磨豆漿的梁老師
歸根結底是領導不重視你，領導為什麼不重視你那？
1、做好交代的事。首先要付出百分之百的努力，把領導交代的所有工作全力以赴的做好，既要用心，又要學習溝通交流，把自己不明白、做不好的事，要學會與同事、領導借力（請教），把大小工作都記錄下來，完成一件標記一件。
2、做好計劃。領導交代的事有可能佔據你的工作時間，但是本職工作不能放下，所以我們要制定計劃，養成當天下班總結得失沒計劃明天等事項，習慣往往能改變你的命運，終點和高度在你自己的手裡掌握。
3、多與同事同行交流。吸取失敗的教訓，總結成功的經驗，給自己創造鍛鍊自己的機會。
4、做好工作筆記。好記性不如爛筆頭，這是老師上課時經常說的一句話。每天都有什麼提升、學到什麼、做了那些計劃，年總結 、月總結。、
領導注意到你了，你才有晉升的和表揚的機會，只要你做到了，領導為什麼不重視你？
旮旯說
或許，你是一個勤勞的工作者，每天早出晚歸，兢兢業業；或許，你把工作當成自己的責任，每一件事都認真負責，就連打掃衛生都當成任務對待。
然而，工作這麼努力，工資依然是社會最底層，工作似乎也沒自己想得那麼重要，你今天辭職，明天就能有一個人及時補上你的工作。
難道努力是錯誤的嗎？並不是，任何時候努力都沒有錯，錯的是，你的努力沒有發揮最大的價值。
那為什麼你的努力沒有發揮最大的價值呢？我覺得有以下兩點原因：
1.你所謂的努力，只是在不斷重複的低級勞動而已。
或許，你每天都工作的精疲力盡，或許你每天都感到自己忙的暈天黑地，但是，你可以問問自己，這一天下來，你究竟做了哪些工作，這些工作有多少能比昨天做的更好，或者說你能從今天的工作中，找到多少能讓你的工作更加有效的方法。
把這些認真寫在紙上，你會發現一個讓你無法接受的事實：通常情況下，我們所謂的努力，其實只是不斷的重複昨天而已。
2.沒有明確目標，得過且過。
對於未來，你究竟想要什麼樣的生活？你是否想過這個問題。沒有目標的努力只是瞎忙，只有樹立一個明確的目標，並堅定不移朝目標靠近，這樣你的努力才不會白費。
我是禾風，職場江湖，你我同行。
禾風職場二三事
您好！從局外人的角度，很難給你一個讓你覺得公平的回答。針對您的問題，我建議您從以下幾個角度去看:
一，審視內心。可以問問自己三個問題，我真的足夠努力嗎？我真的比他們努力嗎？我努力的成果要比他們都高嗎？分享我的經歷，請您參考。入職第三年（轉正第二年），有了一種很強烈的自我優越感，整個100多人的隊伍裡，我的業務能力數一數二，又很年輕，領導也很重視。我認為，如果我加倍努力，或許能到點提拔，這對我來說很重要，決定了我整個的職業規劃。當然，我也很努力地去工作，加班加點去幹活，主動承擔日常的工作任務，信心滿滿的等待被提拔。可是，事與願違，提拔的人不是我。後來自己分析原因，我的確很努力，但我的努力方向偏了，過分注重業務能力，忽略了一個領導者應該具備一定的綜合能力，我的溝通協調能力差得要命；我的確很努力，但我還不夠努力，更多的努力有一種作秀的成分，不夠踏實；我努力的效果也不是很好，乾的多錯的多，錯的還是自己分外的事，這很不應該。
二，換位思考。領導在提拔、表揚時，通常都會有一定的指向性，像是風向標，給隊伍整體帶來影響。一方面，與領導換位，如果我是領導，他會提拔我或者表揚我嗎？從領導的角度看自己，能從一個更高的視野去審視自己，是不是真的屬於合適人選。另一方面，與被提拔，被表揚的人換位，領導提拔我，表揚我是哪方面做的比別人好？領導想通過我傳達什麼信號？等等，你能夠看到別人的優點，從而取長補短。
三，量化努力。通過量化一些指標，評估一下自己的努力。比如，業務指標，完成率，完成效果，為公司創造的收益；任務指標，與哪些部門/客戶溝通，溝通成功率，落實領導交辦的工作任務情況；虛擬指標，營造良好同事氛圍的次數，解決領導和同事生活工作難題的次數等。
