展望新一年，總結過去一年，1月16日，海爾集團舉行2019年創新年會。
本次大會分為上下兩場，以生態自演進、價值共分享的世界級物聯網模式為主題，總結海爾創新成果後，張主席對未來發展進行了戰略指導。特邀嘉賓2018年諾貝爾經濟學獎得主保羅·羅默、瑞士洛桑國際管理發展學院創新管理教授比爾·費舍爾以及意大利著名生態學者西蒙尼·西塞與現場參會人員分享經驗，交流心得，共同探討物聯網時代的企業創新模式。
2019年海爾集團創新年會現場
保羅·羅默，2018年諾貝爾經濟學獎得主，現任斯坦福大學經濟學教授。在本次海爾創新年會，他指出科技前沿的人均國內生產總值增長率必然隨著時間的推移而增加，經濟增長受內生而非外生因素的驅動，在人力資本、創新和知識中的投資是經濟增長的核心動力。即生產研發成果越多，創新的動力越大，經濟就增長越快。我們發現，這與海爾人單合一模式的創新殊途同歸。
諾貝爾得主羅默進行分享
西蒙尼·西塞，《未來將至時的創新》的作者，開源硬件峰會的聯合主席。他的思想是在當前競爭壓力下，越來越多的公司董事會和決策者在思考跨國用戶中心向生態中心轉化，他希望找到整體轉型的"高速公路"，促進、參與和創立更廣闊的對話和交流，但成功地適應網絡時代的案例並不多見。而在他看來，海爾與生態系統的交互模式無疑將成為現代企業汲取精華，發展未來的主要效仿途徑。
在周雲傑總裁的2018年度市場創新總結報告中，海爾集團在過去一年的創新成果碩果累累，一步接一步在眾人面前展現出來。報告中指出，海爾堅持創品牌戰略，在全球大型家用電器品牌零售量第10次蟬聯第一，連續17年位居中國品牌價值100強。在2018年，海爾堅持做大做強實體產業，以智慧家庭引領為主軸，通過與用戶的交互迭代和觸點網絡建設實現逆勢增長。
把握"一帶一路"的機遇是海爾目光望向世界的第一步，順著經濟全球化，海爾在新絲綢之路沿線國家和地區建立6個工業園和27家工廠，此外還在歐洲、美國、印度、巴基斯坦、俄羅斯發展高端創牌。在技術創新領域，海爾開闢自主知識產權引領之路，主導制定行業的國際標準，為中國製造業贏得了尊嚴。
海爾全球化戰略成果分享
2018年，海爾回報社會，履行企業的社會責任，在創新教育、幫扶助殘、基礎教育等多領域提供援助。在個人方面，海爾始終堅持以人的價值為中心，鼓勵員工發揮個人能動力，支持創新、鼓勵創新，激發每個創客的創造力，使企業發展欣欣向榮；
人單合一模式從戰略轉型、組織重構和關係轉變中帶來整個商業模式的重建。在過去一年裡，張首席在歐洲進行了多方面、全方位的演講，旨在讓海爾所堅持的人單合一創新商業模式走向世界，讓中國模式、中國方案走向全球。在十三年的求索中，張瑞敏領導海爾在國際上率先顛覆了經典的管理模式，實現了從線性管理到非線性管理的顛覆，將科層制的組織結構顛覆為創業平臺，將員工由經濟人轉化為自主人，將市場中的顧客交易升級為用戶交互。
海爾人單合一模式從傳統範式到物聯網範式的突破得到了哈佛商業評論、哈佛商學院及國際學術界的認可。COSMOPlat工業互聯網平臺也得到了國際標準組織的認可，實現了從國內到國外企業的應用。同時，海爾在國際上率先創建了物聯網模式，在這一模式下，海爾將互聯網的多邊市場提升至生態圈，將產品收入、流量收入提升為生態收入，將傳統品牌提升為生態品牌。海爾力求在以生態圈、生態收入、生態品牌構成的"三生"循環體系中實現持續進化，涅槃重生。
COSMOPlat工業互聯平臺創新成果分享
新的一年已經來臨，只有在總結的基礎上，改正缺點，與時俱進，才能開創新局面。在回顧去年海爾所取得的創新成就中，海爾人明確了新的一年海爾的前進方向——人單合一模式成為世界級的物聯網模式。接下來的一年裡，海爾將通過樣板先行，以模式創新、生態圈引爆引領和風投這三類標誌性項目為基礎，以用戶付薪帶動塑造整個海爾生態平臺的並聯體系。
周總在年度發展報告中指出："海爾有信心向世界貢獻一個世界級的物聯網模式，為中國從世界製造第一大國邁向第一強國貢獻自己的力量。"
以三個零，即用戶零距離、流程零簽字、體驗零延誤體現的非線性可操作手冊，在顛覆線性管理的同時，還需要自我顛覆，隨時代動態優化。創造用戶最佳體驗是海爾向前發展永恆的追求，海爾的物聯網模式要在以"動態能力"為宗旨的進化中緊隨時代，既要跟上時代又要萬變不離其宗， 最後歸根結底為用戶提供最佳的服務。
在當今世界潮流下，2019年物聯網必將更深入的發展，會衍生出更多先進的高科技產品，而海爾作為產業的領先人，必當號應時代的發展，在"人單合一"模式的指引下，推出創新戰略，建設品牌效益，打響物聯網時代創新運營模式的第一槍。
閱讀更多 每日財報 的文章
