定位咨询，是近年来已经成长为企业战略层面最重要的咨询项目，战略定位咨询也是定位咨询里最重要的一环。那什么是战略定位咨询呢?百度百科的解释是综合运用定位理论和定位思想体系，为企业执行战略定位，并以战略定位为核心改进企业运营体系的过程。多数企业选择聘请专业战略定位咨询公司来作为企业外脑，那如何才能选择适合自己企业情况，满足企业需求的外脑公司呢?作为行业三大战略定位咨询公司之一的聚焦咨询到底有何不同呢?
1、致力于用“互联网·新定位”，推动企业生意增长
不同于特劳特(中国)等咨询公司，聚焦战略咨询9年来，聚焦战略咨询专注于推动企业，运用“战略定位+互联网”的方法，从“产品驱动生意增长”、“渠道驱动生意增长”的模式，转变为“品牌驱动生意增长”和“用户驱动生意增长”模式，从而构建用户心智中的第1品牌与护城河。
2、累计超过100亿元定位实战经验，“互联网·新定位”推动者与倡导者
定位理论发展的5个阶段：
l第1个阶段：20世纪70年代的定位理论：
指出营销的竞争是一场关于心智的竞争，营销竞争的终极战场不是工厂也不是市场，而是顾客心智。
l第2个阶段：20世纪80年代的定位理论：
战略应该由外而内、自下而上发展，而非自上而下——换句话说，战略应该来自于一个有效的战术，也就是战略落地，要建立有效的运营配称。
l第3个阶段：20世纪90年代的定位理论：
这个时代，IBM、通用汽车、GE等大企业纷纷陷入亏损的泥潭;大企业必须重新聚焦才能获得竞争力，聚焦也是成功打造品牌的第一步。今天市场生存的三个基本法则是聚焦、聚焦、再聚焦;并引发了GE历史上著名的“数一数二”革命。
l第4个阶段：21世纪00年代的定位理论：
2004年，艾·里斯与伙伴劳拉·里斯品类必然分化，而分化诞生了打造品牌的机会。他们指出，在今天的市场上，通过分化创建一个新品类才是打造强大品牌的出路所在。
l第5个阶段：21世纪，移动互联网时代的定位理论：
随着中国市场，从PC互联网、迈向了移动互联网时代，竞争严重同质化、只有第1才能生存、用户APU值如何持续提升等时代变化，阿里巴巴集团首席战略官曾鸣，首次在中国提出互联网时代的新定位——点线面体，战略=定位X运营配称，将定位理论，如何在移动互联网时代实战落地，上升到了一个新高度。
聚焦咨询控股CEO黄锦华，2014首次在中国提出：“战略定位落地的18字方针”、“互联网·新定位”就是基于新商业时代，如何单点突破，构建自己的护城河，打通企业产品力、渠道力、传播力、组织力，品牌力，形成点、线、面、体”，与阿里巴巴集团首席战略官曾鸣于2017年，在湖畔大学提出的“互联网时代企业新定位”，不谋而合。在未来网络化世界的定位，找准战略定位是决定企业发展方向的第1步，聚焦咨询控股CEO黄锦华的战略定位18字方针是：找定位、定战略、建配称、抓落地、连用户、树壁垒，无论是创业公司还是大型企业，品牌是企业最大的利润来源，品牌的根基是找准战略定位，1词占据顾客的头脑，形成自动对接。
图上为聚焦咨询CEO黄锦华接受央视《大国品牌》聘任栏目顾问聘书，为其提供互联网新定位的战略咨询服务
3、从用户视角出发，立足于顾客心智
不同于传统咨询公司，主要从企业内部优势找卖点、改善内部运营效益的咨询模式，聚焦战略定位的咨询方法，是从用户视角出发，立足于企业竞争的终极战场——顾客心智，运用“互联网·新定位”的方法，帮助品牌确立在目标顾客心智中的最佳竞争优势。
4、相对于特劳特和里斯公司，聚焦咨询更懂如何用”定位+互联网“进行落地
由于定位理论诞生于上世纪60年代，到了今天的互联网时代，需要用实战对定位理论进行新升级。聚焦咨询团队，67%以上均由甲方市场实战经验，有超过5年以上的互联网公司的战略定位实战咨询经验，聚焦咨询更懂如何用”定位+互联网“，帮助企业，进行实战落地。
