昨天，網易在杭州總部舉辦十年匠人慶祝活動，以此來獎勵在網易任職超過10年的老員工，網易掌門人丁磊出席並致辭。
有意思的是，本次慶祝活動的一個小插曲引起外界關注。當主持人在發言中稱呼丁磊為“丁總”時，當事人丁磊現場開啟吐槽模式，他不滿地說道，“老有這種叫‘總’的文化，什麼李總張總王總丁總，我聽著很不習慣。”
丁磊直言，不要叫總，自己沒那麼老，網易員工叫“丁”“老闆”“丁磊”都行，“甚至以後也不要出現叫老闆的文化，改掉這個叫李總張總一堆‘總’的毛病，這個越來越把網易變得像傳統的國有企業了。”
事實上，丁磊並非首個在公司內部反對叫“總”的互聯網大佬。早在2013年12月，360掌門人周鴻禕便在內部郵件中旗幟鮮明地杜絕叫“總”。他表示，如果在一個公司聽到這個“總”、那個“總”，說明官僚文化已開始紮根，這種公司沒有未來。
在周鴻禕看來，帶一個“總”字，潛意識裡帶著上下級，充滿了等級感，誰還敢給“總”提不同觀點？“創新，就是think different。沒有了不同觀點，怎麼會有創新？”
他認為，這“總”那“總”與360創業心態和文化嚴重背離，今後將不再允許公司內部出現這總那總。周鴻禕呼籲，從今天開始，360員工叫自己“老周”，叫360總裁齊向東“老齊”，並對360高管提出要求，主動帶頭糾正下屬叫“總”，宣傳貫徹創業文化。
在我看來，丁磊、周鴻禕對叫“總”文化堅決說不，核心目的是保持創業公司的精神和活力，拒絕大公司病和官僚主義，值得其他互聯網公司效仿。想要推動創新、制勝未來，先從拒絕叫“總”開始。
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