如果想在一家公司有所发展，就一定要看你的直接领导愿不愿意培养你。很少人能在公司中取得很突出的表现引起公司高层的注意，从而可以升职的。一般都是在直接领导的引荐下，才会被公司注意到。一般直接领导关系着你的绩效考评的评价，这会直接影响到你在高层领导心中的印象，从另一方面说，想升职就必须攻克直接领导。
而领导也会从员工在工作中的表现从而选取可以培养的人，领导们都是老江湖，往往他们的一些举动，不仅让员工看不出他们的真实目的，甚至是以为他们故意搞针对。但请一定要分清楚领导们的意图，有时候给你分配比较重的任务，不仅不是为了针对你，反而是为了重用培养你。碰到这三种情况一定要把握好机会。
1、 把重点项目和关键资源配备给你
如果领导在工作中，分配给你的项目或者任务是最近一段时间公司的重点发展对象，并且为了该项目的正常运转，给你配备的工作资源都是相当不错的，那么他一定是为了培养你。这种情况算是比较明显的一种领导给你创造机会，不仅仅你自己会有所察觉，连你周围的同事也会发现。
毕竟好的项目都是香饽饽，同事们都争先恐后的想要去接手，而领导分给你还配备好的资源，说明他十分地看好你。这种情况下，一定要牢牢抓住这个机会，可能会有同事在一旁说风凉话，但是不要管那些流言蜚语，你第一时间就是要超高质量的完成这次领导交给你的任务，不要作天作地想些有的没的。
2、 领导要求人家60分，而要求你做到90分
既然能被招进公司做一个岗位，证明每个员工都具备做好这份工作的能力或者潜力。而员工的绩效的好坏就在于完成工作的质量和效率，一般达标是领导对员工要求的最低标准，就像是100分的试题，刚好做到60分的水平。而如果领导对你负责的工作内容有着超标准的要求，并且一直在一旁协助你来达到这一标准，那么他就是对你格外关注。一般培养一个人，领导也要花费很多的时间，所以千万别以为他们对每个人都这样。
3、 让你单独地去跟项目
一般只有领导对一个人特别的有信心的情况下，他们才愿意将一项任务单独交给某位员工打理。对于从来都没有单独跟过项目的人，其实领导也冒着极大的风险，如果处理不好，不仅你会遭殃，他也会承担连带责任。所以当他把一个项目单独分配给你时，证明他真的很看重你，想培养你，而且他会不停地关注着此项目的进展。
领导是否愿意培养你，这直接关系着日后你的升迁问题。如果在目前的工作岗位上，领导始终不愿意给机会，何不如换一个工作试试看，说不定碰到一个伯乐，找工作可以在58同城上找找看。
閱讀更多 職場社交技巧 的文章
