管理过去是管事,现在是用人,未来是成就人

管理过去是管事,现在是用人,未来是成就人

场景一:

关键词

事业单位、国有企业、供销社

职业特征

单位就是铁饭碗

年代:70后

表现:

①听从领导安排。

②把领导的话看着很重。

年代背景:

70年代末改革开放,陈旧的过去,新的到来,改革之初思维惯性,很长一段时间内仍保留过去旧的意识。等到经济全面复苏,进入社会快速发展时,70后已经将近30岁了,他们的思维里安分守己、保守乐观、理想工作是:铁饭碗!铁饭碗!铁饭碗!

人员特征:

职场拼命三郎,思想安分,保守,找份稳定的工作养家糊口,好管理,服从,听从。

70后的管理:

只要领导说了就会去干,把领导的话当军令。领导夸一句高兴好几天。管理者只管以做好事为出发点,要求员工去怎么做就可以。70后员工会兢兢业业的完成领导安排的任务,没有怨言,保证完成。所以在70后为主流的职场管理中,管好事就是好领导。

管理过去是管事,现在是用人,未来是成就人

场景二

关键词:

外企、500强企业、私企、民企、事业单位

职业特征:

能力才是铁饭碗

年代:80后

表现:

①稳重但不爱被过分拘束

②尊崇上下级平等

年代背景:

出生后虽然不是很富裕,但是基本没有温饱问题。90年代初经济大发展,信息时代来临,全球化经济浪潮等的新鲜事物的纷纷出现。80后完整的跨越了中国社会的变革,了解变革前,变革后,见证了社会日新月异的变化。他们的思想开放,渴望被认可,渴望实现自我价值。理想工作是:大公司(工作能力)!大公司(工作能力)!

or多赚钱(赚钱能力)!多赚钱(赚钱能力)!俩字:能力!

人员特征:

要工作也要生活,要赚钱也要价值感、荣誉感,不爱约束爱激励。喜平等!爱公平!想进步!有情绪!

80后的管理:

对很多事持辩证态度,领导说的不定全对,就算对了我也不一定要做。管理者开始要了解员工,了解员工的能力、兴趣、性格特点,会把正确的人用在正确的位置,让员工发挥出来自身的潜力,实现自身的价值,才愿意接受你的管理。所以在80后为主流的职场管理中,只管好事已经远远不够,管理者要考虑怎么把正确的人用在合适的位置,才能让员工信服,愿意追随。

管理过去是管事,现在是用人,未来是成就人

场景三

关键词

自由职业、创业、外企、500强企业、私企、民企

职业特征

啥饭碗都不如自由

年代:90后

表现:

①领导是干啥的?

②喜欢就干,不喜欢就撤,管你是谁!

年代背景:

早早的进入了社会大潮,生来不仅没有温饱问题,而且是想要什么就要什么,懂事后就进入了信息时代,没有缓冲。从小见识开阔,有创造力,想象力。不爱被约束。活得要精彩。理想工作是:自由职业(自由)!自己当老板(自由)!

人员特征:

喜欢说“随便”却很有想法,有主见,敢尝试!管你怎么说,自己活得精彩更重要!

90后的管理:

思维活跃有想法,脑洞大、胆大、心大,谁能让我活得更精彩,我就跟谁干。别拿经验说事,别拿制度说事。管理者在用好90后的同时,要给他们足够的支持帮助他们在工作中、职场中表现的更精彩,他们才会愿意跟你走一程。所以在90后为主流的职场管理中,谁能成就员工,谁就能取得信任。

管理过去是管事,现在是用人,未来是成就人

因此,管理在过去是管事,在现在是用人,在未来一定是成就人


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