上篇我们谈了“以迂为直”，这篇我们再来谈谈“以患为利”。
以患为利，把不利的情况变成有利的条件，要把困难当成有利。
这里在考验将帅三个方面：心理素质、军事能力与领导水平。只有同时具备这三方面能力的将帅，才能做到“以患为利”，把困难变成有利，把危机变成转机，把劣势变成优势。
1、心理素质很重要。什么是大将风范？大将风范最主要的特征就是临危不乱，天塌下来当被子盖。军队陷入困境，名将都能镇定自若，想方设法提供解决方案，带部队突围，转危为安。如果主将失去信心，带头跑路，整个部队都会鸟作兽散，彻底溃败。历代名将都是“以患为利”的高手，更是心理素质非常强大的人，遇到各种突发情况，都能保持冷静与镇定，给全体将士吃下定心丸。
譬如，汉朝名将周亚夫心理素质就非常强大。
在平定七国之乱期间，叛军多次攻打周亚夫，老周骂不还口，打不还手，闭门不战。将士以为主将怯战，开始军心不稳。有一次，叛军半夜前来袭营，士兵们摸不清情况，内心都很慌乱。唯独周亚夫很镇定，起来看了看之后，继续倒头大睡。士兵看见主将都这么淡定，大家内心就踏实，没有半点恐慌。没多久，偷营的敌军果然撤走，混乱自然就平息了。
2、军事能力很重要。千军易得，一将难求，治军重在选将。兵圣在《孙子兵法-计篇》写到：将者，智、信、仁、勇、严。吴起在《吴子兵法-论将》谈到，为将者要文武兼备，既要能带兵打仗，也要懂政治。诸葛亮在《将苑-将器》讲到：为将者要上知天文，中察人事，下识地理。卓越的军事能力，是名将必备能力，在关键时候，挽狂澜于即倒，扶大厦于将倾，以患为利，改变战争格局。
譬如汉朝名将韩信。
韩信跳槽到刘邦公司之后，条件并没有项羽公司好，士兵也不多，装备也不够好，但是韩信没有抱怨。楚汉相争时期，韩信好不容易把新兵蛋子练成老司机，从彭城败退回来的刘邦，突然就把精锐部队带走了。攻打赵国时，韩信就3万兵马，还有很多新兵，而赵国20万大军。韩信面临不利的境况，在完全处于劣势的情况下，没有任何抱怨；而是以患为利，出奇制胜，在井陉口背水一战，击溃赵军主力，最后平定赵国。
3、领导力很重要。将帅作为整个部队的灵道，管理能力和军事能力一样重要。光为冲锋陷阵，出奇制胜还不够，还要懂训练部队、管理部队、激发军队士气。尤其是部队刚打了败仗，遭受重大挫折的时候，如何提振部队士气，给全体将士加油打气，就尤为重要。面临困境，陷入低潮，做为灵道最重要的能力，就是要把溃散的军心民心收拢。优秀的灵道，总是能让大家能看到希望，具备“以患为利”的能力，能把危机变成转机。
譬如文韬武略的明朝兵部尚书于谦。
正统十四年，土木堡之变发生后，明朝庙堂的高官们一下就慌乱了。很多没有骨气的官员，立马想迁都南京，躲避鞑靼进攻锋芒。唯独于谦力排众议，主张召集地方军队前来北京勤王，在北京严守以待，抗击鞑靼。当鞑靼部落首领也先，带几万铁骑杀到北京城下时，于谦亲自领兵出城作战，由于准备到位，指挥得当，成功逼退也先，赢得北京保卫战的胜利。明朝兵部尚书于谦，就做到了以患为利，依靠卓越领导力，赢得北京保卫战胜利，为大明帝国扭转国运。
辣么，以患为利，对我们有什么启发？
在我看来， “以患为利”的思维对我们很重要，因为我们大多数人都是活在五行之中的凡夫俗子。在日常生活工作中，都会遇到各种各样的困扰，甚至是难过的沟沟坎坎。这个时候，就需要积极的心态去面对生活，用“以患为利”的思维去解决问题。哪怕我们的努力，未能力挽狂澜，但最少我们曾拼尽全力，去改变我们的处境。
千万不要去抱怨，因为抱怨解决不了任何问题，它只会徒增你的烦恼，降低你的智商，贬低你的价值。
我们要做个像于谦这样的人，敢于在危局中站出来，敢于拼尽全力地改变时局，敢于为自己的国家和身边的人提供度过困境的方案。
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