历史的解读者
这种问题，不管网友们是否爱听，老鬼都得站在正反两个角度来谈！否则，就是老鬼不负责任！一味的为了迎合很多人的情绪、口味而写作，不是老鬼的风格！
一、多劳多得，必须是老板、管理者坚持的理念！如果企业违背了这个理念，员工可以走人！
一家企业，必须按照员工（基层员工、管理人员）的实际工作业绩来给予相应的报酬，这是天经地义的事情！违背了这样的规律，这家企业做不大的！（别认为这样的企业会死掉！因为这样的企业很多，都活的好好的，只是做不大而已！）
在这样企业工作的员工，往往就是“炮灰”，你干的多、少，拿到的钱都差不多。甚至出现了大锅饭现象。
领导每天给员工灌鸡汤、讲奉献精神，却没能将员工、下属、管理干部的业绩与他们的收入挂钩！这样的企业，请离开吧！
说的直白一些：老板很难为你一个人做出改变！你也很难通过什么技术、艺术的技巧来让老板额外关照你！因为，给你涨了，其他人呢？
他讲他的你干你的就好！如果这里还能让自己学东西、长本事，那就暂时为了学技能而继续干一段时间，学到知识、技能了，这里无法满足了，那就抬腿走人好了！
指望领导单独给你加薪？想都别想！除非你能爬到更高的职位，或许相应的薪酬也能起来。否则的话，很难哦！
二、有的员工，老板天天给他加油、打气、做工作，他的业绩都对不住自己的收入！
领导让员工“讲奉献”，就必须给加薪？什么道理？
有些员工，他们的生产力根本不值自己拿到的薪酬！这种现象是客观存在的！
让员工“奉献”，有些员工没奉献啊！就因为老板说了“讲奉献”的言论，就直接说“讲奉献可以，你得加薪”？难道不应该思考一下目前自己的业绩是否和自己的薪酬匹配吗？
有一个案例：
一人参观了某企业的食堂，看到员工吃的饭后说：让员工吃这样的饭，就不该给他干活！
可此人参观了生产现场后说：这样的工作状态，就不应该让他们吃饭！
什么意思？——不能因为老板嘴里讲着“大家要讲奉献”这种让很多人反感的词汇，就得出“要加薪”的结论吧！
说的难听点：很多企业中，有些员工他们的生产力、业绩，根本不配拿到他们该拿的薪酬！
当然了，更好玩的是，那些干活不努力的人，也能给自己找理由：企业管理能力不到位，所以大家不好好工作。——哈哈，反正都是公司的不对。开公司的老板应该负起所有的责任。员工都是对的。什么问题都是老板的问题。（恩，这句话也没错！确实是：只要有问题，一定是老板的问题）
“要求奉献”就得涨工资？奉献了吗？原来的工作业绩难道和自己原来拿的薪酬匹配吗？
这第二点，是让很多人听着不舒服的。但老鬼不管这个！老鬼知道很多企业中的员工生产力根本没发挥出来！晃晃荡荡混日子的员工是有的！对不起自己拿的工资的员工也是有的！对于这样的员工，不去要求他奉献、不去严格要求他，怎么办？靠他良心发现？
让这类员工“奉献”已经够给这类员工面子了！如果直接告诉这类员工：你干的活儿根本对不住自己拿的工资——这类员工什么反应？不是更糟糕嘛！
因此，不能单单的根据“领导、老板让员工讲奉献”，就要求公司给加薪！先客观的评价工作的业绩与薪酬的之间的匹配，再下结论不迟！不能因为领导说了那样的话，就盲目的情绪爆发吧！
也别说什么某某同行的公司人家的薪酬是多高，那别人的薪酬做标准！你得同时拿那家企业的工作强度、效能做参考吧！例如，华为公司绝对的高薪酬，那种工作强度、时间长度，大家都是大致了解的！
如果真的奉献了，领导不给加薪，还是给大锅饭吃，那可以选择主动找领导要求加薪，也可以选择走人！这个没人拦着，也是正确的选择。
以上供参考吧。
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老鬼归来
现在很多老板，总是喜欢给员工洗脑，三天两头教育谈心，隔三差五熬点鸡汤，既要员工忠诚，还想员工奉献，可是对工资却闭口不谈。对此，你只需要记住一句话:凡是让雷锋穿带补丁衣服上街的老板都是耍流氓！
