番茄生活專欄
說白了，是屁股決定腦袋。
說說我身邊的一個例子。單位換了新領導以後，單位按部就班的工作節奏被打破了，新領導，往往上午起的比較晚，越到晚上越有勁，加班成了每天的必修課，開會到凌晨便是家常便飯，搞的同事下屬們極不習慣。同事A,是單位的一箇中層幹部，對這種加班也是牢騷滿腹，並揚言自己以後當了領導後，絕不加班。後來，同事A如意晉升提拔了，聽他同事反映，一開始還好，工作正常，加班也是偶爾為之，到了後來加班也是每天如此。
為什麼會有這樣的反差呢？
一是屁股決定腦袋。領導職位高了，考慮問題和需要解決的工作，跟以往做下屬的時候已大不相同。在他眼裡，如何推動工作，而之前做下屬時，心裡想的是如何完成工作好下班。地位的改變，人的思維也發生了根本性的變化。加班，在他現在眼裡，是正常的現象，是為了更好推進工作，沒有過多考慮下屬的感受。
二是被領導看成是一種工作態度。加班，一般是意味工作量大，而需要加班，而另外一種是單純意義上的陪班。後一種加班，實際上沒有具體工作，也不是為了消化白天的工作量，而是領導在加班，下屬就必須要在崗，領導沒有走，一大幫下屬就要陪著。這在領導看來，這種加班是一種態度，也是一種敬業精神。
三是權力外化的一種延伸。正常工作時間，在工作量不大的下屬眼裡，通常覺得上班時間較長，一等到下班時間，就掐點去吃飯或下班。但在領導這裡，他因需要處理的工作太多，感覺時間過的太快，時間不夠用。加班，剛好成為了領導行使權力的一種延伸，就有了時間越晚、領導越有精神的狀態，這種權力帶來的快感，讓領導們樂此不疲的加班。
小公務
職位越高的領導越喜歡加班？表面上確實如此！因為領導敬業嗎？非也！因為權力和金錢！不信你讓他拿員工待遇試試，可能比員工牢騷還多！
我在企業上班的時候，公司有一個總監，自己喜歡加班，把手下也折騰的沒有休息日。她經常教育員工，做人要有境界，做事要有格局，只有自我加壓才能彈跳得更高。總之各種洗腦，整的自己很高大上。後來，因為站錯隊，她被邊緣化，半年後被免去了領導職務。從此，週末的時候，再也沒人在辦公室見過她！上班也是當一天和尚撞一天鐘，不是晚來，就是早走。新領導是她的老部下，給她留面子，睜隻眼閉隻眼。同事們逗笑說：“領導不過如此，涉及到自己的利益，境界還不如普通人！”
為什麼領導不排斥上班，還特別喜歡加班？當然，工作壓力是一方面，更多的是因為權力和金錢！先談談權力。可以這樣說，權力就是興奮劑！人對權力的追逐，會顛覆我們的節操！大多數人，在權力問題上，都是得隴望蜀的。當了中層，就想高層，做了高層，還想做一把手。因為有了權力，就有了各種資源的支配權，就可以呼風喚雨，甚至可以左右別人的命運，充分享受眾星捧月，居高臨下的快感！那種感覺，就像是毒/品，會讓人上癮的！為了得到權力，必須善於表現。怎麼表現呢？一，情感上，跟領導走得近一點。二，工作上，讓成績出的多一點，所以就得快馬加鞭。
然後再談談金錢。現在的企業，大家都知道，職務越高待遇越高。中層如若年薪十萬，副總年薪則三十萬，總經理可能年薪上百萬。當然，這個錢也不是那麼好拿的，需要幹出成績！為了掙到高薪，領導吃飯都在考慮工作，週末從不休息，有什麼不正常的。永遠不要把領導想得多麼高尚，他們事業感和責任心跟普通人沒什麼兩樣，他們之所以看起來敬業，不過是看在錢的面子上！不信，你把他們的年薪降到普通員工水平，人性醜陋的一面馬上暴露無遺！
有人可能認為我看法偏激，難道就沒有為了事業的人嗎？有，但是很少！老闆喜歡加班，有人甚至說對金錢沒概念，就是為了心中一份事業！這也純屬扯/淡，有了錢以後放/屁都是真理！他們最初創業開公司的時候，絕對是為了掙錢！當你成了身價幾十億的老闆，你也可以這樣說！其實，無論多少漂亮的修飾，都是掩蓋一個事實：領導喜歡加班，一是為了權力，二是為了待遇！什麼敬業奉獻，什麼事業為懷，都是忽悠人的！大家仔細想想，是不是這個道理呢？
管理那點事
