三天两次密集采访，华为创始人任正非说了很多。
1 月 15 日到 17 日，74 岁的任正非在深圳华为总部接受了两轮中外媒体采访，每一轮都在 1 个小时以上，还出现在深圳卫视的镜头前。
这对于他来说很少见。创办华为 32 年来，任正非接受采访的次数屈指可数。 2013 年前后，任正非才第一次出现在新西兰，法国，英国的媒体面前，为了这些华为公开承认的重要市场。
2018 年 12 月 7 日，华为首席财务官，任正非之女孟晚舟在加拿大转机被捕，中国外交部发出抗议。十天前波兰政府拘押华为当地代表处员工王伟晶，华为随后称该员工行为与公司无关，将其解雇。
更早之前，美国从 2012 年就开始调查华为的政治安全问题，新西兰，英国，澳大利亚，日本纷纷宣布或传出将华为排除在未来 5G 网络建设之外的消息，最新的是德国。连牛津大学都暂停接收华为捐款，这在学术界很少见。
而任正非逐一回应了孟晚舟，5G 业务和公司前景。
女儿没事
孟晚舟是任正非的长女，这也是任正非在孟晚舟被捕案后第一次谈他的女儿。
对于案件，他相信女儿孟晚舟的案子会有一个公正的结论，基于“相信美国和加拿大的法律体系是开放的”。
在被捕 12 天后，加拿大法院裁定孟晚舟交保获释，等待今年 2 月 6 日继续聆讯以及 1 月底美国引渡期限前, 她需佩戴电子脚镣留在温哥华。一旦孟晚舟被引渡美国，她将面临最高 30 年刑期的指控。
任正非在采访中透露女儿被捕的细节，他和孟晚舟原本计划是去阿根廷参加同一会议，而他女儿是会议的主要主持者。孟晚舟因为在加拿大转机，随后被扣留了。作为父亲的他晚两天才出发的，是从另外的地方转机的。
孟晚舟被捕一度让中国外交部连续三天发布释放要求声明。对此，任正非感谢中国政府维护孟晚舟作为中国公民的权益。但他强调孟晚舟和中国当局以“国安名义”逮捕两名加拿大人无关。
但任正非没有去解释的是另一起华为员工被捕案件，1 月 7 日，波兰政府拘押华为当地市场总监王伟晶，华为随后称该员工行为与公司无关，将其解雇。
2004 年进入波兰市场后，到 2008 年，波兰一直都是华为在中东欧 26 个国家区域总部所在地。去年，华为还在波兰与当地营运商合作测试 5G 网络。但随着高管被捕事件发生，波兰内政部长 Brudzinski已经在呼吁欧盟成员国与北约明确立场，考虑将华为排除市场之外。
回应危机，外界变化对华为没有重大影响
“没有”是任正非过去 6 年的采访中出现最多，高达 108 次的词，这次也是一样。
在两轮采访中，任正非试图用“没有”来解释外界的一些疑虑。他否认华为的业务受到影响，认为华为没有像外界想像中的那么担忧。更没有所谓的后门和违规。
“外面的变化对华为没有这么大的影响。” 任正非一开场就强调华为的稳定。“因为我们有信心，我们的产品做得比别人都好，让别人不想买都不行。”
任正非口中的外面变化，来自于海外市场对于华为态度的转变。在 4G 时代，华为在 2016 年以 29% 的全球占比成为 LTE 市场第一。超过 25% 的销售收入来自欧洲等海外地区。
但矛盾在下一个 5G 时代到来的时候爆发。2012 年 10 月，美国众议院情报委员会对华为和中兴进行安全威胁调查。认为这两家中国最大的电信设备制造商对美国国家安全构成威胁。
在过去一年里，对于华为的担忧让新西兰，英国，澳大利亚，日本都明确表示禁止华为参与 5G 网络的建设。而波兰事件之后，华为除中国市场之外最大的欧洲市场也开始产生动摇。
任正非谈到了华为可能被一些国家阻止参与 5G 网络建设的风险。
“从来都是这样，你没法与所有人合作……我们会把焦点转向为那些欢迎华为的国家提供更好的服务。”
他随后表示，华为已经获得 30 个 5G 商用合同，此前的数据显示，华为 5G 基站商用发货数量已超 10000 个。2018 年华为营收将突破 1000 亿美元，这是华为轮值董事长徐直军透露的数字。
但缺少了英国，日本，澳大利亚等一系列发达国家的 5G 设备订单，任正非也坦承，2019 年华为营收增速可能会降到 20% 以下，全年营收目标为 1250 亿美元。原因就是在国际市场面临的挑战和困难。