战略是大竞争时代的商业生存之道，企业要在这个竞争世界中获得卓越表现，就必须掌握商业的基本规律。聚焦咨询控股(北京聚焦营销顾问有限公司)是中国3大战略定位咨询公司之一，是以“战略定位+互联网”为特色，推动企业战略定位实战落地，帮助企业实现互联网转型和生意增长!聚焦咨询控股创始人黄锦华先生深耕定位理论研究，在定位领域多有建树，曾服务多家知名品牌及互联网初创团队，擅长基于移动互联网时代，运用“定位”，让企业从渠道获客、产品获客，转向品牌获客，从而实现品牌溢价。并且独创了定位+落地配称的实战体系，将定位落地配称提到了和定位同样重要的地位。
距离新国标电动车正式实施仅剩4个月的时间，近日，围绕“新国标是什么”，“过渡期大家都在关心什么”新等一系列问题，CCTV经济频道《经济信息联播》栏目通过调查走访，对新国标在过渡期的行业反响做了调查。
图注：央视《经济信息联播》关注电动车新国标
调查显示，由于不少地方对新旧国标车的执行细则尚不明确，目前消费者和经销商对新国标仍处于观望状态。但对企业来说，新国标是大势所趋，必须未雨绸缪加快新国标车的市场布局。不少企业早已行动起来。
新国标电动车既是机遇也是挑战
长久以来，电动车市场鱼龙混杂。杂牌车和劣质车的存在，不仅扰乱了市场秩序，对消费者的人身和财产安全形成危险，也提高了相关部门对电动车市场规范管理的难度。现在新国标的发布让行业重新洗牌，那些眼看达标无望的企业，在挣扎一番之后，纷纷黯然退场。
而那些已经乘上通往“新时代”班车的品牌，把握好到手的机遇，才是当务之急。在央视的采访中，我们看到有的企业已经在按照新国标的要求，对电池连接线进行阻燃改良。而作为首批获得新国标电动车生产资质企业的爱玛，也迅速出手，积极响应新国标。
依照新国标的规定，爱玛量身打造了一批标准车型，例如GB001。值得一提的是，新国标要求整车质量不超过55KG，为此GB001使用了更加轻便的“金标锂电池”，重量仅为同型号铅酸电池的四分之一。在安全设计上，GB001使用了真空轮胎，有效防止了爆胎危险的发生，真空胎被扎破之后不会马上瘪，能支撑到主人安全到家。
图注：爱玛新国标电动自行车“GB001”
未来，像爱玛这样有实力的企业，一定还会推出更多新国标电动车型来争夺新国标市场的蛋糕。
旧车待观望，选车莫迷茫
央视采访视频中显示，不少消费者对新国标的发布表示认可，但由于不少地方尚未出台具体的落地执行细则，所以又充满疑惑：我的旧国标车明年还能上路吗?相关部门会给换车补贴吗?
图注：受访者表示担心明年旧车不能上路
以浙江为例，浙江省已经在11月出台了《关于做好国家电动自行车新标准实施前过渡期内有关工作的通知》，对浙江省内电动自行车的生产销售和上路环节都做了明确规定。相信各地有关部门也一定会有所答复，此时观望未尝不可。
已经决定现在或以后买新国标电动车的消费者也不必迷茫。其实在小编看来，已经第三次入选CCTV国家品牌计划的爱玛，就完全可以放心选购。要知道，整个电动车行业只有爱玛一家连续三年入选国家品牌计划，产品质量绝对是可以信得过的。
在爱玛刚刚闭幕的年会上，中央电视台广告经营管理中心副主任李怡女士还特别解读了爱玛连续3年入选“CCTV国家品牌计划”的重大意义。李怡女士说，爱玛能连续3年入选国品，离不开创始人的战略前瞻眼光，和爱玛强大的自主研发能力，以及全球爱玛用户的信赖。爱玛相关领导也表示，2019年，爱玛将再次携手中央电视台，借助央视国际化平台和优势资源，实现中国产品向中国品牌的转变。
图注：李怡女士年会现场发表讲话
年会上，爱玛还与德国博世签署了深度战略合作。另外，此前爱玛与超威、天能等核心供应商合作推出了超能一号电池等质量过硬的电池，确保爱玛电动车的核心配件领先竞争对手。追求高端品质的爱玛，必定能在新国标电动车时代继续领跑。
图注：爱玛优选德国博世电机
过渡期还剩最后4个月，各地细则不明朗在一定程度上给电动车企业造成了担忧。面对新国标电动车，企业不能畏缩，只有像爱玛一样大胆拥抱新国标，敢于试水，方能占得先机。
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