拼多多，一家由王錚，成立於2015年08月，是一家最初做9.9拼團的電商網站，而王錚的領路人就是一個連“互聯網手機”營銷鼻祖雷軍都要佩服的人：段永平。讀者朋友們所熟知的：小霸王、步步高點讀機等都出自段永平之手。其實：OPPO、VIVO、一加手機，這三家手機都是由步步高分離出來的獨立股權公司。而拼多多背後也有段永平的身影，拼多多“薅羊毛200億”這個消息一出來，筆者就立馬想到，這是不是又是一場互聯網營銷。
低調的段永平，卻讓全國人知道他的產品
1982年，浙大畢業的段永平，被分配到了電子廠上班，但是不敢埋沒的段永平開始攻讀工商管理碩士，1991年就創辦了“小霸王學習機”，相信作為90後，沒有人不知道小霸王學習機的。在1994年，同樣是3年時間，小霸王產值3個億，這個跟拼多多是不是很像？不同的是，經過經濟的增長，拼多多3年300億美元的上市市值。而其實小霸王學習機是對陣的青少年的產品，而拼多多則是從中老年人的學上網，開始吸引用戶量。抓到一個產品的點很重要，這點不得不佩服段永平。
1995年，段永平創辦了步步高，2000年-2001年，在互聯網並不發達的時代，段永平相繼獲得了央視廣告的“標王”，同樣其不會放棄線下的廣告營銷，在2006-2008年讀者朋友們或許耳熟能詳的是“步步高點讀機，哪裡不會點哪裡”，而段永平其實從2001年的時候，已經退居幕後，而後為大家所知道的段永平只有短短的幾件事：在網易最低谷的時候看好網易，2006年以60萬美元獲得與巴菲特共進午餐的機會，累計向浙江大學捐款超過4000萬美元。2011年，累計向母校捐款4.5億（包括中國人民大學，因其研究生在中國人民大學就讀）。
拼多多在創辦之前，段永平一直看好電子商務，但是機會並不多
其實京東和淘寶，早在2000年左右就開始佈局，而段永平主要忙著策劃VIVO、OPPO、以及之後的一加手機。跟段永平為人很相似的風格：把這三家公司完全獨立股權，甚至相互是競爭關係，也跟母公司的關係關聯並不緊密，這樣的公司才更加獨立，創造出屬於自己的價值。段永平在VIVI和OPPO進入全球銷量榜前十以後，就瞄準了電子商務。智能手機發展之後VIVO和OPPO最關注三四線以下小城市還有農村。而段永平也最瞭解這類人的需求，創辦拼多多絕不僅僅是“拍腦袋”決定的，而是憑藉著步步高集團多年的營銷網絡。
而這一次的拼多多“羊毛門”時間，誰拿到了“最後的奶酪？”首先，這件事就算是真的，那麼拼多多也會追回這筆200億的損失，而拼多多也發表聲明，損失最多不會超過1千萬，但是實際損失多少可想而知。但是大家有沒有注意到現在的時間，馬上要過年了，大家都要準備年貨了，這個時候拼多多又來了一次“全國矚目”，據說，拼多多經過這件事，流量上升30%以上。你是怎麼看的？
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