这听上去不像是没有较大影响。解释也在增多，包括这次采访，任正非已经不止一次强调，中国没有任何法律强制要求任何企业安装后门，来试图证明华为的安全性。
他补充称华为“从未发生严重的安全事件”。他本人也绝不会做任何有损世界上任何国家的事情。华为则在任何国家都必须要遵守业务所在国所有适用的法律法规，包括联合国、美国和欧盟适用的出口管制和制裁法律法规。
5G 技术需求并不迫切，华为的科研投入还在增加
现在人类社会对 5G 还没有这么迫切的需要，“不要把 5G 想象成海浪一样，浪潮来了，财富来了，赶快捞，捞不到就错过了。5G 的发展一定是缓慢的。”任正非觉得华为跑得有点快，华为的成就被夸大了。
“我们的年青人按捺不住自己的兴奋，一直讲啊讲，就把事情夸大了。实际上人们现在的需要就是宽带，而 5G 的主要内容不是宽带。”
成熟的 4G 网络速度足以支持高清视频播放。降低资费，确保信号覆盖范围，提高速度稳定性才应该是消费者需要的升级。任正非对比了中国和日韩的网络发展，认为中国的 4G 没有用好，网速慢，原因在于“网络结构不好”。
按照华为的计划，未来五年里，华为将投入 1000 亿美元用于重构网络，这也被任正非视为华为未来增长的机会。“把网络做到极简，把网络交易模式做到极简，把网络做到极安全，隐私保护遵从欧洲 GDPR 标准。达到这四个点，我们就依然会有增长。”
网络设备的竞争不单单是投资和部署，更为关键的是：谁制造、谁设立标准、谁掌握知识产权（IP）。
以 5G 市场来看，华为的确没有在份额中获得压倒性的优势。美国 CSIS 智库研究显示，5G 核心网络设备商的市场份额中，华为为 27%，比爱立信市场份额略高。
包括思科，爱立信，诺基亚在内的核心公司，拥有的 5G 专利数量是中国公司的 10 倍。在 5G 关系网中的大部分模块里，美国和欧盟仍占据主要份额。
华为过去在新技术上投入了大量研发资金。根据欧盟委员会的统计，华为在过去十年中研发投入总额达 450 亿美元。IDC 的报告显示，2018 年华为研发增速为 29%，相比 2004 年，华为在该榜单中的总排名上升了超过 200 个名次。
任正非在采访中认为华为还要投入大量资金向前冲，“比如今年华为利润是 90 多亿，但是科研投入 150-200 亿美金。”
这个数字比 2017 年的 120 亿美元研发支出高出 25%，研发费用高昂一直被认为是华为利润受限的关键。
华为永远不会造车
“下一个倒下的会不会是华为？”
“一定。”
采访中华为倒闭在任正非看来是早晚的事情，“是个哲学命题，不是一个现实命题。”
这不是任正非第一次这么讲。他的内部讲稿《华为的冬天》、《北国之春》都描述着同一个场景——公司销售额下滑，甚至破产时，华为应该怎么办。
“前 20 年是积极进步的，这 10 年是退步的，为什么？就是人们有钱就开始惰怠了，派他去艰苦地方不愿意去，艰苦工作也不愿意干了。”任正非在采访中说。
这种情况下，华为要开始做什么？任正非的想法是让 18 万员工在公司论坛里去批判，底层自己来暴露出问题。
明确的是，华为的未来也不会涉足除了电子之外的领域，在他看来不熟悉的领域都不应该尝试跨界。
“华为永远不会造汽车，而专心做车联网的模块。以电子流为中心的领域，非这个领域的都要砍掉。”
还说了公司之外的事，国家基础教育
“振兴教育不在房子，在于老师”，“发展农村教育，给农村教师多发点钱，培养师范学生，适应未来二十年的变化”
教育是他认为是中国最紧迫的问题，这个问题也和华为息息相关，任正非用4 万华为海外派遣员工不愿意回来举例，不肯回来的原因是回了深圳就进不去学校。
“中国是一个人口大国，需要变成人才大国，应该要把教育提到国家的最高纲领”
一切的基础在任正非看来是人工智能，这是未来改变社会最可能的技术。生产方式将走向人工智能，他向东风汽车提建议，中国无人驾驶可以从拖拉机做起。
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