09年參加工作的時候，剛去大學裡當輔導員，什麼都不懂，好在是中文系畢業的，家又在外地，也沒有對象。記得第一天報到的時候，辦公室幾個同事問我是不是中文的，我說嗯，他們就說太好了，以後咱們分院的材料就由你寫了。大家都不愛寫材料，我又是新來的，所以把這個燙手山芋扔給了我。到現在我都記得給領導寫的第一份材料是我們分院落實科學發展觀整改方案。交上去以後被領導大段大段地刪和改。再到後來雖然拿著輔導員的工資，額外當著分院書記的秘書，隔三差五都是被拉過去寫材料，從原來的大段大段修改到摸清了領導的喜好，每次只改動一兩個字。
因為未婚又沒對象加上住員工宿舍，所以幾乎每個週末都被辦公室主任強行安排值班，反倒很快就接到了很多突發情況的處理，積累了各種經驗。
那個時候，加班對我來說就是一種常態，5月上班，10月就已經是全校都知道的人了，也得到了書記的器重，連我們科長都什麼也找我處理。再到一年後成為了代理科長，再過半年從全校領導幹部聘任中直接調任學校學生處當科長，僅僅上班一年半，刷新了學校科長年齡的歷史，然後上任第一天就離職創業！
回過頭來，很感謝當初的那種加班，以單位為家的生活，磨練了我很多，讓我能夠快速的成長。現在對我來說，每週工作80小時，已經不是一種痛苦的感覺，而是一種當日事當日畢，做任何事情都應該盡百分之百的心，一切都要做到最好的習慣使然！
喬先森和範先森
我是一個下屬來評價領導似乎有些不合適，因為一旦說錯話自己就會成為孤家寡人，甚至因此丟了飯碗，職位越高的人不排斥上班，特別是有些領導是加班狂。
其實我想說的是領導之上還有領導，如果我回答領導熱愛工作，領導有上進心，領導認真負責，以身作則，這樣的領導少，尤其是那種有加班狂的人，整天說自己多辛苦，白加黑5+2，好像他們為了工作，可以不睡覺，甘願犧牲休息日的時間。
我的領導就是這樣，無論他幹什麼事都會發到我們那個工作群，今天去這裡明天去那裡，尤其是節假日，一天到晚忙個不停，真的好辛苦。有的領導總是在半夜發工作動態，比如他今天學習了什麼文章，白天工作晚上還要學習真的好辛苦。
當然領導加班也不是白加的，是有加班費的，這樣算下來他們的加班費比我的工資都高，而工作多以外出加班，大家也只是看看很少發言。
那麼當領導的為什麼不排斥上班呢？單位裡真的有這麼多幹不完必須由領導親自來辦理的事嗎？相反的那些普通的職員，為什麼不願意加班？
我總結不外乎以下幾點，第一，領導加班也不是白加的是有加班費的，領導加班比普通職員加班費要多得多，第二，普通職員的一天很辛苦，對工作要求很嚴格，領導一般都沒有具體的事，或者說都是人事管理，工作日和休息日之間的差別不是很大，舉個不恰當的例子讓領導搬一天磚，幹一個星期就會累得不得了，再讓他不斷的加班，我想領導也堅持不下來。
當然領導畢竟是領導，單位所有的事領導都會承擔相應的責任，只要是全心全意工作，為人民辦實事，我們又何必太在意他們是否願意加班！
鄉村小二哥
這麼多年我所經歷的外企裡，90%的領導都是加班狂，無論是中國人還是外國人。而且越高級別越瘋狂，幾乎是隨時隨地在看郵件和回郵件中，甚至在吃飯出去玩的時候也一樣。基本上是工作生活完全融合在一起。
很多人抱怨自己沒有機會，上不去。然而只有很少的人能意識到自己為什麼不行，別人就可以。俗話說是隻看到別人吃肉，沒看到別人捱打。在智力和能力都沒有明顯差距的情況下，只有刻苦拼命才能脫穎而出。我曾經就經歷過身邊同事出身名牌大學，比我能力強，而且還能吃苦，無論是拼智力還是體力都不行，真的是一件很崩潰的事情。
不多付出怎麼可能就有收穫？？人這一輩子，終究要吃苦，區別就在於你什麼時候吃。上學的時候吃苦，你就能上好大學，出身好，以後工作機會多一些。剛開始工作的時候吃苦，你就比身邊的人更早的上去。如果這兩個階段都不願意吃苦，那你接下來幾十年裡就只能一輩子當最底層的職員，掙不了幾個錢，甚至失業，然後一直吃苦到死。所以這都是人的選擇。
leonawm417
心態和眼界不同了，做的事也不同了，自由度也不同。
職位低時，做什麼都得領導拍板，自身能把控的事情不多，責任心也沒有那麼強，加班往往感覺時受到了束縛。
慢慢地，工作職位高了，看到的格局和處理的事情不一樣了，自主能決定的事情多了，責任心也增強了，加班更像是再學習，豐富自己。
排斥加班應該排斥無意義重複性工作的加班，如果你排斥的是有挑戰性的、能提升自己能力的加班，很難有進步，提升職位的機會。
