绿城收购澳洲早教集团,房地产企业也要“从娃娃抓起”?

4月1日,物业管理服务提供商绿城服务集团宣布,公司旗下的绿城教育签署了一份股份购买协议,计划间接收购澳大利亚早教集团蒙特梭利学院集团(Montessori Academy Group Pty Ltd.,MAG)56%股权。交易金额不超过6720.42万澳元(约合3.22亿人民币)。

MAG成立于2000年,主要向0至6岁(婴儿至学龄前儿童)提供教育及托儿服务,并在澳大利亚悉尼经营超过20家早教中心,另在上海开设3家早教中心。

根据上述购股协议,绿城教育购股的条件之一为向MAG提供2000万澳元的贷款,保证MAG在澳大利亚的继续发展,包括继续开设教育中心。

MAG的特点之一是贯彻蒙特梭利教育理念。蒙特梭利教育(Montessori Education),由意大利医生兼教育学家玛丽亚·蒙特梭利(1870-1952)提出,其特色在于强调独立,尊重孩子的发展需要和兴趣等,注重培养孩子的好奇心和好学特质。

根据MAG官网课程表,其课程包括五大类,分别为实践类(清洁、食物准备、给浇水植物等)、感知类、数学、语言,及文化(地理、科学、动物学和植物学等)。

绿城收购澳洲早教集团,房地产企业也要“从娃娃抓起”?

蒙特梭利学院集团中的孩子(来源:MAG官网)

绿城服务称,收购MAG符合集团发展早幼教相关教育业务的策略,旨在扩充集团教育业务品牌业务,与其旗下的早教直营品牌「奇妙园」业务,形成差异化,并在一定程度上互补。

此外,其还可获取MAG成熟的办学解决方案,和专业教育师资培训能力,既降低师资招聘和培训成本,又可提升绿城服务教育业务在中国国内的竞争力。

2019年,中国政府工作报告中指出,针对实施全面两孩政策后的新情况,应加快发展多种形式的婴幼儿照护服务,支持社会力量兴办托育服务机构。

在此背景下,绿城服务在其2018年年报中表示,公司对未来早教服务业务的业绩有信心,并将通过与国内外有效早教服务机构的合作,继续打造绿城服务的早教品牌。

绿城服务旗下的早教业务,主要由成立于2015年7月的浙江绿城育华教育科技有限公司(绿城教育)进行,绿城服务持有绿城教育90%股权。

据绿城教育官方微信介绍,绿城教育奇妙园,目标是为绿城园区业主的孩子,提供0至3周岁儿童的早教服务。而据绿城服务官网介绍,“奇妙园”还是专为绿城园区“小业主”而设置的活动场所,其还开发了“奇妙已下”夏令营活动,解决业主家长在暑期无人带孩子的问题,并为孩子提供人文艺术、品格修养等素质教育。

绿城收购澳洲早教集团,房地产企业也要“从娃娃抓起”?

杭州西溪诚园奇妙园(来源:绿城服务官网)

从2016年开始项目到现在,“奇妙园”已在浙江省内的杭州、宁波、台州等地布局,其中,大众点评查询显示,杭州已有10家奇妙园早教中心。

不过,自称服务0至3岁儿童的“奇妙园”项目,曾因试图招收3至6岁儿童,引起了资质上的争议。

据浙江在线2018年9月4月报道,在杭州的西湖区转塘,包括绿城奇妙园在内的几家幼儿园,因为“没有资质”而被教育局要求停课。据报道,西湖区转塘街道办事处和西湖区教育局发布公告,称转塘的奇妙园 “未经许可,擅自招收3~6周岁的幼儿”。教育局称,其曾联系奇妙园进行整改,但是彼时其整改并未达到要求,因此只能做停课处理。

绿城收购澳洲早教集团,房地产企业也要“从娃娃抓起”?

杭州转塘当地街道办和教育局发布的“告家长书”(来源:浙江在线报道)

“奇妙园”是绿城服务“幸福园区”服务业务中“早教”板块下的一部分。除早教板块,绿城服务作为物业管理公司,还在园区业务下开设了健康服务(诊所、护理院)、颐乐学院(学院式养老项目)等服务业务。

2018年,其园区业务板块收入13.09亿人民币,同比增长45.5%,占集团总收入的19.5%,属于仅次于其物业服务的集团第二大业务;园区业务板块中,文化教育服务收入3573.8万人民币,同比增长77.2%,但毛利率同比下降52.3%。

绿城服务表示,2018年因消防、教育政策的收紧,其开园所需前期审批时间比预期更长、开园进度放缓,再加上其在教师储备上的花费等因素,导致其文化教育服务业务业绩没有达到预期。(文/谢雯雯;责编/张涵宇)

绿城收购澳洲早教集团,房地产企业也要“从娃娃抓起”?


分享到:


相關文章: