新媒體如何10萬+ 第11屆國資微沙龍聚焦“微表達”

移動互聯網浪潮下，新媒體發展勢頭洶湧。或大顯神通，笑傲江湖，迅速贏得青睞；或不得法門，萎靡不振，終被大浪淘沙。10萬+文章是如何煉成的？新媒達人擁有哪些成功經驗？

10月25日，第11屆國資微沙龍在北京舉行，主題為“微表達——新媒體如何做到10萬+”。面對130多位來自政府、企業、媒體、高校的參會嘉賓，清華大學瀋陽教授、“牛彈琴”劉洪、“壹讀”吳久久、“北京吃貨”袁國慶等專家達人，聚焦寫作、策劃、推廣，總結實用技巧，探討新媒體運營的成功路徑。

中國建築股份有限公司企業文化部副主任 陳瑩致辭

通過大數據分析，清華大學新聞與傳播學院瀋陽教授總結了微信爆文的傳播特徵：標題富有聳動性，以長標題為主；主題兼具接近性與聳動性；圖文結合為主，多種內容形態融合並存；文字短小精悍，“深閱讀”讓位“淺閱讀”；原創性不足，“百搭文”橫行，並歸納出“爆文”指數的影響因素公式如下：“爆文”指數（BAI）=a·U（有用性）+b·I（有趣性）+c· N（接近性）+d·S（聳動性）+e·IR（讀圖性）+f

寫作：什麼樣的寫作最吸引人

作為資深媒體人、專欄記者，新華社《環球》雜誌副總編、“牛彈琴”劉洪以一手錦繡文章征服了無數讀者。劉洪認為，新媒體時代內容同樣為王，只是表線形式不同。與傳統寫作不同的是，新媒體要求文風變化，靈動、輕鬆、活潑、幽默；要求反應迅速，佔得新聞事件的先機才能廣泛傳播。在選題、標題、底線等技術層面，劉洪通過大量案例進行了詳細闡釋。劉洪強調，努力、堅持、耐心、韌性、寬容，是新媒體運營者必需的精神品質。

策劃：什麼樣的思路最具創意

定位於“輕幽默，有情趣“的百科知識”的“壹讀”，同樣以內容取勝。在壹讀傳媒執行總編輯吳久久看來，做好“內容為王”的前提是做好兩大平衡：一是有趣和有用的平衡，致力於解決三個問題，一個為什麼，什麼事，怎麼辦，它不斷的重複，形成鮮明的風格；二是理性和感性的平衡。在現在這個時代，要了解用戶的動機，他為什麼要關注你，他為什麼要看這個東西，他看了之後會產生什麼樣的感受，他的心理、情緒的變化怎麼樣？他是不是還有更多的需求，在這樣的一個前提之下，我們才能把內容做到最好，我們才能談得上內容為王這件事。

“北京吃貨”是北京最大的美食生活社交平臺。主編袁國慶以“地域類垂直自媒體的未來”為題，分圍繞著垂直社群、全餐飲產業鏈、新媒體電商和大數據挖掘展開，暢談地域行業垂直自媒體的未來。

政企：什麼樣的策略最為實用

如何通過新媒體平臺增強溝通、塑造形象、管理品牌、拉近公眾距離，已經成為政府、企業最為關心的話題之一。近年來，政企新媒體發展迅猛，並形成了各具特色的運營風格和實踐經驗。

在致辭中，國資委新聞中心副主任蘇桂鋒提出對新媒體運營的三點看法：創新表達，內容運營要做到有創意、有誠意、有意義；便捷觸達，推廣平臺要做到整合資源、聚合服務、融合發展；有效傳達，傳播效果要實現有傳播力、公信力、影響力。基於三年多的運營經驗，國資委新聞中心官方新媒體平臺“國資小新”總結出成功新媒體賬號的四大基因

作為傳統的B2B企業，鋼鐵企業也能玩轉新媒體嗎？寶鋼集團企業文化部品牌經理、“友愛的寶鋼”的運營者張端陽認為，沒有傳統的企業，只有傳統的思想。內容即廣告，互動即傳播，服務即營銷。同樣作為“傳統企業”的中國建築，做法與寶鋼有同有異。

中建三局企業文化部部長張多見重點介紹了“中建三局”的運營經驗。在管理方面，“中建三局”建立了新聞報送體系，以新聞立威、以速度取勝、以品質為要；在策劃和內容方面，則強調行業高度、中國高度、國際視野，將企業的轉型升級成績放在經濟社會變革的大背景下。此外，做好獨家發佈、加強資源共享、發揮影像價值，也是“中建三局”實現日均點擊量超過23000次的重要“法寶”。

本屆國資微沙龍由國資委新聞中心（@國資小 新）、中央企業媒體聯盟主辦，中國建築工程總公司承辦，《國資報告》雜誌、中國經濟網、中國青年報協辦。迄今為止，國資微沙龍已連續舉辦十一屆，前十屆的主題分別是“微運營：轉型與融合”、“微社區：海外社交媒體傳播”、“微互動：講述國企新故事”、“微引導：輿論生產力”、“微公益：小新益起來”、“新互聯：政企媒互聯之道”、“微管理：政企管理的移動互聯網化”、“微數據——當新媒體運營遇上大數據”、“互聯網+”。通過國資微沙龍，國資委新聞中心搭建起意見對話、資源對接平臺，推動政府和企業實現互聯互通、整合資源、聚合服務、融合發展。

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