协和医生谈中美医疗到底差多远?该如何改进?

正常的状态是老百姓有医疗问题时,在离家不远的地方,就可以找到可以为他提供医疗服务的医生。

协和医生谈中美医疗到底差多远?该如何改进?

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北京协和医院妇产科副主任医师龚晓明教授,在2012年曾访美参观学习,用一年时间,近距离感受中美两国医疗的不同之处,结合中国国情提出了自己的可行性建议,下面我们一起跟随龚教授的脚步,看看美国医疗到底有哪些值得我们学习的地方。

舒适的就诊环境 & 充足的沟通时间

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我去的克利夫兰(Cleveland Clinic)是在全美排名第二的诊所,拥有全球知名的妇科泌尿专科诊疗中心,但是刚刚到医院的时候,我发现就诊的人群并没有想象中的拥挤,宽敞明亮的大堂看起来像酒店,门诊病人不像协和那么多,候诊区环境也非常舒适,就诊的时候每个病人都可以安排一个单间。我开始还以为医院病人不多,但是工作了几天后发现,来我们科的患者几乎全是妇科泌尿专业的疑难疾病患者,每年妇科泌尿手术的量超过了协和。

患者和专家沟通的时间也不算少,初诊30分钟,复诊15分钟, 专家不仅在专业技术上非常深厚,而且对病人的态度非常友好。从带我的主任和患者一个握手、一个拥抱中,我看到了融洽的医患关系,对比在中国,老百姓去协和看病时,通常是三五分钟就被打发走,在美国,病人去看专家门诊简直堪称是享受了。

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美国小城街边知名妇产科医生的诊所

中国医疗资源分配严重不均,而全美各地医生的医疗水平基本是持平的,大城市与小镇、大学医院和专科诊所并没有显著差异。印象最深刻的是我有一次查塔努加 (Chattanooga),一个位于田纳西州的不起眼的小城,拜访美国妇科腹腔镜医师协会(The American Association of Gynecologic Laparoscopists,简称AAGL)的前主席刘宗源(CY Liu),作为全球知名的妇科专家,他居然不是在一个大型的“三甲医院”内执业,而是在街边租了一栋楼,和一个自己的学生合伙开设了妇科专科诊所,在诊所看门诊。如有病人需要手术,就去一个邻近的社区医院做手术。在美国,医院是不分层级的,有很多这类私人开业的妇产科诊所在满足着老百姓的基本医疗需求。

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进一步深入下去,就不得不去谈美国的医学人才培训体系。在美国要成为医生,在医学院毕业了以后,必须要经过全国性的考试和Match(即医学生与申请医院进行面试、 匹配—编注),获得住院医(residency)的机会,进入为期四年的住院医师培训阶段,在住院医结束以后,通过执照考试,才可以成为一名合格的医师。住院医不算是固定的工作,在毕业以后面临着三种职业前景的选择,可以去医疗机构找工作,可以自己开业,也可以进入到2-5年的专业医师 (fellowship)培训体系中,向某一个专业进一步进行深造,真正成为某一个领域的专家。

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身处在协和,做一个专科的医师,我被很多患者需要。离开协和看外面的世界之前,我没有太意识到这样一种状态的异常!正常的状态是当老百姓有医疗问题时,在离家不远的地方,就可以找到可以为他提供医疗服务的医生。

......

针对此种情况,龚教授提出了以下几点建议——

1、开放医师多点执业。公立医院要做好培训、教学工作;将特需医疗交给民营医院来运作,让专家按照市场的规律实现个人价值。

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北京尤迈医学诊所是北京协和医院等北京知名三甲医院专家的自执业平台

2、首先是参考全球其它国家,建立起全国性的住院医师培训体系。别于以前住院医培训基地不重视医师培训的最终结果,以最终培训出独立工作的医师作 为对基地的考核目标。

3、取消医院级别评审。让知名的专家就在街边的诊所里面也可以找到,这样病人就没有必要非要跑到协和这样的地方来找专家。

4、取消手术级别分类等限制医院发展的制度。只要医院有条件、医师资质有保障,就应该允许民营医院或者社区医院开展一些高难度的手术。在家门口就可以找到可以为自己提供满意医疗服务的合格医生。

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