我们先说说奉献。人要有奉献精神，这本身没有错。但是，奉献是有特定的环境和对象的，甚至带有阶/级因素。比如，对家庭做奉献，对社会做奉献，对国家做奉献，对人民做奉献。由此可见，奉献首先是源于高尚的动机。因为奉献这个词本身就是崇高的。
而老板嘴里的奉献，目的是培养奴性员工，这是偷梁换柱。资/本/家/好像还没有伟大到让员工甘心奉献的地步吧。所以，老板嘴里的奉献，与我们所说的奉献绝不是一个概念。他们是想把员工对国家，对人民，对社会的朴素感情，高尚动机变成服务于自己，向自己进行奉献，这就有点扯了。
海底捞董事长张勇说，谈钱才是对员工最好的尊重。华为任正非也说过，钱给够了，不是人才也变成了人才。张勇和任正非从不要求员工奉献，也不需要员工感恩。恰恰海底捞和华为都取得了很大的成功。这是很多老板需要反思的。
遇到只讲奉献不谈工资的老板，还能怎么办？赶紧寻找下家吧。这样的老板不是流氓就是骗子。这年头，谁比谁傻多少，靠忽悠洗脑，这样的企业注定做不大，走不远！
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管理那点事
老板要求下属只讲奉献，不提要求，不涨工资，这种现象太普遍了呀！你就说哪个公司里面不是在一直强调要员工奉献？又有哪几个公司会在大会小会上经常的给大家提涨工资呢？但只会在大会上讲奉献！奉献！奉献！
奉献是绝对没有错的，一个人只有奉献了，才能体会到自己的价值，但是奉献十次了，涨一次工资，这样也是合情合理的，贡献100次，一次工资也不涨，该怎么办呢？无非以下几种情况。
第一，只讲奉献，这个世界上真的有人是无私奉献的，他们不讲条件不讲回报，不讲要求，就是一心一意的做工作，这种人十分可敬，是我们学习的榜样！是纯粹的人，是高尚的人，是脱离了低级趣味的人！永远值得学习！
第二，当一天和尚撞一天钟，这些人是如果能多劳多得，能够干得多，赚得多的话，他们恨不得一天24小时都在工作，都在赚钱，但是说一旦只让讲奉献，没有涨工资的话，他们能够迅速的变成老油条，当一天和尚撞一天钟，工作也给你做，但是你想创新，不好意思，这不是我所能做的了的，你想让他多做工作？不好意思，哦，我的职责是撞钟的，我就好好撞钟就可以了，别的事情别找我！
第三，阳奉阴违。无非有两种情况，第一种就是，你让我奉献，好，好，好，我奉献，我奉献，但永远都是嘴上的奉献，表面的奉献，做做样子而已，你不逼他到倒也好，永远在口头上和你表示高度的一致，你如果逼他了，他会立马提出各种条件，要么是钱不够了，要么是人不够了，要么是自己没有这样的办事权力啊！反正就是让你无语，让他主动奉献主动干活，难于上青天呀！第二种就是让他奉献也可以啊！他会去奉献的，但是他绝对会在这件事里面捞油水，不会亏着自己！就是所谓的有利的事，抢着干！一般的是压着干！奉献的事躲着不干！
第四，换工作，不是每个人都愿意混日子的，不是每个人都对自己没有要求和追求的，永远不涨的工资和永远不变的工作内容，很多人都会烦，特别是一些刚入职的年轻人，会更加的烦，他们会觉得这不是他们想要的生活，那就趁年轻，再换个工作呗！只能讲奉献，不涨工资，这种价值观其实是不太对的呀！
商场交易，最起码还有一个诚实守信原则，公平对等原则，多劳多得是基本意识啊！只让讲奉献不给涨工资，其实也是不科学的管理方法，因为你让一个普通的人，义务奉献一天一个月，一年两年，甚至他都能坚持下来，但是你让他义务奉献一辈子，并不是所有的人都做不到，只是说做到这样的人太少，你如果让大部分人的工作都没有很好的动力的话，作为一个管理者，作为一名老板来说，其实是失败的，世界上没有永动机，不可能因为你的一句鼓动，别人，都会不管不顾，不讲条件的，去奉献了！
