在2018年種種時代的告別之後，終於迎來2019。今天是新一年第一個工作日，都說新年新氣象，小品君到不同行業的知名互聯網品牌店鋪裡轉了一圈，將韓都衣舍、三隻松鼠、林氏木業等品牌新氣象展現給大家，一起看看它們是怎麼跨年的~
一、休閒食品
說起休閒食品，第一個當屬三隻松鼠。打開頁面，紅色主背景，搭配著"年貨開門紅"，將新年的氣氛烘托的恰如其分，同時也不忘趁著這個節日走一波營銷，為主人們送上10萬份半價禮包，妥妥的轉化~
二、美妝行業
瀏覽完整個首頁面，並沒有有關跨年的任何信息，小品君注意到就在新年的前幾天（12月25日），御泥坊母公司御家匯發佈"終止重大資產重組事項"公告，宣佈終止收購阿芙母公司—北京茂思商貿有限公司，意味著阿芙和御泥坊的聯姻告吹，經過6個月的官宣，最終以流產收尾，店鋪主頁面低調的迎來2019，官方網站也沒有跨年的相關動作。
三、服裝行業
韓都衣舍，互聯網女裝領軍品牌，單看主頁面並無跨年營銷信息，好像跨的很平靜，但小品君注意到網絡上已經掀起一股"潮怪風"，韓都衣舍通過潮怪"韓小怪"對外發聲，在跨年之際表達立場：無畏風險與難題，用實力迎接2019!經過12年的潛心經營，韓都衣舍不僅獨創"小組制"秘笈，同時不斷提升硬實力，用商業智能驅動全鏈路運營，堅持"品質為王"，收穫粉絲的真心，此次跨年，韓都衣舍成為互聯網品牌陣營中唯一的對外發聲者，可以說是低調中的高調了，此舉也反映出韓都衣舍的自信力和實力。
與韓都衣舍不同，茵曼的主陣地已不僅僅是線上，進軍線下已有3年時間。首頁有跨年營銷信息， 沒有更多相關的策劃，反觀線下，茵曼用3年時間走過百餘城市，正向著"千城萬店"逐漸進發，有人說茵曼變了，原來那個"淘兵"已經變成互聯網"逃兵"，這與創始人認知有很大關係，對新零售的認知不同，對品牌的戰略規劃有很大差異。小品君注意到，茵曼在抖音的運營上頗有心得，半年時間抖音閱讀破億，可以說是品牌抖音號裡的翹楚了~
四、箱包行業
阿札，淘品牌第一包，也沒有錯過這個跨年，通過首頁文案，似乎在傳遞一種求變的訊息，"新年狂歡，做不一樣的自己"，是對粉絲說，大概也是在對自己說，因為沒有變就不會有阿札今天在包包裡的地位。
五、母嬰
穩居孕期護膚銷量寶座的品牌袋鼠媽媽首頁無相關跨年營銷信息，面對新的一年很淡定；十月媽咪則在首頁面做了新年的重點突出，營銷欲和求生欲似乎更強一些。
六、家電
小狗電器和寧美國度都給了跨年很大的露出，從營銷方式上來看，小狗電器相較更傳統，中國紅；寧美國度更開放一些，有跨年夜活動，在利益點的設置上，用抽獎、滿贈、曬單、以舊換新等方式更多樣。
七、家裝
林氏木業在營銷的設置上將元旦和傳統的春節關聯，提前進入春節模式，並通過醒目的物流提醒讓粉絲有種緊迫感，一定程度上提升轉化。
總結：
小品君發現，跨年對品牌而言可以說是一個很重要的營銷節點，多數品牌會借勢營銷，少數品牌選擇保持日常節奏，而這些品牌要麼是底氣十足，要麼是另有打算。
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