996工作制,老板不能说“必须”,员工不应该说“不”!

【4月12日】马云在其官方微博,发表了自己对【996工作制】的看法:

今天很多年轻人都面临这个问题,我想,如果你选择通过奋斗努力赢得自己的幸福和成功,可以认真思考一下我下面的话;但是如果你希望自己的未来比普通人幸福快乐,但又不愿意付出比普通人更努力的代价,那么那些合法合情合理,永远正确的话更适合你。

如果需要,那些我也会讲,而且讲得很好!

任何公司不应该,也不能强制员工996;阿里巴巴从来也都提倡,认真生活,快乐工作!

但是年轻人自己要明白,幸福是奋斗出来的!

不为996辩护,但向奋斗者致敬!

996工作制,老板不能说“必须”,员工不应该说“不”!

一时间,网友纷纷发表评论:

996工作制,老板不能说“必须”,员工不应该说“不”!

996工作制,老板不能说“必须”,员工不应该说“不”!

有的人搬出了劳动法,隔屏向马云要起了加班费;

有的人搬出了经济制度,聊起了“主义”;

有的人搬出了家庭、孩子,哭诉着“臣妾做不到”;

有的人则谈起了社会影响,直接把马云的话可能带来的影响,定性为“恶劣”;

……

996工作制,老板不能说“必须”,员工不应该说“不”!

这些只顾吐槽的人,怕是没有认真去看去理解马云说的每一句话,而只是一味的就996,提出自己反对的意见。

对于“996”,我的看法是:老板不能说“必须”,员工不能说“不”!

【一】

企业对“996”作出明确规定,于情、于理、于法,都不合!

要求员工每天工作12小时,每周工作6天,很显然是违反劳动法律法规的。

抛开这一点,对于员工来说,被强制要求长时间的工作,从心理上,也是难以真心接受的。

996工作制,老板不能说“必须”,员工不应该说“不”!

高效的员工,明明可以在8小时工作时间内,完成公司安排的工作任务和业绩指标,又何必在公司多耗上4个小时?

我有一个朋友,是一家创业公司的老板。

为了冲年度业绩,要求业务部门的员工每天早上8点半上班,晚上8点半下班。

而结果是,很多业务员每天拜访完客户,要在傍晚拖着疲惫的身体,回到公司,然后坐等8点半的到来。

久而久之,老板发现,业务员每天外出拜访的时间推迟了,平均每天拜访客户的数量也降低了。

当意识到这种工作制度带来的恶性循环之后,这位朋友果断取消了12小时制。

996工作制,老板不能说“必须”,员工不应该说“不”!

确实,每个人都有自己的家庭,每个员工都需要自己的生活空间。

强制性的侵占和挤压员工的生活空间,只会带来反作用,产生更多的“垃圾时间”,这于情、于理、于法,都不合。

正确打开方式应该是:

1、制定更有效的工作业绩考核与奖励机制(甚至连“惩”都没有,在现代企业管理中,负激励产生的效果越来越不明显),促使员工更主动的工作。

2、对员工的工作作出更合理的安排,避免人员闲置,或工作强度不饱和,同时,对工作超负荷的情况,给予及时协调,为员工创造更宽松、自主的工作环境。

3、上级主动关心员工状态,对员工进行工作方式、方法的辅导,帮助员工更好地完成工作目标。

【二】

员工反对“996”,于己不利:

在职场上,总有一些人,一味地追求朝九晚五(或朝九晚六)的生活,每天提前半小时等待着下班,到点便消失得无影无踪,根本不管工作是否完成。

还有一些人,但凡加班,都要求公司支付加班费,哪怕是因为自己工作低效而导致的加班。

有调查显示:在一天八小时的工作时间里,真正有效的工作时间平均约六个小时左右,如果一个人工作不太用心,则很可能一天的有效工作时间只有四小时。

996工作制,老板不能说“必须”,员工不应该说“不”!

从这一点看,如果老板较真,是不是应该要求员工延长工作时间,弥补正常工作时间的不足?

从员工自身的发展看,追求工作轻松、准点下班的员工,一般情况下,都不会太优秀,一般情况下,都不会得到重用。

如何用好8小时之外的时间,决定了一个职场人未来的发展。

很明显,我是非常赞同马云所说的话的。

作为职场人,不能总是让自己活在舒适区。

如果你不愿意比别人付出更多的时间和更多的努力,那么,就不必过多地期望自己要比别人过的更好多少。你可以听着合情、合理、合法的话,领着合情、合理、合法的收入。如果,这些足以让你满足。

如果你不愿意只是拿着和大多数人一样的薪水,那么,就不应该对“996”说不!你应该对那些“合情、合理、合法”的规定不管不顾,相信,你收获的,不仅仅是钱,还有价值,和未来无限的空间。只要,你愿意!

所以,996,不应该变成让老板和员工心理扭曲、关系变质的导火索,而应该成为敢于拼搏,乐于挑战的一种生活方式!

在职场上,你的工作时间是如何安排的?

一起来交流!

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资深人力资源经理,

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