好的老板应该是让下属讲奉献，谁讲的好？给予奖励！这样才是科学的方式！
微言职场
我做的餐饮业，也是在一家连锁餐饮公司，你提出的问题我也深有感触！
老板毕竟是老板换位思考一下，当你是老板是也很希望员工有很强的执行力和奉献精神。但是我们目前来虽是员工，但是一定不能抱着开多少工资干多少活的心态。
如果你执行力很强，老板交代的事能很快完成，除了该做的事情，加强学习，做一些额外的事情，帮助其他部门之间的沟通协作，我觉得同事，老板会看的到。
如果是国企，事业编内的单位，涨工资也不用提，如果是私企，当你觉得自己的能力已经是不一定换别人就能拿下来这份工作，我觉得你可以大胆的去和老板沟通。涨工资没问题的。基本很多私企老板都不会主动提涨工资的事。所以去谈吧
因为上个月我刚和老板谈工资，只要工作上差不多，在合理范围内，相信涨工资还是很容易的，
刘大大脑袋
很多老板有这样的要求，所以，这样的企业都长不大，因为老板的格局太小。
现在是市场经济时代，其核心是等价交换，付出了，就应该有回报。老板常说，我付钱了，你就应该干活，说的就是这个道理。但是员工也常说，我干活了，你就应该给工资，也是这个道理。不能单方面要求。
老板们不要把钱看得太重，财散人聚，财聚人散的道理，还是要学习一下。
作为员工，多干活，可以多接触点新东西，可以学习新技能，能力是自己的，也是谈工资的资本。
当然，如果不能提高技能，工作强度不断加大，工资没有相应增加，既没有前途，有没有实惠，为什么还要继续干下去呢？
老刘谈HR
老板一味要求自己奉献，但是不加工资怎么办？
分4种情况处理。一个维度是你的求职能力，高和低。一个维度是你认为老板离不开你的程度，高和低。
两个维度都高的话，勇敢提出来加薪。
求职能力低，老板离不开高，先找份工作再和老板谈加薪。
求职能力高，老板离不开低，看看自己为什么自己价值不够高，学习提升，再找工作（老板可能还没意识到他离不开你）提加薪。
两个都低，先提升自己的价值点，再决定下一步。
求职合伙人
这些年，善待员工已成了企业的热门话题，不少企业都在思考、践行善待员工，比如让员工参与决策管理，尊重员工的“主人”地位，保障员工的劳动权和休息权等，可就是很少看到给员工涨工资。在一些企业，员工涨工资还是挤“普调”的一条道，不论员工的技术有多好，贡献有多大，哪怕是为企业创造了千万元的效益，工资还是不涨一分，尤其是在少数民营企业，更是把涨工资视为忌讳之语，老板们一提工资脸就变，一发工资就不爽，谁要是提涨工资的事，轻者怒斥，重者走人。总之，在工资的问题上是绝不会有善待的。
善待员工需要有着实实在在、看得见、摸得着的利益体现，按技术晋级，凭贡献拿钱，不让员工吃亏，才是最好的善待。员工天天奉献，工资年年不涨，又何谈善待员工？实际上，工资的善待比其他任何的善待都更为重要。给干得好、有贡献的员工涨工资，一是体现出企业对员工劳动价值的认可，让员工从劳动价值中看到自己的人生价值。二是让员工看到了希望，觉得在企业有干头、有奔头，以便更好地尽“主人”之责，献“主人”之力，为企业创造出更多的利润。三是可激励更多的员工学技术、比贡献，使企业出现更大的活力和竞争力。企业的发展靠的是员工的奉献，而员工的奉献又离不开利益的激励。员工不是生活在真空中，他们需要生存，需要养家。既要马儿跑得快，又要马儿不吃草，世上没有这样的好事。
员工对企业的善待并没有多大的奢望，只要按劳取酬，该涨工资涨工资便足矣。善待员工不是空洞的口号，不是欣赏美景，说得天花乱坠，不如给一点实惠。况且，企业的财富是员工创造的，让创造财富的人分享财富本身就是天经地义。从企业发展的长久之计来看，给有贡献的员工涨工资则是上上之策，企业利润天天上涨，员工工资原地不动，谁还有信心，谁还有干劲，谁还把企业当成家？画饼不能充饥，蜜语难以心甜，企业善待员工还应从涨工资做起。
