01
我的朋友，剛剛入職沒多久。
他的公司同事一開始都對他親切又熱心，每個人都願意表現對新人的善意。
我的朋友為了回報大家的善意，也經常在自己沒那麼忙的時候，幫同事整理整理數據，做個表格什麼的。
時間一長，問題就來了。
我朋友的工作是銷售，銷售每個人每個月都有自己的KPI要完成。
起初我的朋友因為手裡沒接過來那麼多客戶，手裡比較空的時候尚能幫大家做活兒，但是過了幾周他的工作步入正軌，他的同事們還是一如既往地給他派活兒。
“阿堯啊，之前你做得那個數據，XX公司的方先生也要，能不能給我發一下。”
“阿堯啊，週五你去參加研討會的時候，能不能幫我順便聯絡一下我這個區的客戶？”
“阿堯啊，上次說的那個模型你這邊坐好了嗎，做好了的話能不能先給我用一下，我這邊客戶著急看的。”
我朋友過來找我抱怨：
“他們有客戶，我這邊也有客戶啊。上次研討會就幫去聯絡他們區的客戶了，搞得我本來半休假的參會，全變成了幫他做業績。還有模型，你這邊客戶著急，我這邊客戶難道就不著急嗎，不然我也不會盯著做啊……”
朋友的抱怨層出不窮，他的同事似乎也都心照不宣地把他當作手下。
“和他們講你不要做啊……他們這麼欺負你，就是欺軟怕硬啊！”
但是每次我教他要反擊的時候，他卻總是回我一句：
“唉，職場哪有什麼公平呢，我一個新人就當‘吃虧是福’了。”
我們是有一句老話說是，吃虧是福。但是這句話在職場，可以說是萬萬行不通。
02
幾個月後我又見了另一位朋友，這個朋友也是最近新轉行，新公司的氛圍是業界聞名明的不好處。
但當我見了她，只覺得她紅光滿面，眉飛色舞。
“都說困難像彈簧，你弱他就強，我說啊，這人也是彈簧，你自己處處示弱就別怪別人欺負你，誰要是敢欺負我，我絕對要給他頂回去。”
朋友也不是惹事的人，去了那個公司後，該乾的活全都乾的漂漂亮亮，但遇上別人找茬兒的的時候也絕不手軟。
這麼反覆了幾次，大家就知道了，我朋友也不好欺負。
這麼一來，雖然他們公司是業界聞名的難相處，但是我朋友也在那邊如魚得水，日子過得熱火朝天。
03
大多數情況下，當職場環境不容樂觀，相比逃離或者做出反擊，很多人更願意去說服自己“這沒那麼糟”。
我的另一個朋友後來發微信給我：“6年來，我一直遭受職場不公，我應該按照你說的去做，然後儘快走出去。但實際上後來我對這種行為習以為常，我承受了你所說的一切，沮喪、焦慮和不快樂。”
當問題發生，你是不是也進行了自我催眠？
人們為了麻痺自己繼續接受現狀，常常對自己說這10種謊言：
1. 否認現狀：“這真的沒那麼糟。” 哪有什麼公平可言呢，誰不都是這麼過來的。
2. 想象中的改善：“情況正在好轉。” 到底是情況真的好轉了，還是你在自我麻痺？
3. 錯誤的希望：“事情很快就會好起來的。” 騙自己對方會翻然悔悟，但事實是對方只會把新的工作丟給你。
4. 明天永遠不會到來：“我做完這件重要的事就去找一份更好的工作。” 事情一件接著一件，永不停歇。你想給你的過去打上一個漂亮的蝴蝶結，但是這一刻可能需要你等待一輩子。
5. 疼得很厲害：“我學了很多東西，捱罵是值得的。” 這一切真的值得嗎，難道有任何職業是要求你必然忍受捱罵受虐的嗎？
6. 救世主情結：“只有我能使事情變得更好，沒有人能取代我。” 如果這是真的，為什麼事情一開始就這麼糟糕？是不是有可能你不僅是在受苦，也根本無力修補一切？或者你無意中助長了粗魯？也許其他人會有更好的辦法來對付它？
7. 我不是個懦弱的人：“當然，這是不好的。但我很堅強。這不會影響到我。” 你不是個懦弱的人所以你選擇忍受這一切，你很堅強，你很強大，我不知道你周圍的人到底怎麼想。
8. 我可以擁有打開和關閉它的開關：“當然，它是很糟糕。但我擅長‘劃分’，所以這不影響我的朋友或家人。” 朋友和家人在你背後說什麼？
9. 自以為是的痛苦：“當然，這對我不好，但對別人來說更糟，我沒有權利抱怨。” 任何事情都可能更糟，但這可不是留在糟糕環境的合適藉口。
10. 其他草地會更枯黃：“這裡很糟糕，但其他地方對我來說會更糟。”
04
當你決定停止自我欺騙，正是你重新塑造職場環境的開始。
如果你一味地“為他人著想”，你以為會換來更融洽的同事關係，但實際上只會讓某些人得寸進尺。
過分的退讓會讓我們損失我們的職場領地，讓我們陷入被動，在職場中任人宰割。
良好的職場環境從不是靠單方面的退讓造就的。
一個成熟的職場人，能在職場上捍衛自己應有的權利。
學會捍衛自己的權利，才是職場的正確打開方式。
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