2015年畢業之後，進到第一家公司做市場，很多時候我都是走的最晚的一個，正是晚上的時間，我認識了很多公司裡的中層管理（項目經理，做驅動的大牛、產品經理等），這也為接下來工作的開展提供了很多便利，接觸的人越多，做的事情越多，工作中機會就越大。
到後來，我老大隻要是微軟、高通、日本聯想的合作會議，都會帶著我參加，雖然總是坐在最末尾的那一個，但是這期間真的漲了很多見識，微軟的亞洲區副總裁、高通的客戶經理，不同膚色的外國人，現在去和替他公司談判、開會真的一點都不膽怯。
付出了總會有收穫，如果不懂，就努力學習，機會一定是留給努力的人。
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到2016年從公司出來，三四個人一起做品牌，也是沒日沒夜的幹，對於做品牌很多東西是一竅不通。
但是本著“遇到問題解決問題”的心態，愣是一步一步把國外市場和國內市場慢慢打開，最主要的還是秉持“為用戶創造價值”的理念，整個2017年很少在10點鐘以前離開過公司，有時週末也在。
到了現在，公司人多了，自身要學習的也更多了，加班本身不是很困難的事，但如果漫無目的，為了加班而加班不值得，這樣加班的時間還不如多讀幾本書，豐富自己。
隔江垂釣
就像我做廚師的一天上10小時班就感覺每天特別盼望下班，當我自己開飯店了，一天恨不得24小時營業，因為酬勞不同，還有就是自由度不同，開飯店的時候我想什麼時候營業就什麼時候營業，想幾點到店就幾點到店，我想抽菸，炒著菜也不耽誤抽菸，可是給人打工就不一樣了，。領導想什麼時候請假就什麼時候請假，家裡有事也不會耽誤，領導的權利就如同我自己開飯店一樣，歸根結底還是自由度的不同，條友們你們說我說的對嗎，，，，，我的贊從沒破過200請幫幫我這幼小的心靈，三克油歪了嘛吃
LOVE女媛
（不是老闆，是部門經理）主要是白天的事情多，要處理下面的事情，很多事情都要你拍板，要參加會議，要接待客戶，要處理部門之間的事情，反正雜事挺多，等大家都下班了，你才有時間處理一些手上的文件，整理一下自己的工作，做些規劃，看看計劃進度等。以前我也是個程序猿，喜歡朝九晚五，討厭996，做著熟悉的工作。但自從做了部門主管後，我經常是8.30-22.30，週末也會去加班，現在加班也沒感覺，你們不要說我是當個小主管就把自己多能了。其實是三十而立，知道了很多不可能，也知道了一些可能，只想把工作當成事業去做，不想做混子了。因為只有這樣，才能實現那些可能。
志林的故事
往往是越不做具體工作的越喜歡加班，用著公司的水電，還能讓底層員工跟著加班。給大領導留好印象，或者讓員工無償加班。再就是快下班的時候開會，5點半托到七八點，那工作效率有時真對不起那幾小時水電錢。上班的時候呆坐在電腦前，快下班的時候開會扯皮，中小企業會越多，效益越差。大企業專門養幫開會的人，也養的起。中小型企業湊什麼熱鬧啊。
之前待了一年的一家就是這樣，正式工作不好好做，領導從喜歡以開會多少來衡量工作。我委婉的建議把會議室改成樣品室，不能讓他們舒舒服服的扯淡。結果。。。。我走了兩個月就從行業第一跌下來了。
企業有急事，或者真的是想做減員高薪，都能理解。在外企的時候有加班費，重要的工作都很少讓加班做。
patxia
我也發現了這個問題，越大的領導，工作量越大，加班常態化，常態化加班，而且很多領導像打了雞血一樣，家庭甚至自己身體都全然不顧，一心赴在工作上，唯有工作最大。我認為主要原因如下：
第一，領導把這個職業當作自己的事業，熱愛這個工作這個崗位，覺得個人能力個人才華得到施展，願意為之付出個人全部。
第二，公司有領導的股份，或者就是公司法人、大股東，公司發展好了，領導個人得利也多，發展不好虧錢了，也就是虧自己的錢。自己的事必須認真，因為要吃飯要養家餬口。
第三，領導享受高高在上，頤氣指使的感覺，這種存在感和獲得感就是再苦再累也要堅持，如果失去這個地位，就相當於失去自己的另一種形式的生命，比如政治生命。
另外我還發現，越大的領導身體本質越好，級別越高越考驗人的身體狀況，特別是五十歲以上就是拼身體為主了。如果身體不行，一切免談，所以領導也特別注意養生。
