商業模式的創新是盈利方式的拓寬。當你覺的錢越來越難賺了的時候，是因為競爭導致了大家都在用同樣的方法，做同樣的情，在搶同一群客戶，最後的結果就是從暴利過渡到微利，最後是無利。
當過去所有的成功方法，在今天通通失靈的時候，企業的出路到底在哪裡？企業家到底應該怎麼辦？當下企業的盈利模式應該由傳統的“正向盈利”——以產品為中心，通過營銷提高收入，通過管理降低成本，最終追求利潤率最大化，轉變為“逆向盈利”——以商業模式為中心，通過融資和招商，達到現金流最大化。
那麼如何設計商業模式呢？
1，把看得見的錢分掉，賺背後看不見的錢。先通過不賺錢或賺錢很少的硬件圈住大量用戶，再通過提供收費軟件、增值服務、配件等其他方式來實現。例如小米電視、微信等。改變原有的交易結構，把原有的利益分配重新調整。
2，改變原有的利潤分配形式，去中介化，用互聯網平臺思維來看，哪些人的利益增加，哪些人的利益減少。
3，用別人的錢、別人的人、別人的資源、別人的時間，幫助另一群人實現價值最大化，順便自己賺點錢。資源共享，開發用戶幫我們分享。
當商業模式設計出來以後，第一件要做的事是融資，融資主要融兩個，融人和融錢，緊跟著就是招商，因為商業模式設計不是目的，透過商業模式實現股權融資和銷售網絡建設才是目的，
這才是模式的正確打開方式。
分享到:
閱讀更多 生意巴巴 的文章