老神秘
老板要求员工作出奉献，这是一个正常的现象，但是薪酬与付出不对等这种情况，就不符合常理要求了。
站在BOSS的角度看问题，他们希望员工忠心地为公司付出，员工的薪酬这是一个很关键的问题。每个人都不可能一味地付出而得不到回报，在此种情况下，请找个合适的时机，亲自和BOSS聊一聊工作的问题，然后把话题转向薪酬的方向。前提是你的工作要按时完成，不能敷衍工作，因为你的一举一动大家都一清二楚。
另外一种情况可以找你的上级向他们反映情况，综合行业的市场情况，用一些同行业的薪酬调查数据去作出一些必要的证明，要求向BOSS把薪酬的水平上调到行业市场的价格。如果你方便的情况下，可以写一封正式的书信，把它呈到BOSS的办公桌面上，让他看到你的建议。
假设你的上级领导已经了解了你的意愿，你的工作能力也并不差，而你的领导又在敷衍你的反馈。这样的情况结果应该有两种：
第一，公司的盈利并不好，公司支撑不起你的加薪请求，公司的运营出现了问题，导致公司经营不善，BOSS还处于负债的状态，根本负担不起的加薪请求，这样情况尚可理解，但也建议你尽早寻找新的出路，为自己的未来打算。
第二，公司的领导不是因为经济上的问题的话，那可能就是你给他人的印象导致的问题。如果你的行为举止很正常，并未出现何种让人不愉快的行为，那就是你领导本身个人的问题了。有些人就是很“小心眼”，以他对你的偏见看待一切，你的工资肯定也是不会有上升的空间的了。这样的领导也根本不值得你再为他卖力了，一个有远见的人，从来都不会一成不变的看待他人，都说士别三日当刮目相待，这就是一样的道理。如果你再跟随你的领导，那你永远也不可能得到重用，更别说升职加薪这样的事情了
职场制胜之道
在现实中，要求员工奉献，但是不涨工资，这样的老板的确还是蛮多的，在员工的眼里，老板就是资本家，老板就是黄世仁，无尽的剥削员工，尽可能的榨取他们的剩余价值。这样的老板肯定会引起公愤，人人都想杀之而后快。
但是"猎头葩葩说"，你有足够的理由要求老板涨工资吗，如果你从目前的公司跳到另一家公司，可以马上有20~30%的涨幅，那么要求老板涨工资是天经地义，因为你的能力是受到人才市场真正的检验评估的。如果老板不给你涨工资，你马上可以通过跳槽的方式实现。
如果说你在人才市场找工作，把企业开出的价码，和你目前工资相同，甚至低于目前工资，那么老板不给你涨工资也是合情合理的。因为老板开给你的工资是符合市场价值的。企业的工资水平是否符合市场行情，是很容易验证的，多面试一些企业，检验一下自己的能力，到底在什么水平？
所以老板要求员工奉献，但是却不涨工资，员工和老板都不是傻子。不涨工资又不涨工资的理由，涨工资有涨工资的说法。如果你的价值高于企业给你的工资，两个字"跳槽"，如果不是，那就提高你的能力，使你的价值高于企业给你的工资。老板与员工是双向选择，老板炒了你，你也可以炒了老板。
END: 职场风云乱，猎头揭秘扒，迷局真相显，关注“猎头葩葩说”。
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职场葩葩说
欲得之，必先予之。想要回报必定要有付出，老板员工都是一样。
作为老板当然是希望员工全心全意为公司付出贡献的，有些老板可能会在获得盈利后给员工红包激励之类，但是这是盈利的情况下，若入不敷出又哪里来的奖励呢？
作为员工，想要老板加工资，没有成绩，没有对公司的奉献，又拿什么资本去谈判呢？
想要老板加工资，可以在适当的时机进行暗示，比如项目进行到一半且趋势很好时。当然一定要在机会合适的时候，否则适得其反可就失望一场喽！
