有一首老歌，叫《三大纪律八项注意》，现在的年轻人可能记不太清这首歌了。
这首歌的曲来自德国军乐：《德皇威廉练兵曲》。
袁世凯听着不错，拿来作为《大帅练兵曲》。
冯玉祥觉得曲调也不错，拿来作为《国民革命军军歌》。
再后来就是《三大纪律八项注意》了。
后来，星空君总是想起这首歌，脑子里顺便把题目改为：三大资产八项准备。
1月30日，业绩预报最后一天，变更业绩的公告批量出炉，结果动辄亏损十几个亿几十个亿，天雷滚滚。
作为一家预亏的公司，亏损不够10个亿，都不好意思说出口。连中国人寿这种浓眉大眼的，都叛变革命了，预计净利润减少50%-70%。
而天神娱乐更是具有天雷滚滚的娱乐精神，预亏78亿。
A股怎么了？
其实，这个问题应该更大一点：经济怎么了？
说太多容易被和谐，我们就小心翼翼的说。
从A股的三季报开始，就能明显看出上市公司不好混了。
而在2018年的年底和2019年的年初，证监会和财政部分别提醒商誉减值处理的问题。证监会甚至“越位”要求上市公司加强商誉减值的会计处理，财政部表示考虑摊销法处理商誉。
这就是一个很清晰的信号了。
一、优质资产和劣质资产
资产负债表里有上百个项目，数十个资产，怎么算好，怎么算坏？
给大家提供一个建议的判断标准：变现能力。
毋庸置疑货币资金本身就等同于现金，所以是最优质的资产。
应收票据里的银行票据，因为银行承诺无条件兑换，所以几乎等同于现金，也是优质资产。
其他流动资产里的理财产品，也几乎等同于现金，优质资产。
除此之外，几乎都是劣质资产。
应收账款，一个优秀的企业是不应该有过高比例的应收账款的，赊销太多说明公司市场控制力不强。
应收票据里的商业票据，由于银行并不对此负责，所以商业票据和应收款没什么区别。
存货，从实操角度，星空君是非常关注存货项目的。这波暴雷中，除了商誉中枪的，还有不少存货中弹的。存货是双重风险，一是金额过大可以用来调节利润（上一篇关于事务所审计的文章中，我提到了存货的问题，结果有几个半吊子审计师过来挑刺，认为存货单价过高不会虚增利润。我猜是没学好转成本的分录，转成本的时候，存货减少，成本增加，如果为了虚增利润，成本少转了，那么留下的存货就多了。不懂转成本猫腻的小白去搞审计，后果也太可怕了），二是存货减值准备的风险，部分上市公司的存货位置非常高，比如两千亿存货的中石化，其实在油价变化频繁的时候，风险巨大。
固定资产，资产减值风险。
在建工程，转资风险，减值风险。
长期股权投资，减值风险。
二、减值准备
八大准备都有什么？虽然老会计都耳熟能详八大准备，但星空君百度了下，发现八大准备提法不完全相同。于是找了一个比较常用的分类：
1、坏账准备。对应应收账款项目。这是最常见的减值项目之一了。鉴别依据就是应收款账龄越久、金额占资产比例越大，风险越高。
2、存货跌价准备。对应存货。星空君每次看着海澜之家的高额存货叹气的时候，总有人说正常。好吧，就当它正常。市场价变化较大的产品，如果存货金额特别巨大，那要小心减值风险。
3、长期股权投资减值准备。对应长期股权投资。天山生物投资了一家广告公司，然后广告公司不受控制，天山生物被迫计提长期投资减值准备。这不是电影剧本吧？
4、持有至到期投资减值准备。对应持有到期投资。
5、固定资产减值准备。对应固定资产。盾安环境提了不少减值准备，包括固定资产减值准备。
6、无形资产减值准备。对应无形资产。目前中国的无形资产以土地为主，部分科创企业以科研人员的工资为主。但是人福医药竟然搞出来了无形资产减值准备，也是醉了。
7、贷款损失准备。对应贷款。
8、其他资产减值准备。如在建工程减值准备等。
三、金手指
郑渊洁写过一篇童话，叫《金手指》，讲股神的故事。
故事很简单，一个中年妇女发现自己的指甲可以预测股票涨跌。
然而现实中，金手指其实也是存在的，藏在财报里。
它就是：收现比和净现比。
什么是收现比？就是营业收入和经营性现金流量流入之间的比值，越接近1甚至小于1，说明公司的真实盈利能力越强，这样的公司风险越小。
什么是净现比？就是净利润和经营性现金流量净额之间的比值，越接近1甚至小于1，说明公司的真实盈利能力越强，这样的公司风险越小。
上述暴雷的企业，基本都可以被这两个金手指指标排除掉。
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