四，深度交流。建議與領導進行坦誠的深入交流，讓領導看出我是想進步的，請領導指明努力的方向；與優秀的同事深度交流，在交流中能發現同事為人處世的方式方法，優秀的人都是相互促進的，與其憤憤不平，不如主動出擊克服自己的負面情緒。
我的建議核心是從自己的內心出發，調整自己的思維和行動。優秀的人不會被埋沒，只要這個企業還想存活，你就一定能被發現。即使在這裡無法被發現，也為你跳槽提供了能力資本。
祝你成功！謝謝！
東平拾趣
拒絕自我感動！
拒絕自我感動！
拒絕自我感動！
請記住，努力不光是要和自己比，更是要和別人比，要和競爭對手比，你前進50，人家前進100，從自身來看，你進步了，但從全局來看，你其實沒有進步50，而是退步了50。
無論是在職場，還是在其他任何競爭場域下，永遠，永遠，永遠不要做自我感動式的努力，因為世界上根本不存在努力了就沒有遺憾，第二名是最大的失敗者！如果努力了，卻沒有成功，那才是人生最大的遺憾，那是對你之前付出最大的侮辱和否定。
放下那可悲而又無用的自我感動吧，不要再拿著望遠鏡看過去的自己，調轉槍口，向對手開火吧！
bigbrothersay
你的努力可能真的是“假裝努力”，努力不代表能力！
首先，不是努力了就一定會有回報，但不努力是一定不會有回報的。
剛入職場的時候，無論是工作還是生活覺得自己一直很努力，每天加班，工作像打了雞血一樣，工作能力也在慢慢提升，直到進入瓶頸區。這個時候還是很努力，每天都忙的暈頭轉向，結果是隻感動了自己，在領導看來這種每天忙得不會合理安排工作的人能力不夠，達不到升職加薪的要求，看在還願意努力的份上，就讓留在單位。
後來想明白了，努力只是努力，不是能力，努力以後能力提升才是我們需要的。因此目標要明確，即便是重複的做一件事，也可以在這個過程中鍛鍊某方面的能力，而不是仗著熟悉就得過且過，這是很多職場人都有的問題。
努力不是為了感動自己，而是為實現目標搭建的能力臺階，這個臺階在哪裡，設定多高，需要哪些技能才能上去才是我們應該關注的點。只有擁有這些能力臺階，無論在哪裡才有談判的資本。
其次，不要陷入“努力就應該給回報”的怪圈。職場是不講人情的，講究的是能為所在崗位創造多少價值！一件事情做的好壞，不同的人眼裡有不同的評判，你的努力在自己眼裡是100分，在同事眼裡是80分，在領導眼裡是6分。如果讓領導給一個60分的人升職加薪呢？
最後，認清形勢和自己，職場中的每個人都希望升職加薪，那麼就需要認清所處的位置和形勢，多跟領導溝通匯報，一方面可以增加領導對自己的認可程度，另一方面是自己也認清公司到底需要什麼樣的能力和價值才會給員工升職加薪！
努力不能停，以後會越來越好！
九尾非辰
你好，我給的答案，永遠是適應我個人，對事件的處理方法而已。所以我一般不給提問者肯定的答案，都是在提問中產生答案，只有通過回答問題，你才能找出心中真正想要的，因為答案早已在你心中，只是你一時沒有梳理清楚而已。下面提問：
1、感覺自己很努力，別人認同嗎？單位同事和領導認同嗎？如果同事不認同，只是領導認同，你認為領導會給你升職加薪通報表揚嗎？如果同事認同，只是領導不認同，你覺得離升職加薪還有多遠？你認為同事認同和領導認同哪個更重要？為什麼？領導認同需要做到什麼？
2、如果只是你自己感覺很努力了，單位同事和領導都不這樣認為，或者說你努力了，但是成果還是一樣的，甚至成果還不如你認為不努力的同事，你覺得領導會給誰升職加薪？
3、如果第二條成立，請問你的升職加薪目標需要改變什麼才能實現？最重要的是放下什麼思維？你覺得為了升職加薪的努力，是真正提升自己的原動力還是我努力學習努力愛崗敬業努力提升自己是原動力？為什麼？你覺得即使沒加薪升職還需不需要繼續努力，因為金子總有發光的一天？
