上篇我們談了“以迂為直”，這篇我們再來談談“以患為利”。
以患為利，把不利的情況變成有利的條件，要把困難當成有利。
這裡在考驗將帥三個方面：心理素質、軍事能力與領導水平。只有同時具備這三方面能力的將帥，才能做到“以患為利”，把困難變成有利，把危機變成轉機，把劣勢變成優勢。
1、心理素質很重要。什麼是大將風範？大將風範最主要的特徵就是臨危不亂，天塌下來當被子蓋。軍隊陷入困境，名將都能鎮定自若，想方設法提供解決方案，帶部隊突圍，轉危為安。如果主將失去信心，帶頭跑路，整個部隊都會鳥作獸散，徹底潰敗。歷代名將都是“以患為利”的高手，更是心理素質非常強大的人，遇到各種突發情況，都能保持冷靜與鎮定，給全體將士吃下定心丸。
譬如，漢朝名將周亞夫心理素質就非常強大。
在平定七國之亂期間，叛軍多次攻打周亞夫，老周罵不還口，打不還手，閉門不戰。將士以為主將怯戰，開始軍心不穩。有一次，叛軍半夜前來襲營，士兵們摸不清情況，內心都很慌亂。唯獨周亞夫很鎮定，起來看了看之後，繼續倒頭大睡。士兵看見主將都這麼淡定，大家內心就踏實，沒有半點恐慌。沒多久，偷營的敵軍果然撤走，混亂自然就平息了。
2、軍事能力很重要。千軍易得，一將難求，治軍重在選將。兵聖在《孫子兵法-計篇》寫到：將者，智、信、仁、勇、嚴。吳起在《吳子兵法-論將》談到，為將者要文武兼備，既要能帶兵打仗，也要懂政治。諸葛亮在《將苑-將器》講到：為將者要上知天文，中察人事，下識地理。卓越的軍事能力，是名將必備能力，在關鍵時候，挽狂瀾於即倒，扶大廈於將傾，以患為利，改變戰爭格局。
譬如漢朝名將韓信。
韓信跳槽到劉邦公司之後，條件並沒有項羽公司好，士兵也不多，裝備也不夠好，但是韓信沒有抱怨。楚漢相爭時期，韓信好不容易把新兵蛋子練成老司機，從彭城敗退回來的劉邦，突然就把精銳部隊帶走了。攻打趙國時，韓信就3萬兵馬，還有很多新兵，而趙國20萬大軍。韓信面臨不利的境況，在完全處於劣勢的情況下，沒有任何抱怨；而是以患為利，出奇制勝，在井陘口背水一戰，擊潰趙軍主力，最後平定趙國。
3、領導力很重要。將帥作為整個部隊的靈道，管理能力和軍事能力一樣重要。光為衝鋒陷陣，出奇制勝還不夠，還要懂訓練部隊、管理部隊、激發軍隊士氣。尤其是部隊剛打了敗仗，遭受重大挫折的時候，如何提振部隊士氣，給全體將士加油打氣，就尤為重要。面臨困境，陷入低潮，做為靈道最重要的能力，就是要把潰散的軍心民心收攏。優秀的靈道，總是能讓大家能看到希望，具備“以患為利”的能力，能把危機變成轉機。
譬如文韜武略的明朝兵部尚書于謙。
正統十四年，土木堡之變發生後，明朝廟堂的高官們一下就慌亂了。很多沒有骨氣的官員，立馬想遷都南京，躲避韃靼進攻鋒芒。唯獨于謙力排眾議，主張召集地方軍隊前來北京勤王，在北京嚴守以待，抗擊韃靼。當韃靼部落首領也先，帶幾萬鐵騎殺到北京城下時，于謙親自領兵出城作戰，由於準備到位，指揮得當，成功逼退也先，贏得北京保衛戰的勝利。明朝兵部尚書于謙，就做到了以患為利，依靠卓越領導力，贏得北京保衛戰勝利，為大明帝國扭轉國運。
辣麼，以患為利，對我們有什麼啟發？
在我看來， “以患為利”的思維對我們很重要，因為我們大多數人都是活在五行之中的凡夫俗子。在日常生活工作中，都會遇到各種各樣的困擾，甚至是難過的溝溝坎坎。這個時候，就需要積極的心態去面對生活，用“以患為利”的思維去解決問題。哪怕我們的努力，未能力挽狂瀾，但最少我們曾拼盡全力，去改變我們的處境。
千萬不要去抱怨，因為抱怨解決不了任何問題，它只會徒增你的煩惱，降低你的智商，貶低你的價值。
我們要做個像于謙這樣的人，敢於在危局中站出來，敢於拼盡全力地改變時局，敢於為自己的國家和身邊的人提供度過困境的方案。
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