合理不？
2018年上期5%绩效部分刚发没多久，“三味”被扣掉了一些，仅得到86元。
原因是：应接任4个班级的政治教学，应年龄较大，又是刚退出二层领导职务，学校照顾，少上了一个班级。课时少了。我完全可以接受。
给位网友，说说我们的绩效发放方式怎样啊？比你们那儿的有怎样啊？
三味聊教育
所有事业编制人员档案工资都有绩效工资，只不过只有教师在每个月评分进行二次分配，而其他事业单位采取发第十三个月工资的办法来发扣出来的绩效工资，第十三月只发岗位工资和薪级工资，当然考核不称职的没有此工资发
无人念我时多寂寞
绩效这一块都是自己学校说了算。
我们学校以前是校级领导最高。他们绩效工资是全校前十名最高工资的平均值；其他的级别的都是上一级的80%。级别越低的结构工资越少。普通老师没有……
杭帆风顺
说起绩效就是泪！发钱像要命样，扣钱扣得多积极，医院达标，每个月绩效里扣百分之二十，每周134加班，加班都快半年了，不但莫得加班费，每个月还在扣百分之二十，制定的政策里勒样也是扣钱，那样也是扣钱，物价毛起涨！
烟花易冷
最他么讨厌的工资，一线城市每个月你妈税前5000，画的绩效饼自以为工资高，还延迟发放。发放还要看你会不会做人，你不对头10000的绩效给你发1000。坑人的东西
D口咯
绩效工资就是每月扣除所有工资的三分之一，然后到了十月由学校领导决定把一年以来总扣除的钱再分配部分给本人，分得最多的人也只有扣掉的四分之一左右。
梁山伯59
所有事业编制人员档案工资都有绩效工资，只不过只有教师在每个月评分进行二次分配，而其他事业单位采取发第十三个月工资的办法来发扣出来的绩效工资，第十三月只发岗位工资和薪级工资，当然考核不称职的没有此工资发
捕到一条小鲸鱼
（岗位津贴+生活津贴）×0.4÷0.6＝绩效工资
踩小板凳揪牛尾巴
绩效首先要关注出勤，连人都没到哪来的考核，所以建议设立满勤奖，鼓励天天到位的公职人员。
