核心提示： 瑞幸咖啡目前擁有國內2000餘家店面，遠遠超過星巴克，這種瘋狂野蠻的擴張方式在目前看來仍是一把雙刃劍：在上一個城市還未站穩腳跟，瑞幸就要馬不停蹄繼續攻佔下一個城市。瑞幸咖啡創始人錢治亞曾多次表示，瑞幸咖啡燒出去的每一分錢，都能換來用戶。瑞幸畢竟未來可期，究竟如何，拭目以待吧。
近日，瑞幸咖啡(luckin coffee)官宣公司完成2億美元B輪融資，投後估值飆增達到22億美元。再次成功融資的喜悅尚未殆盡，瑞幸咖啡的財務數據便被媒體曝光。在今年前三季度，瑞幸咖啡的總銷售額為3.75億元，毛利潤虧損4.33億元，淨虧損達到了8.57億元!
九個月虧損八個億的數據，也不算太讓人驚訝。瑞幸作為國內已經公認的新零售咖啡代表，從初生走到今日，在無情的資本市場中惡戰星巴克搶奪份額，依靠的不僅是多渠道全方面的宣傳，更是長久以來燒錢的補貼大戰。
邀請一位瑞幸新用戶，則兩人都可以領到一杯免費咖啡;早前，各種咖啡、果汁均能領到1.8折的折扣券，一杯27元的原價咖啡僅用不到5元就可以買到，如何能不虧呢?即使現在瑞幸有意識的在調控補貼與折扣的份額，但公司從虧損邁向盈利仍然存在困難。
瑞幸咖啡目前擁有國內2000餘家店面，遠遠超過星巴克，這種瘋狂野蠻的擴張方式在目前看來仍是一把雙刃劍：在上一個城市還未站穩腳跟，瑞幸就要馬不停蹄繼續攻佔下一個城市。雖然媒體都將瑞幸咖啡視為“國內成長最快的獨角獸”，但面對9個月虧損8億的狀態，這家“獨角獸”有何表示呢?
對此，瑞幸咖啡回應稱，全年虧損肯定會遠大於這個數字，公司通過補貼的方式迅速佔領市場是既定戰略，虧損符合預期。瑞幸咖啡創始人錢治亞曾多次表示，瑞幸咖啡燒出去的每一分錢，都能換來用戶。
但該說法曾遭到業內多方質疑。補貼戰攻佔市場的上一位選手——ofo已經陷入了資金鍊緊張、押金難退的局面，瑞幸雖然不需用戶繳納押金，但高額補貼是否會導致公司入不敷出?同時，通過補貼吸引來的客戶，究竟多少是有黏性會成為瑞幸的忠實粉絲呢?
補貼激發需求，在較短時間之內攻佔市場的行為，實際上都是流量效應。融資難，燒錢易，合理的企業內部規劃與保障產品品質才是企業能最終走上正軌、良性發展的開始。瑞幸畢竟未來可期，究竟如何，拭目以待吧。
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