1月21日，紀錄片《四個春天》的放映會及映後談，成了單向空間杭州店 春節前的最後一場沙龍活動。
嘉賓之一，是紀錄片的導演陸慶屹，人送外號“飯叔”。他從2013年到2016年耗費四年時間拍攝父母的日常生活。《四個春天》就出自這將近250個小時的視頻素材。
四年時間，既給陸導的創作提供了豐富的靈感，恰好也成就了單向空間和杭州這座城市的一段機緣。
2014年12月28日，單向空間曾在杭州南宋御街曇花一現。這家書店只短暫停留了7天，且有一個非常動人的名字“為你而消逝的書店”。
事實上，這是單向空間首次作為“IDW2014杭州國際設計周”的一部分，在杭州設立的移動書店。雖然只有7天，卻吸引了大批書迷、設計師、藝術愛好者及學者駐足。
在創始人、作家許知遠的一場沙龍中，有讀者曾問，單向空間將來會落戶杭州嗎？許知遠的回答是，“我當然希望”。
“杭州有非常好的書店文化土壤，你們是否知道，就在你們腳下這片土地，13世紀南宋時期，這條街上書店就非常活躍，甚至很多書店成了當時的社交中心。”
就是這樣一句話，在四年後竟然真的成了現實。這間在北京早已成為文化地標的書店，在去年12月29日正式安家杭州，開始試營業。
只不過，這一次書店遠離了鬧市，落在了有古老歷史的大運河邊。
13年前的一家書店
依然葆有新的創造力
2006年，作家許知遠和另外12位朋友共同在北京圓明園創立了第一家單向街書店（後改為單向空間）。
店名源自德國文學家瓦爾特·本雅明的一本著作《單向街》。
經歷幾次變遷，圓明園店最後搬進了朝陽大悅城，後來又有了愛琴海店和花家地店。而前不久，花家地店也剛剛安了新家。直到這個月12日，杭州樂堤港店正式開業。
雖然已經過去13年，但是這家老牌書店反而顯得歷久彌新。這一點在誕生僅半月有餘的杭州店，顯得尤其突出。
整個杭州店面積超過2800平方米，是單向空間目前面積最大的一家門店。分為三層樓，全挑空設計。
主體書區分佈在二層，涵蓋人文社科、文學、生活方式、設計、藝術等各門類的書籍。
據說，書店秉持獨立思考、現代觀念、公共意識、國際視野之精神，打開每一本書去判斷其內容。如此反覆數月之久，方在開業前一週，敲定全部書籍。
書的分類，也基本上不採用傳統的分類方法。比如，“文學的流動盛宴”把文學大師的經典作品集合在了一起，“自由民主”收錄的是社科類的書籍，還有“兩性”、“女權主義”、“城市和鄉村”等，對應的是社會當下大家所關注的議題。
還有一些區域，則很明顯帶有單向的推薦風格，如“鼓起勇氣讀完一本厚重的歷史書”、“我們時代的精神狀況”、“中國歷史與思想入門”等。
從書店一層到三層，不僅有致力於發掘當代優秀創作者的workshop，還有佳作書局的“藝書志——百部佳作”藝術書展，以及青年藝術家拉黑親手書寫的主題展覽《走失》。
正如書店的主題“We celebrate creativity.（尋找新的創造力。）”杭州店負責人鄒棟林表示，新店最大的不同就是它的多元性，這種多元性不僅體現在書店的創造力，還有書店相關的文化。
“比如我們在做書牆的時候，當大部分的書店都以書牆的裝飾性為目的的時候，我們想讓這面12米高的書牆變得具有一點象徵或是指導的意義。”
書牆的創意，來自創始人許知遠的一個提議：
“我們做個Knowledge Map（單向人文地圖）吧。放上單向最喜歡的書，用新穎有趣的方式組合起來，向讀者推薦最經典的書單。”
