點擊右上角關注,每天和你分享職場生存法則,企業經營經驗
私信“績效管理”可獲贈一段100分鐘的薪酬績效課程視頻!
前言:
近幾年電商行業發展勢頭可謂一時無兩,製造業、傳統的貿易行業也紛紛加入搭上這班列車。但隨著行業的跨界變化,問題也隨之而來:部門組織架構安排不合理,部門之間責任含糊不清、相互推諉。特此給大家帶來電商的組織架構圖及崗位職責說明書,幫大家解決難題。
組織架構圖:
崗位職責說明書——總經理
崗位職責說明書——運營部
崗位職責說明書——視覺設計部
崗位職責說明書——客服部
崗位職責說明書——物流部
崗位職責說明書——人力資源部
總結:
工欲善其事必先利其器,公司要經營好,架構清晰合理,部門、崗位職責到位必不可少的,工作才能更迅速有效開展。在配合一套科學的薪酬績效體制激勵員工。企業的運營效果必定事半功倍,蒸蒸日上。
如需要本文檔,歡迎留言或私信“文檔”二字。
請關注頭條號“中國績效薪管理”謝謝您!
閱讀更多 中國績效薪管理 的文章