2月1日，藍光發展公佈債券發行預案，稱本次公司債券發行規模不超過20億元（含20億元），以一次或分期形式在中國境內面向合格投資者非公開發行。
本次公司債券的期限不超過5年（含5年）。具體利率水平及確定方式提請本公司股東大會授權董事會及董事會獲授權人士在發行前根據市場情況和公司資金需求情況與主承銷商協商確定。
關於資金用途，藍光發展表示，本次公司債券募集資金扣除發行費用後擬用於償還公司債務、補充流動資金或項目建設等符合國家法律法規及政策要求的企業經營活動。
截止2018年三季度末，藍光發展剔除預收賬款後的資產負債率為70%，較2017年同期下降2.2個百分點；淨負債率為122%，較2017年同期下降5.4 個百分點；短期償債能力保障倍數——貨幣資金/（短期借款+一年內到期的非流動負債）為1.6倍，短期償債能力較好。
藍光發展此次發債20億元，實際上順應了當前地產、金融股集中發債（公司債、永續債等明星品種）的大潮，但當前就上市房企而言，總體財務狀況並不容樂觀。雖然短期償債無憂，但不能不重視。
藍光發展2018年12月份曾公告，截至2018年11月30日，公司合併口徑下的借款餘額為551.00億元，較公司2017年末經審計借款餘額347.81億元增加203.19億元，2018年1-11月累計新增借款佔2017年末經審計淨資產190.46億元的106.68%，超過100%。
此前，外界曾質疑藍光發展印象債務問題，稱永續債是負債率調節利器。
據覓窩財經調查，2018年初，藍光發展手上永續債餘額大約45.5億元，但截至三季報末時已降至不及40億元。覓窩財經近日曾刊發過一篇關於綠城發行1億美元永續債的案例。
永續債，在地產資本圈內，被稱之為房企高負債下的資本迷藥，或者毒藥。最早肇始於恆大。後來，賭對了樓市，恆大一飛沖天，其他房企如雅居樂、奧園、首開股份、金科股份等均嘗試過這種資本工具。
從財務角度考慮，這種債雖被計入權益工具，從賬面上可以降低負債率，但其實仍要還本付息，並不能從根本上解決大型房企的高負債率問題，尤其是資金鍊問題。如果遇上樓市蕭條，永續債或會成為壓垮房企的最後一根稻草。
實際上，上市房企敢於繼續發債，就在於其背後的實力支撐及地產開發業務的可持續性。1月25日，藍光發展公佈業績預增公告，預計公司2018年實現歸屬於上市公司股東的淨利潤約為21.5億元到24.5億元，同比增長57%到79%；歸屬於上市公司股東的扣除非經常性損益的淨利潤約為22.5億元到25.5億元，同比增長68%到91%。
對於上述業績表現，藍光發展解釋說，主要系公司經營規模的逐年擴大，使得公司房地產項目在報告期的結轉收入增加；同時公司為提升房地產主業的核心競爭力，已實現了全國化的戰略佈局、多元化的投資模式和產品改善升級，規模效應逐步顯現。
從藍光發展官方介紹看，現已在全國佈局十七大區域，包括：以北京、天津為中心的京津冀區域；以蘇州、無錫、南通為中心的環滬區域；以杭州、寧波、紹興為中心的浙江區域；以南京、徐州、宿遷為中心的江蘇區域；以成都、南充、瀘州、資陽為中心的四川區域；以武漢、長沙為中心的兩湖區域；以鄭州為中心的河南區域；以廣州、惠州為中心的華南區域；以濟南、青島為中心的山東區域；以重慶為中心的重慶區域；以昆明為中心的雲南區域；以合肥為中心的安徽區域；以西安、太原為中心的陝西區域；以南昌為中心的江西區域；以溫州、台州、福州、廈門為中心的海西區域；以深圳為中心的深圳區域；以粵港澳大灣區為中心的大灣區域。
2018年，藍光發展實現銷售金額1041.7億元，同比增長79.13%；實現銷售面積1025.6萬平方米，同比增長68.33%；超額完成全年1000億元的銷售目標，位列行業第27。全年公司拿地總價約284億元，同比增長65.4%；拿地金額佔銷售金額的27.2%，較17年小幅下降1.8個百分點，投資保持穩健。
2018年7月高管增持後，於2018年12月再次增持，合計增持953.67萬股，佔公司總股本的0.32%，增持金額為5001.54萬元。在券商機構看來，此舉意味著管理層對公司未來的信心。
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