經過反覆討論，“Knowledge Map”最終被定義為一個具有現代意識、國際視野的文明人所需要閱讀的最經典的書籍。
它涵蓋古典哲學、啟蒙運動、當代社會問題、文學藝術及生活審美等九大主題座標，而其下又各自分支出更多小主題座標，書籍把各個座標相互連接，形成一條條縱橫交錯的知識地圖。
單向空間杭州店的多元性和包容性，遠不止於此。
目前，店內共有7個原創品牌入駐，覆蓋家居、花藝、攝影、文具等各大行業，他們懷揣著各自的理想，但都有著同樣強大的創造力。
從內容到環境
單向空間這一次有備而來
對單向空間來說，13年後邁出這第一步，雖不算早，但也不晚。
據鄒棟林回憶，早在11、12年的時候，全國的實體書店經歷過一輪衰退潮，再往後才慢慢開始回春，很多書店品牌都在這一時期不斷加速拓店，開書店成了一種潮流。
單向空間在此期間也做過一些新的嘗試，但效果並不理想。
“那個時候我們自己可能也沒準備好，所以後來我們把自己的一些品牌陸陸續續做了豐富。比如說像《十三邀》，就是從那個時候開始做的，還有我們的文創品牌OWSPACE。”
鄒棟林說，其實豐富的過程，就是儲備內容。從大大小小的沙龍，到現在的文學節、文學獎，還有文學之夜，這些不是商品，而是多重內容的組合。
身為一家標誌性的獨立書店，單向空間對於自身要求嚴苛，對外部環境的選擇同樣有諸多考量。
鄒棟林說，書店優先考慮的是一線城市。“一方面這些城市有廣大的用戶群，另一方面在商業地產的運作上會更成熟一些。”
同時，一座城市對於文化的認同感，也是書店發展需考慮的重要因素。
綜合考量下來，杭州成了單向空間走出北京的不二選擇。
“杭州整體的文化氛圍特別好，並且它見證了中國互聯網轉型的一個時代。”鄒棟林說，單向空間作為一個提倡文化融合的品牌，來到杭州其實也是參與到這種見證中來。
而從書店的地理位置來看，不僅位於文化歷史積澱的運河邊，而且正好處於小河直街歷史文化街區和大兜路歷史街區的中間地帶，足以可見單向空間的用心。
就像西西弗、言幾又、鍾書閣等近幾年入駐杭州的“網紅書店”，單向空間的選址同樣瞄準了人流聚集地——商場。
鄒棟林認為，最主要的原因就是客流。
“你看很多小書店，如果他有固定的客戶，即使不開在商圈裡，也可以活得很好。比如北京的萬聖書園，他的固定讀者都是北大清華的學生和教授。
“但是如果你作為一個新的書店品牌，或者說一家在運營上要有所突破的書店品牌，那你對於客流是有要求的。”
鄒棟林還提到，現在大家來逛商場的時候，不僅僅是為了購物，他們希望獲得更多聽覺、視覺、觸覺、味覺全方位的感受。
就像單向空間杭州店，它的商品部分可能只佔2/3，還有1/3的空間是拿來做一些展覽，“快閃”店鋪，以及沙龍空間。
比如書店裡幾家特別的“店中店”，其中就有77年曆史的
佳作書局和近年來新興的二手書交易平臺“多抓魚”，兩家店都位於杭州店三層，彼此相鄰，相映成趣。“每個品牌它都有各自的粉絲和受眾，大家聚在同一個場所，互相進行交流碰撞，會比自己獨立出來收穫更多。”
另外，杭州店還特別設了一個繪本館，這是之前北京店所沒有的。繪本館精選上千冊國內外優質童書，大部分都是海外原版。寶爸寶媽逛商場時無疑也多了一個絕佳選擇。
鄒棟林說，尤其是現在的讀者對書店的要求越來越高，如果去開一家普通的書店，或者只是簡單帶一個咖啡館，帶一個文創商店，是滿足不了大家對於好的閱讀品質的要求。
“這就要求每個品牌它都應該有自己的特性。所以在單向空間，我們把自己最擅長的內容呈現出來，才能讓讀者有歸屬感。”
