《中國式管理》是由中國式管理大師第一人、中國式管理之父之稱曾仕強教授開創，從管理與文化的角度而言，中國式管理理論的問世，對中國企業和經濟的發展，對中國管理界文化自信的提升，確有不可低估的貢獻。就個人而言，中國式管理理論，它是獲得事業成就與圓滿人生的一種利器，對於實現中國夢，乃是不可多得的裨助；於國家而言，它是中華民族偉大復興進程中一種可資有效運用的理論資源。我們期待，明道進德，持經達變，修己安人，和合群倫，會成為中國管理者乃至每一箇中國人的基本素養。倘能如此，則事業興旺有日，家國夢可期。
今天，我們摘取了曾仕強教授關於《中國式管理》職場中的一個片段，和大家共享，希望能給諸位一些啟發。
深藏不露到底好不好？
一個人如果把自己的實力表露無遺,很容易遭人算計,豈不是自討苦吃?有些人就算沒有本領,也要裝成很能幹的樣子;有些人有多少本領,都要找機會表現出來;還有些人深藏不露,靜觀其變,再衡量情勢的變化,以對自己最有利的做法,做到“不鳴則已,一鳴驚人”,立於不敗之地。
深藏不露有三個好處:
第一，
人怕出名,豬怕壯。人的名氣越大,麻煩就越多。越有能力承擔的責任越重,能者必須多勞,沒有人會感激你,而且容易招人嫉妒。因此,不如隱藏實力,凡事量力而為。
第二，
那些自我膨脹,把自己看得很偉大的人,大多人都是抱著敬而遠之的態度,背後則嘲笑他們夜郎自大,不自量力,很是看不起。
第三，
即使自己的本領高強,也要慎防人上有人,強中更有強中手。所以要深藏不露,以免洩露自己的實力,招致對手的攻擊,對自己不利。
喜歡保留實力、不強求出頭,並不是說這些人奸詐、不實在。相反,謙虛會給人一種高深莫測的感覺。比如,大家在打球,招呼你也參加,就算你天天練習,也要謙遜地說:“好久沒有打了,生疏啦。”大家讓來讓去,你才登場,不費吹灰之力,把對手一一打敗。就算如此,也沒有人覺得奇怪,因為大家明白你剛才不過是深藏不露罷了。
深藏不露並不是不露,而是站在不露的立場,求得合理的露,以免露得過分或不及,對自己有害。有能力必須合理地表現,凡事量力而為,才能恰到好處。
弘揚中華優秀道統易學文化，傳播聖賢智慧，踐行中國式管理。
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