职场中如何平衡好“光说不做”和“光做不说”之间的关系?

徽风皖韵i


“光说不做假把式,光做不说傻把式”。对于职场来说,都不可取。

“光说不做”,对于工作上的事情,说的再漂亮,不去做也等于零,漂亮的话,说的多了,都是推脱的理由。

“光做不说”,更不可取,不沟通、不汇报起不到作用。做了就要有所宣传,可以提到在领导的安排下,取得了多大的成绩,才能把工作提到一个层次。

要学习一下,晚清四大中兴名臣胡林翼,功劳是领导满人官文的,胡林翼只做事,保证了湖北没有被太平军攻陷,对曾国藩那边抗击太平军起到关键的作用,可以说,胡林翼一手撑起当时湘军抗击太平军后方供给的全部。后来胡林翼因病去世,曾国藩曾说,胡公在我之上。所以干事业,成大事者,眼界要高,格局要大。


文月奇


说多了就不靠谱了,领导同事都不傻,都有眼睛,作为一个说而不行动的人,在领导看来你只会溜须拍马,不干实活;在同事看来你就是空凭一张嘴,不利于集体向心力的发展。长久下来,你肯定会被夹在中间,人人不喜爱。

光做不说的人,可能大多数属于比较内敛的人,他们喜欢一个人默默做事情,但是如果自己的劳动成果被其他人取而代之也会很生气。

所以,做得时候可以默默做,但是要偶尔和领导沟通下细节表明这个项目或者工作你一直在跟进(不要让领导觉得你只是嘴上说说却没有行动力)。最终你做出成绩拿到项目,一方面证明你说到就会做到,领导会信任你。另一方面你也不会被他人窃取劳动果实。


你有你的值


职场中如何平衡好“光说不做”和“光做不说”之间的关系?这个也是个可以协调的问题。怎么平衡?肯定是要又说又做了。

“光说不做”对于工作没有任何意义,因为你没有做出任何贡献,甚至可以说你连自己的基本工作都没有做好。“光做不说”没有有效的沟通交流,没有请示汇报,光埋头干活也起不到作用。光说不做不长久的,因为有些事情你做就是做了,没做就是没做,人人心里都有杆秤,领导的眼睛也是雪亮的,领导要是没有这点识人用人的本事他的位置也坐不稳的。

我就拿我自己身边的例子来讲一下“又说又做”的重要性和怎样做好“光说不做”和“光做不说”之间的平衡。我们公司前阵子,陆陆续续离职了一批骨干员工,所以空出一些基层管理岗岗位。公司吸取了以前招聘时的教训,(以前外招的人员,流失率太高了。)决定不外聘了,而是采取了内部竞聘的方式选拔人才。

我就用甲、乙、丙来代替竞聘的三位同仁吧。这三位同仁都是竞聘涂布专责这个岗位。甲、乙、丙三人都是一直在涂布工段工作的。甲与我同时进厂,也是在厂内工作了7年多的老员工,乙是入厂6年左右的老员工,丙是入厂2年多的员工。最后的竞聘结果是丙胜出了,当时好多人都觉得结果很意外。后来,从小道消息得知,丙是生产经理钦定的。经理说甲是“光说不做溜嘴皮的,领导不能委以重任”;乙是“光做不说老黄牛,不能跟上下级有效沟通”;丙是“说不过甲做不过乙,可是他可以折中,既能说又能做”。领导选择了丙说明领导需要的是既能说又能做的人。

这个例子说明了在日常工作中,我们要学会“说做相结合”,才能更好的开展工作。工作保质保量完成了,让领导与同事觉得你是个可以脚踏实地干工作的人,工作完成了该汇报还是要汇报(说白了也就是要表下功劳),这样才是职场中做事的正确方法。

这个仅仅是个人不成熟的一点点观点。




谢家牛牛


光说不做的是领导;光做不说的是员工。

领导说的对的,领导安排的对的,领导指挥的对的,员工就得必须服从,就得必须去做,这就是员工的责任,这就是执行力。

领导说的是盲目操作,领导安排的是违规操作,领导指挥的是违章操作,你可以不听,不做,不执行,这就是领导的责任。

光说不做,光做不说,这就是职场上领导和被领导的关系。


李洁55730872


其实人人心里都有一杆秤,领导有,干活的小兵更有,只说不做的人别人都看在眼里,都不傻,不会去说你,但是你如果过分了……后果你自己会体会到,只做不说的人,虽然勤劳,但是得有头脑的去勤劳,什么时候消停的干,什么时候拼命的干,别人也都会看到,所以不要渴望天砸馅饼,只有用智慧驾驭双手去得到属于自己的满汉全席!加油吧看到的人们!



南总大新闻


职场中光埋头苦干可不行,做了不说不表现出来别人不知道,即使真是个人才,那也得有有施展才华的地方,千里马还得有伯乐!等着别人来发现还不知道要等到猴年马月。

说了不做等于没说,说从某种程度讲代表的一个人的内心所想。当你在工作当中遇到一些没办法接受的事你会选择忍气吞声,还是大胆说出自己的想法。像别人表达你的内心感受还是有必要的,你不说谁知道你在想什么。生活得张弛有度。绷得太紧容易断。说是最直接,最容易让人明白理解的方式。不要想着让别人来了解你。大家都很忙,谁都没那闲工夫。

要说这个说与做的平衡点,那就是一个分寸的把握。上善若水任方圆。要说也要做。还得学会察言观色。跟什么样的人说什么样的话。什么时候说,什么时候保持沉默。看脸色行事。


会选才会赢


光说不做肯定是不长久的,因为有些事你做了就做了,没做就没做。没做的事说的再好也早晚会露馅的。但光做不说也不行,有的人可能觉得是金子总会发光,自己老实做事别人早晚会看到,这并不是没有道理。但就像你说的早晚会看到,早还是晚,早肯定比晚好。所以我们做了事还是该说出来的要说出来。俗话说得好,低调做人,高调做事。认真做事,适当的提醒别人自己的贡献,这是应该的。


职场新力量


在职场最怕光说不做这叫积极废人,自律性差,动手能力也差,执行力更差。这样的人终究被淘汰出局。光做不说是内向不善于沟通交流,失去许多机会同事领导认识你发现你的才能,失掉一些表现自己和提升的机会


wendy302


在职场中,说和做是相辅相成的,说的再好不做等于空谈,做的再好不显露出来也是白搭。对于工作,首先要说,切合实际的树立目标,表达观点。接下来就是做,立即执行,得到结果。再然后还是说阐述过程,分享经验,汇报总结。所以说和做缺一不可。


开天开讲


对于这个问题,光说不做,给人感觉是只会空谈。光做不说,别人不知道,自己做了很多事情,未必会得到好处。

平衡这两者的关系就是做了分享,把自己的经验和感悟分享出来。这样既总结了经验,又分享出来让大家学习了。


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