多元化閱讀的時代
這裡不僅僅只是書店
今年元旦，打卡單向空間，似乎成了杭城文藝青年的風向標。
甚至不少人還記得四年前偶遇單向空間的場景，正如主題“為你而消逝的書店”，在最後一天，大家可以把店裡所有東西帶走。
“就是以一種帶走一家書店，把它再次清空的方式，去紀念這家消失的書店。”
這樣的形式多少有些悲涼的意味，鄒棟林說，在那個實體書店尚未熬過倒閉潮的時期，單向空間做出這樣的嘗試，第一是想把書店做得更有意思一些，第二是要倡導多元化，書店也能參加國際設計周，這可能是當時很多書店沒有想到過的。
事實上，十多年來，單向空間一直走在行業前列。
不僅僅賣書、賣文創產品，還提供以閱讀、思考、人文智力為軸心的精神內核，持續不斷地舉辦免費的文化學術沙龍。
在許知遠眼中：“單向空間不僅是一家書店，它更是一個場域和氛圍，在這個氛圍中，你可以逃離日常生活的平庸、惡俗和逼仄，可以尋找到精神和審美的同道。”
據不完全統計，單向空間已經舉辦了2500多場沙龍，邀請作者、學者、藝術家、媒體人等3000多位文化領域的意見領袖，圍繞時下最新鮮的議題，展開思想交鋒。
從杭州店試營業開始，短短不到一個月時間裡，已經帶來了幾十場高質量的文藝沙龍，包括新書分享，演出，工作坊等。
“這種沙龍和講座有一點區別的地方就在於，它是以一種平等開放分享的姿態，來跟讀者交流的。”
鄒棟林說，很多作家願意來到這個地方，是因為他們認同這裡聚集的一種氛圍和理念。
而在新年的活動中，最耀眼的無疑是第四屆單向街書店文學獎的頒獎典禮。
自2015年起，單向空間發起全國首個書店行業的文學獎評選。這個完全來自民間的獎項，正在成為每年文化與精神生活一次指標性的總結。
“我們的初衷就是想以書店的名義，給這些對出版有貢獻的作家、出版人頒一個獎，他們才是在實體書店背後最大的貢獻者。”
誠然，實體書店作為銷售終端，和作為上游產業鏈的出版社有莫大的聯繫。
有人說，過去的2018年，國內出版業的寒冬似乎比別的行業來得更早。
不過在鄒棟林看來，單向空間受到的影響並不劇烈。
“對傳統書店來說，會很依賴這種供應鏈。但是現在越來越多的書店，都在創造屬於自己的平臺。比如說書店的內容，一部分跟書相關，另一部分也在創造自己的內容生產平臺。”
比如在單向空間，文化沙龍屬於內容的一環，還有視頻音頻，文創品牌，出版物等。
鄒棟林說，在這個閱讀越來越多元的時代，讀者可以通過紙質閱讀，也可以通過多媒體的方式閱讀，關鍵就是作為一家書店，能不能提供更多的內容。
就像杭州店在開闢圖書榜單區域時，除卻常規的“暢銷榜”，員工推薦的“最愛榜”，還首次設立了“滯銷榜”。
“‘滯銷榜’不是說賣不掉的書，這裡也是一些好書，只不過都是一些不被大眾讀者所熟知的。比如說題材冷門的，作者小眾的，還有一些大部頭的書。這些書也需要被推薦給讀者。”
據說，該榜單果然備受關注，有趣的是，書與書之間也存在“競爭”關係，因為“一旦被人買走一本就會掉出榜首”。
猶記得四年前有人提問：“紙質閱讀存活已經越來越艱難，以後書店還會存在嗎？”
當時許知遠的回答很肯定：“書店不可能消亡，在未來，它一定具有更多的可能性。”
無論是書還是人，單向空間都在呈現出越來越多的可能性。正如它的一句標語：這裡不只是書店，更是一處理想主義者營造的烏托邦。
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