4、如果業務能力是綜合職業素養的一部分，你認為還需要加上哪些因素才構成完整的綜合業務素養？把你認為的寫出來，在半年內不斷增加刪減你認為重要和不必要的因素。
5、寫出來的素養是你的能力範圍之內的嗎？如果不是，你挑戰自己能不能做到？如果你認為你能做到，你需要做哪些改變？你的改變是你能忍受得了的嗎？
每個人潛力都是挖掘不盡的，想改變求上進恭喜你，你的潛力快被開發出來了！！！
大家好，我是春天的腳步。在職場近30年了，從基層員工幹起、經歷中層領導、職業經理人、合夥人、自己也是一個創業者，深諳人性、職場之道，善於引導，直指問題核心，解決本質問題，如果能解決少許問題，我很開心。歡迎關注、點贊、評論、吐槽。
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誰也擋不住春天的腳步
1.自己很努力，這已經是偏離了初衷，說這話表示你並不是真的在努力，而是為了努力而努力，這樣在領導看來你沒有全心的投入，只是為了爭表現。其實不管別人怎麼樣評價，自己做好自己的工作，對工作用心，但是不能只顧低頭拉車，忘記抬頭走路！一定要好好完成領導交代的工作，更要領會領導意思，站隊很重要！
2.還有要團結同事，因為同事也是你成功離不開的基礎，當然能力當然是最重要的，切記不能因為自己有些能力看不清其他人，這是職場大忌!
3.最後想說努力吧！不辜負青春，那怕不被重視，起碼你能力得到提升，去其他企業或者創業都是有幫助的，祝你工作順利！
滿足苟且嚮往遠方
感覺自己很努力了，這句話本身就有問題，自己感覺很努力沒有用，因為你不是自己給自己加薪，升職，你需要老闆的認可，或者上層領導的認可，只有他們認為你很努力，才是真正的努力了，再一個就是……
你沒有加薪，沒有升職，先要問自己的價值在哪裡，這個價值是別人無法代替的，舉例……
A跟你具備同樣的價值，同時他很擅長跟領導搞好關係，所以如果領導提拔，肯定會提拔他，不會提拔你，因為你的價值A身上有，但是……
如果A即使他很會搞關係，但是你的價值（也就是你做的事情，公司沒有其他人能做到）無法替代，那麼你被領導重視的機率就會比別人高
希望對你有幫助
駿億聊網絡創業
想起了一句古語：行有不得，反求諸己。當事情做不成功，遇到了挫折和困難，或者人際關係處得不好，就要自我反省，一切從自己身上找原因。
所以先從自己身上找下原因：
1.工作是否有成果。很多人工作起來埋頭上班，抬頭就到下班時間，“真是充實而忙碌的一天啊”，其實也是自欺欺人。
埋頭苦幹的同時，也要抬頭仰望星空。做企業不是做慈善，所有的目的都是為了業績，為了利潤。所以，即便你24小時無休，如果對公司業績沒有一分錢的價值，那麼你的工作仍舊是0。
2.上級領導是否知道。“我工作這麼努力，為公司做了這麼大的貢獻，那領導會給我加雞腿吧？”呵呵，非常抱歉地告訴你，不會。
付出就有回報，很多人對這句話都存有意淫，但忘了領導不是你一個人的領導，而是幾十或成百上千，他關注是整個團隊運作得好不好，業績達不達標，哪裡還有錢賺。也就是說，領導可沒有那麼多精力關注到每一個人，那麼就需要我們將成果展示出來，讓上級領導看到，讓大家看得到。
3.沒有絕對的公平，想要，那麼就請自己去爭取。企業是人的企業，很多工作不是能夠用數據來衡量的，一旦涉及到主觀判斷，就做不到絕對的公平公正。領導也是人，也有七情六慾，有時也會憑感性做事。
所以，如果自己想要，那麼就自己去爭取，給出理由，擺數據，擺成果，擺出自己的價值。
要知道，如果諸己沒有錯，那麼就對外追究。
田和喜
很正常的啊，難道你在學生時代沒有經歷過那種絕望嗎？
你勤學苦練數十年，比不上人家高考前翻一翻書。
