1月鉀肥--需求不旺看供應 氯鉀堅挺硫鉀松
2月鉀肥--看好看空心態變 年後歸來價略松
3月鉀肥--旺季不旺噩夢現 淡季不淡不敢賭
4月鉀肥--氯化鉀疑似企穩 硫酸鉀跌跌不休
5月鉀肥--港口氯化鉀發力 淡季鉀肥卻反彈
6月鉀肥--漲至高位價暫穩 新大合同是焦點
7月鉀肥--鉀肥不旺卻仍漲 方向速度都保持
8月鉀肥--氯化鉀力爭上游 硫酸鉀苦苦追求
9月鉀肥--大合同終於敲定 價格僵持中堅挺
10月鉀肥--價格上漲跌互見 行情上氯強硫弱
11月鉀肥--氯化鉀忘難而上 硫酸鉀旺難或下
12月鉀肥--終究難敵需求弱 鉀肥雙雙再下行
談到2018年鉀肥市場總結，筆者忽的先想起了《中國化肥網2017年鉀肥市場年報》裡的關鍵詞“抗爭”，當時筆者在那份年報裡是這樣寫的：“自從2016年國內鉀肥價格陷入到歷史低值，鉀肥人便開始了這場抗爭之戰。不管是有意無意的惜售，還是環保減產的輔助，亦或是拽住了氮、磷漲價的褲腿兒，總之2017年的鉀肥行情是逐漸在從低谷中走出的，這是可喜的一年。”那麼經過了“抗爭”與初步的捷報，2018年的鉀肥市場關鍵詞便是“堅持”！
在2018年，氯化鉀在一片質疑聲中堅定上行，漲到了近五年來的最高值，硫酸鉀雖舉步維艱，但也大抵維持住了近三年來的高值，“堅持”就是勝利；但是我們也要看到需求根本地位的不可撼動，氯化鉀貨緊但是無奈需求不旺，終究在年底時又再現了跌勢，硫酸鉀產能供大於求，需求減弱後更是壓力迅速凸顯，所以“堅持”也要找對方向，要注意“求變”。
氯化鉀：拿未來支撐現在，的確好使，但也不是一直都好使
最大價差：2018年鹽湖60%鉀最高到站報價為2420元/噸（12月份），最低為2150元/噸（1月份），最大報價差270元/噸；港口62%白鉀主流報價最高為2600元/噸（12月份），最低為2180元/噸（4月份，注意，當時實際成交價格的低端為2100元/噸），最大報價差420元/噸。
均價環比：2018年鹽湖60%氯化鉀到站報價均價為2289元/噸，比2017年的1921元/噸上漲了368元/噸，漲幅19%；港口62%白鉀主流報價均價為2351元/噸，比2017年的2022元/噸上漲了329元/噸，漲幅16%。
重要拐點：2月份，一方面進口量大，一方面起初需求不旺，價格回落後買漲不買跌使跌勢持續，氯化鉀旺季不旺；5月份，一方面實際需求尚可剩貨減少，一方面大合同看漲預期增強，氯化鉀淡季不淡，並從此進入上行通道；12月份，貨仍不多，但到貨量漸增，需求很弱且其它肥種價格皆落，而且國際漲勢也暫緩，所以氯化鉀無奈回落，不過勢頭暫時並不是很強烈。
重要支撐：氯化鉀全年以漲為主，最重要的支撐就是“未來的利好”。以“國際貨源緊張，大合同價格可能上漲”、“國際形勢良好，給我國發貨可能不會很快（多）”和“國產鉀產量可能大減”為由，惜售、喊漲，即以後期可能的利好來帶動當下市場的採購，事實證明這樣客觀與主觀相結合的操作收效的確不錯，也顯示出了鉀肥廠商的更加理性與成熟。
暴露問題：首先，國產鉀產量的確有所減少，青海的廠家們幾乎全年都在受著礦源問題的困擾，產量紛紛有所減少，這使得業內更加審視國產鉀的可持續發展問題；其次，我國與印度的大合同價格持平，談判時間延長且並不完整，一方面應接受市場經濟的規律，坦然面對遲早發生的事實，一方面要勇於承認不再是世界價格窪地的事實，尋找問題的癥結所在，或者調整進口談判機制，或者完善境外鉀肥產能反哺藍圖，而且進程要加快了。
硫酸鉀：上下游夾板裡苦苦支撐，身不由己，撐不撐都難受
最大價差：2018年羅鉀52%粉到站報價最高時是在11-12月份的3150元/噸，最低時是在1月初的3000元/噸，最大報價差150元/噸（兩者之間的蠻長時間，一直是在3050元/噸）；曼海姆50%粉主流出廠報價最高時在9-12月份的2950元/噸，最低時是在5月份時的2750元/噸，最大報價差200元/噸。
均價環比：2018年羅鉀52%粉到站報價均價為3061元/噸，比2017年的2654元/噸上漲了407元/噸，漲幅15%；曼海姆50%粉主流出廠報價均價為2888元/噸，比2017年的2577元/噸上漲了311元/噸，漲幅12%。
重要拐點：基本上追隨主要原料氯化鉀的價格走勢而變，先是旺季不旺的下跌，後是淡季不淡的反彈，儘管後面的跟漲越來越難有點跟不上了，但最終的回落卻是又跟上了。
重要支撐：不是成本，因為雖然氯化鉀漲的多，副產鹽酸和氯磺酸也都難，硫酸鉀成本壓力山大，但漲不動就是漲不動；不是開工，因為行業開工率並未見太大的下降；更不是需求，正是因為需求很不好，所以2018年的硫酸鉀其實說“漲”了都有點牽強；如果硬要說一個支撐，那麼就是羅鉀報價的堅挺，我們可以反過來思考一下，如果羅鉀因為銷售壓力而降價了，那麼硫酸鉀的價格又會是什麼樣？
暴露問題：需求彈性大，產能過剩壓力時而凸顯，但是新的產能依然在計劃中，暫且不說該不該有新產能，其結果註定是會造成又一輪的行業洗牌（2018年已有部分廠家退出市場），後面是激流勇退還是積極開拓，這，是個問題；曼海姆企業副產品銷售難，使得廠家被迫受“夾板氣”， 總是身不由己，進退皆難，所以副產品的選擇與銷售問題一直是個大問題。
供與需：孰強孰弱難斷，誰都糊塗，答案等待春季才能揭曉
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